華爾的創辦人華頓自1962年起，每年都要視察下屬的每一個連鎖店。公司的經理在他們的帶動下，每年都花費大把時間用於店內工作，辦公總部空蕩蕩得像個無人倉庫。華頓常說，“我們最好的主意都是職工提出的。我們最重要的任務是讓同事們說話，請他們參與管理工作。”
一次，華頓到批貨中心去，他站在貨運甲板上和工人閑談。隨後，根據那裏的工作條件和職工的需要，他決定加建兩個浴棚，這個舉動使每個員工都感到老板無微不至的關懷。
又一次，華頓坐飛機到得克薩斯州的蒙特皮雷森鎮去，而他卻在半路就下了飛機讓駕駛員在目的地等候。他在公路上攔住一輛華爾連鎖店的運貨車，乘車到達了目的地。在車上，他與司機聊得很投機。
華爾連鎖店的職工都感到自己有所成就。在每周六召開的例行會議上，工作成績突出的員工會獲得一枚公司下發的徽章，每周都有幾個店麵榮登“榮譽榜”。
直到1970年，華爾連鎖店就已經有員工2萬多人，銷售額從4500萬美元快速增加到16億美元，連鎖店分店則由18家發展到330家。
寓言者說
在企業的管理活動中，有一種管理理論及模式極為有效，那就是把人的尊嚴放在首位，關心員工，使他們自尊自信，可以做到心態積極，心情愉悅地參與到公司日常生產、經營活動中去。
可口可樂的秘密
——要掌握保密的原則
可口可樂滿世界都是，但是，每瓶可口可樂中隻有0.31％是來自於美國的可口可樂公司。原來，一瓶可口可樂的原液含量隻有0.31%，由可口可樂公司定期送往世界各國。而其他99.69%的水、砂糖、香料、碳酸以及各種添加物由當地廠家添加調配。
可口可樂公司定期向世界各地送發0.31%的可樂原液到底是什麼成分？由於可口可樂公司的絕對保密使之成為世紀之謎。近百年來，世界各國的化學家想盡一切辦法進行各種分析實驗，也化驗不出其中含有的成分，弄不清楚這被稱為“美漢迪斯——Tx”的神秘物其中的奧秘。
據說，這個絕密配方是存放在一個上著7道鎖、封著7個火膠印的加厚保險箱中，而這個保險櫃被藏在美國喬治商業銀行最深層的地下室內。全世界掌握這個配方的人隻有10個，但是，即使對這10個人也是絕對保密的，要想打開保險櫃必須要這10個人同時聚齊來到喬治商業銀行，經銀行正副行長聯席會議討論認可，並請官方代表參加，不能提前一分鍾，也不能錯後一分鍾。
寓言者說
可以設想，如果不是有這樣的措施，可口可樂早就被人仿造，變得不值錢了。相反的，高度的商業機密，則為可口可樂公司帶來了源源不斷的財源。
老虎的故事
——領導要樹立起威信
老虎當選為森林之王，開始有種唯我獨尊的感覺，喜愛捉弄森林裏其他小動物。有一次，一隻老象向它問路，它特意把相反的方向告訴老象，從此以後，再沒人相信他了。
後來，有隻野豹貿然占領了它的領地，它與豹打鬥時感覺有些力氣不支，於是，它命令其他動物幫忙。可是，大家都以為它又在開玩笑，沒有理它。老虎受了重傷後，忽然間覺得自己有些孤單，因為大家都不相信它。
為了讓大家再次相信自己，老虎想出了一個主意。
這天，它對森林裏所有的動物說：“不遠處的那堆食物能看到嗎？那是我放了半年的食物，如果誰想要，就搬到它的洞裏去吧。”
動物看看那堆足可以維持半年的口糧，都不敢相信老虎的話，擔心它又在捉弄大家。
有隻小鬆鼠覺得好玩，飛奔過去把食物往家裏搬，剛等它搬完，老虎就下令說：“小鬆鼠，現在這半年的食物都是你的了。”動物們都不得不相信老虎的話了，於是，對老虎的信任又慢慢建立起來了。從此以後，老虎也就安然做它的森林之王了。
寓言者說
老虎和問路的老象開了個小小的玩笑，卻失去了所有動物的信任，而當危險到來之時才感覺到被孤立的痛苦。也正是這個教訓，促使老虎去重新爭取動物們對它的信任，重新得到動物們的幫助。人有時候也會因為某些原因而喪失別人對自己的信任，而這個時候就應該采取行動，去重新爭取別人的信任，否則受傷害的隻有自己。
企業信譽的建立是一個艱難而漫長的過程，它需全體員工一起努力，甚至需要好幾代員工的齊心協作。但是，企業信譽的崩潰卻是很快的，隻要做出什麼損害消費者利益、有悖企業信譽的事情，消費者很快會對商家失去信心。
發生信任危機之後，企業應試著盡力挽回消費者的信任。老虎的方法看來還挺奏效，很快又重新贏得了動物們的信賴。但重招顧客的信任並非易事，不僅需要付出幾倍於先前的努力，還需要更高的代價。
晉文公出兵
——螳螂捕蠶，黃雀在後
晉文公帶兵出發準備攻打衛國，這個時候，公子鋤卻仰天大笑。晉文公問他說為什麼對著天大笑，公子鋤說：“臣是嘲笑我的鄰居啊！當他護送妻子回娘家時，在路上遇到一個采桑的婦女，便按捺不住就去和采桑的婦女搭訕。但是，當他轉過頭看自己的妻子時，發現竟然也有人正在勾引她。我正是為這件事而發笑呀！”晉文公聽到了之後，領悟了他所說的話，打消了向衛國發起進攻的想法，沒有想到還沒回到晉國，就聽見有人說有敵人已入侵晉國的北方。