我們都想擁有智慧。因為事業的成功是需要用智慧的頭腦去完成的，而哲學就是提供智慧的源泉。哲學的智慧能為你提供新的思路和視角，助你事業成功。
記得音樂大師貝多芬對哲學的意義說過一句十分經典的話。他說：人們的頭腦是需要借助哲學才能達到崇高境界。
哲學並不神秘，也不是什麼很高深的言論。哲學就在我們的身邊，就在我們日常的生活、工作裏。隻是哲學讓人想得深一些、看得遠一點，指引人們明智地選擇自己的道路。企業家要帶領自己的企業一步步向前走，不畏艱險，披荊斬棘，不斷邁向新的高度，這期間，太需要哲學的智慧了。所以很多有作為的企業家，都十分喜愛哲學。喬布斯說過一句十分獨到、深刻、令人深思的話。他說：“我願意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。”蘇格拉底是一位大名鼎鼎的哲學家，是“他把哲學從高山仰止高高在上的學科變得與人休戚相關”。喬氏更是把哲學提升到與科技並肩的重要地位，可見哲學在這位偉大企業家心中的分量。記得中科院院士、著名物理學家、教育家、複旦大學原校長謝希德教授甚至認為：一所大學如果沒有哲學，這所大學就沒有必要存在。她肯定了哲學在科學研究及人才培養過程中的重要作用。
那麼，哲學究竟是什麼？哲學是一種尋根問底的思維；哲學是一種推動人類思想、文明向前發展的學問；哲學是一種隨著實踐發展而深化的真理；哲學又是一種科學，它不僅解決科學的認識問題，還解決價值取向問題；哲學還是一種境界，達到人類最高智慧目標、人生價值最高自覺的境界；哲學也是一種方法，是一種高層次的方法，是方法的方法，揭示真理、探索真理的根本方法，發展思維能力、確立價值觀念、改造人的主觀世界的根本方法。
學懂了哲學，腦子就靈，眼睛就亮，辦法就多；不管什麼時候、從事何種工作都不會迷失方向。你的工作越變化、越新，它顯得越有用；你的地位越高，它所發揮的作用越是關鍵。哲學的意義在於不斷從感性認識到達理性認識，從感覺到達理解，理解屬於事物本質和規律性的東西。
我們不是哲學的理論工作者，也不是某種哲學流派的追隨者。作為企業管理者，筆者認為確立哲學上的三個觀點，對我們企業的發展至為關鍵。
第一，確立事物不斷變化發展的觀點。回顧我們企業起伏、曲折的成長曆程，充分說明了這一點。這些年我們看到，有的企業不斷成長，一步一個新台階，得到市場的廣泛認同和消費者的青睞；可有的企業，業務漸次萎縮，市場份額逐漸縮小，科技創新缺乏活力，原先發展良好的勢頭風光不再；但也有的企業重整旗鼓，一改頹勢，發展勢頭扶搖直上，令人刮目相看。所以，我們不能以一種凝固的思維和眼光看待變化著的事物。我們的每一位員工，也是在變化中不斷成長進步。落後的不會總是落後，先進的也不一定老是先進。我們管理者的責任就是做好轉化工作，變消極因素為積極因素，最大限度地調動其主觀能動性，發揮他們的潛能，讓落後變先進，讓先進更先進。企業的整體運作亦如此，在“內因”和“外因”的雙重作用下，有可能發展的步履更加穩健，但也有可能停滯不前，甚至退下陣來。所以，我們在前進時莫要自滿、驕傲；遇到挫折時莫要畏難。推動你企業不斷向前的關鍵是，在變化中調整好心態，在變化中追求完美。牢牢掌握其主動權。唯物辯證法認為，“內因”是事物變化的依據，“外因”是變化的條件，“內因”是主要的。這個“內因”對企業管理而言，就是牢牢掌握其調整的主動權，做到退可以守，進可以攻，進退兼備，攻守皆宜。這就是掌握了事物發展變化規律給予你的智慧。
第二，確立矛盾無處不在、無時不有和矛盾統一的觀點。無論何地何時，事物間的矛盾無處不在。可以這樣說，沒有矛盾就沒有世界。隻因為有了各種矛盾，人們才想擁有智慧去解決，戰勝了矛盾，事物就前進了一步。但一個矛盾解決了，還會出現新的矛盾。人們總是在戰勝一個個矛盾中進步。聯係我們企業實際，無論是企業管理、技術創新還是營銷方法，都會碰到各種各樣矛盾，隻是矛盾的大小不同而已。遇到各種矛盾，當然不能繞開，也沒有法子繞開，你越是想躲避矛盾，矛盾越會找上門來。隻有正視矛盾，直麵矛盾，智慧地解決矛盾，企業才能一步步前進。有人總抱怨矛盾怎麼這樣多，在眾多矛盾麵前無所措手足。這是對矛盾無處不在的一種不理解。要知道，矛盾是推動我們前進的一股動力。你解決的矛盾越多，你就越有本領，距離智慧的大門又逼近了一步。