正文 第13章 培養你的智慧(3)(1 / 3)

對於老板交辦的事情,一定要盡可能地爭取時間快速完成,而不要過分糾纏於辦事的細節和技巧。因為如果你把事情處理得過於圓滿而讓他挑不出丁點毛病的話,那就顯示不出他比你高明的地方。所以,聰明的下屬,常常故意在明顯的地方留一點兒瑕疵、一點破綻,讓人一眼就看見你“連這麼簡單的問題都搞錯了”。這樣一來,盡管你木秀於林,同事也不會對你敬而遠之。當老板一旦發現“原來你也有錯”的時候,反而會失去對你的戒心,更加器重你。

簡潔在一家公司的宣傳處工作,有一天,科長突然叫她整理一個勞動模範的先進事跡。其實,這是科長對簡潔的一次考試,它將關係到簡潔是否還能繼續在公司待下去。本來對這樣的材料,她並不感到為難,但有了無形的壓力,便不得不格外精心。花了一個通宵,寫好後反複推敲,又抄寫得工工整整。第二天一上班,就把它送到了科長的桌子上。

科長當然高興,因為字不僅寫得工整悅目,而且在內容、結構上也沒有什麼可挑剔的。可是,科長看到最後,笑容收緊。最終,他把文稿退回,讓簡潔再認真修改修改,滿臉的嚴肅,真叫人搞不清什麼地方出了差錯。簡潔轉身剛要邁步,科長像突然想起了什麼似的說:“對,對,那個‘副廠長’的‘副’字不能寫成‘付’,這不合文字規範,你把它改過來,改過來就行了。”

科長又恢複了先前高興的樣子,還一直說:“做得快,不錯。”這一下考試自然過關!簡潔在顯眼的地方留下了一個明顯的小錯誤讓科長指認,這讓科長有了很好的心理平衡,也滿足了科長的虛榮心理。簡潔也便因此通過了“考試”。

你如果在工作中將事情處理得讓上司挑不出一點毛病的話,那就顯示不出上司比你高明的地方。這樣不僅不會得到提拔反而會被“封殺”。其實,適當地把自己降低一點兒,就等於把老板抬高了許多。當被人抬舉的時候,誰還有放置不下的敵意呢?要知道,隻有當他對別人諄諄以教的時候,他的自尊與威信才能很恰當地表現出來。這個時候,他的虛榮心才能得到滿足。

交辦一件事,你辦得無可挑剔,似乎顯得比他還高明,他可能就會感到傷了自尊。如果換一種做法,對於他交辦的事,你三下五除二就處理完畢,你的老板會首先對你旺盛的精力感到吃驚,效率高嘛。而因為快,你雖然完成了任務但不一定完美,這時老板會指點一二,從而顯示他到底高你一籌。這就好比把主席台的中心位置給老板留著,單等著他來做“最高指示”的道理是一樣的。

再比如你陪老板進行某項比賽,你必須讓他一步,即使他的技術不如你,你也得想辦法讓他勝利。但這種讓並非一味退讓,如果不能表現出你的真實本領,也許會使他誤認你的技術本來就不太高明,反而引起無足輕重的心理,也就沒有達到“讓”的目的。

所以你與老板比賽的時候,應該根據其水平,施展你的相應本領,爭取先造成一個勢均力敵的局麵,使其知道你不是一個弱者;再進一步施全力,把他逼得很緊,使他神情緊張,才知道你是個能手;再一步,故意留個破綻,這是關鍵的地方,不露痕跡地讓他突圍而出,從劣勢轉為優勢,於不知不覺中,把最後的勝利讓給他。他得到這個勝利,不但費過許多心力而且危而複安,精神一定十分愉快,心裏肯定對你非常讚賞。

不過安排破綻,必須十分自然,千萬不要讓他明白這是你故意使他勝利,否則他會覺得你這人虛偽。

一般來說,偉大的人都會喜歡遲鈍的人。特別是在與老板相處中,記住這一點是不會有虧吃的。老板都有獲得威信的需要,不希望下屬超過自己。所以,聰明的下屬應該想方設法掩飾自己的實力,以適當的愚笨來反襯他的高明,以此來獲得老板的青睞與賞識。