打擊對手的自傲點
集中打擊自傲點，也是十分奏效的。
自傲的原因有很多，有人因為自負自以為是而自傲。如長平之占，趙括自傲，結果是受到鐵血打擊，兵敗如山倒，自己也死於亂箭之下，一命烏呼！
三國時的馬謖也是因為自傲，認為自己飽讀兵書，能背古今戰例而自負自傲，結果也是不聽勸告，軍法處置，死於非命。
有些自傲，是因為的確創造了驚人業績而引發的自傲，一個XX牛奶公在上海的日銷量就達到數十萬瓶，這種現象在其它城市是相當少見的，因此負責上海市場的負責人有點自傲是有資本的。不過，自傲總是不好的，因為同一類產品的競爭者會把握住你自傲的機會而創造奇跡的。
蒙牛打擊北京戰役、上海戰役、武漢戰役和香港戰役，都在突然和閃電之間對當地自傲的同類品牌實施了嚴重打擊，而且是搶占了特大的市場份額，當然也搶占了市場製高點，這是幾步十分漂亮的棋。
當年國民黨有許多自詡為王牌軍的軍團，結果怎麼樣？不統統被毛澤東的小米加步槍擊敗了嘛！常言說得好，人要有傲骨，但不能無傲氣呀！
你隻是一個人，問題都不太大，最多因為你的傲氣而廢了你自己；你若是一個團隊首領，那麼，問題就大了，很可能你會毀了團裏所有的人，而且是有可能毀於一旦。
許多人認為自己的產品相當優秀，而且市份額了相當不錯，他們認為自己已創造了不可動搖的市場霸主地位。結果呢？問題就出在你賴以自負的專業上，出在你自以是的核心競爭力上。這世上又有什麼東西不能改進呢？無論你的產品有多完美，都一定還可以更完美的。
所以，許多挑戰者就找你的自負點打擊，就在你產品的差異點上做文章，很快推出優於你的新產品，從而讓你一下就失去核心競爭力。這種例子，在市場上總是頻繁出現，有多少有競爭力的產品，一夜之間就失去了魅力。
這就是殘酷的市場，也是公平的市場。別人可以打擊你的自傲，你同樣也可以打擊他人的自傲呀！
自傲的原因太多太多，我再舉一個，有些國外企業認為自己十分龐大了，十分有勢力了，他不知道，這個“大”有時也是一個致命的弱點，“大”的企業，“大”的人物都易自傲自負，豈不知正是這個“大”造成——船大難調頭呀！
大企業一旦有自傲就會放鬆，企業就會出現封閉，我到過幾十個頻臨破產的國有大企業，那死狀，真慘不忍睹，多少老化的設備今天已死了，多少接班的子女如今死氣沉沉，當年的“大”，今天反而成了負擔。
所以，張瑞敏說，麵對未來，我永遠如踏薄冰，我得十分警惕！下麵來看看霍元甲又是怎樣打擊藐視者的：
當年《精武門》以及電視劇《霍元甲》的公映，曾掀起過一股霍元甲熱潮。
1903年，34歲的霍元甲因住屋破舊不堪，便把它拆掉，在原址重新蓋上一所青瓦頂土坯牆的普通農家小院。故居位於小南河村中心。跨進小院的門樓，右邊是三間北房，左邊有兩間耳房。進得中間堂屋，但見正中掛著霍元甲遺像，是一介書生模樣，全然不似身懷絕世武功之人。兩側則有其子霍東閣所寫的唁聯：“一生俠義，蓋世英雄”。所謂“內舉不避親”，這八字雖然是出自親子之手，但並非溢美之詞，堪稱道盡了霍元甲一生的功業。
距京城僅百多公裏的天津，地理位置重要，是從海路進北京必經的門戶。1860年，天津被迫開放，成為對外通商口岸，英、法、美三國在這裏劃定租界，外國人陸續來津居住。
當時正值清末，國運日衰，俄國大力士貝洛尼加和美國拳擊好手“殺人王”麥爾遜，先後在天津和上海擺下擂台，並且十分狂傲地侮辱中國人是“東亞病夫”。霍元甲挺身而出，與他們在擂台上一見高下，打斷麥爾遜的一條右臂，擊倒身形健碩的貝洛尼加，為中國人爭了一口氣。
總之，時刻不忘競爭對手，密切監測競爭對手的動向，把握適時的競爭格局，據此製定極具針對性的競爭戰略和營銷策略。這種打擊市場自傲點的戰略思維，正是企業獲得與維持競爭優勢的有效途徑。
打擊對手的背叛點
前麵提到過，你選擇了東方，你就背叛了西、南、北三方。你的人品、產品也一樣。
你選擇了張揚理性，那麼你就背叛了感性。一個歌星選擇了走性感路線，那麼，她就背叛了走清純路線。人生是一種選擇，同時也是一場背叛。