做下屬難，做一個擁有高薪的下屬更難。其中的酸甜苦辣、忍辱負重，“十年的媳婦熬成婆”的期盼，都在做下屬的過程中體驗著。不管怎樣，能掙到一個高的薪酬總是不錯的。
一般而言給別人做下屬是一個人進入職業生涯的第一步，這一步走不好，以後的道路可能就會更艱難，會遇到一連串的坎坷。俗話說“頭三腳難踢”，這“頭三腳”其實就是職業生涯如何開個好頭的意思。但一般人以為這“頭三腳”所踢的無非是如何打開工作局麵的問題，其實這種理解是不正確的。除了工作局麵，它還包括如何搞好上下級關係和同事關係，如何在單位和社會上有個好人緣等一係列為個人前途創造條件的問題。
剛進公司的你隻不過是一個小小的職員，但人人都知道“不願當將軍的士兵不是好士兵”。要想當“將軍”，就必須為日後的晉升和高就創造條件，打好基礎，這段時間不會很短，也許三冬六夏，也許十年八載，沒有耐心的人，可能就會因為急於求成而亂了方寸，自毀前程。所以，要想將來出人頭地，就必須在平時注意把握分寸，做到幹工作勤奮，辦事情圓通，處關係和順。如果你能辦到這幾點，你以後的前途才更明朗。
讓上司看中你
如何判定一個人的位置要看他所賴以生存發展的社會組織。組織是一種有著一定的活動宗旨，按照分工合作的形式建立起來的團體。每個置身於組織的人，都能根據組織的分工需要和自己的能力大小而確定位置。為了保證組織的正常運營，每個人都必須從各自的位置要求出發來規範自身的行為。也可以說，這個位置是我們做人做事的基本出發點。環顧一下自己的周圍，凡是成長、發展較為順利的人，大都是那些角色意識明確、能夠較好地擺正自己的位置、認真遵守相應的行為規範的人。
以自己的位置為出發點，正確地認識自己，選定前進的方向、奮鬥的目標，並精心設計自己的形象，恰當地選擇自己的言談舉止，可以說是一種身心的調整、人格的修煉，影響、決定著自己的發展前途。許多找不到這一分寸的人，往往會受到無情現實的懲罰。然而一經得道，你就會得到上司的欣賞。
1.準確領會領導意圖
總是與上司打交道，我們一般會經曆如下程序：接受指示、命令；執行任務；工作完成後彙報結果。
一切工作都是從接受上級指示和命令開始的。上司要委派工作時，我們應立即停下自己手中的工作，準備記錄。在上司布置任務時，切勿打斷上司的話，應該邊聽邊總結要點，要充分理解指示的內容，明確完成工作的期限和主次順序。當然，為了更好地理解上司的意圖，我們可以要求上司稍加解釋，但若是你心不在焉，還要求上司“再說一遍”，上司馬上會覺得這個人對自己不恭，對工作不負責任，從而影響他對你的信任。
尊重上級領導，對上級領導做出的正確決策、委派的任務應及時、切實地執行，切勿拖拖拉拉。
如果上司做出的決策確實與你的思路大相徑庭，那也不妨首先執行這個決策，然後私下裏找領導交流一下，提出你的看法，通過交流弄清上級領導作出此等決策的意圖。這樣，你才能知道在實際工作中，通過何種途徑，怎樣更好地完成任務。
不過無條件執行並不表示沒有個人看法，但是領導出於對全局的考慮作出的決策一定有他的道理，千萬不要幹出徹底否定上級決策的事兒。對上級的決策應在實行的過程中思考其目的，把握好加入個人意見的分寸，進而達到預期的工作效果。
怎樣與上司搞好關係？首先要能準確了解上司的意圖。每位上級領導由於各自背景的不同，其工作方法和思維方式也各不相同。與不同的上級領導相處時，應根據其性格、思維方式，因人而異地選擇工作方法和處理方式。
了解領導的方法很多，不僅可以在實際工作中去揣摩，還可以通過其他途徑，如單位聚會、與領導一同出差等機會與其交流，增進彼此了解，以便在工作中更好地理解領導的意圖，提高工作效率從而得到領導欣賞。
2.彙報工作的方法
在完成任務之後，你應如何彙報工作？在做彙報準備時，要把彙報的內容整理記錄好，對比較複雜的東西寫成正式報告材料；彙報時，首先彙報結論，然後介紹經過及補充說明。但彙報的內容應都是事實，不要加上自己的臆測。
寫出高質量的工作報告應該是一個合格職員所具備的能力。工作報告要求既從宏觀上把握，又能突出要點、層次清晰、論證明確、條理清楚、主次分明，文筆要求樸實、貼切。工作報告是上級對你進行考察的主要依據，所以一份高質量的工作報告對你至關重要。
如果是新上任的部門主管更要謹記及時寫工作計劃並交給領導檢查，計劃以務實、可行為原則。每期工作結束時附以翔實的工作報告，會給你的上司留下能幹的印象。
越是職位高，擔當技術性強工作的人，處理的事就越多，他不可能把每件事都管過來。領導把某項工作交給你，是對你的信任，是對你工作能力的肯定。如果遇到雞毛蒜皮的事也去向領導請示彙報，領導就會懷疑你的能力了。