做企業必須學會適應社會，適應環境，經營企業，“為自己鬆綁”最安全、最踏實。對於新東方，對於新東方員工，俞敏洪的控製欲一點都不強，但是他總是能以“弱弱之勢”很自然地掌控全局。俞敏洪自言“不是標準的文人”，因為“標準的文人，忍受不了受約束、受限製的首席執行官生活”。苛刻的規章製度以及嚴謹的流程設計對保證企業的服務質量效力顯著，但同時也會在客觀上壓抑人性，因為原則性過於剛硬的規範化安排，在一定程度上忽視、淡漠了員工的自主性與靈活性。俞敏洪幾乎很少使用製度的方式規範、管治員工，他習慣於以一種看似散漫、實則凝聚的方式建設與眾不同的企業文化。
北京新東方學校搞裝修的時候，選擇哪家裝修公司，選擇什麼裝修材料俞敏洪都要親自過問，廣州新東方搞裝修的時候俞敏洪也要看。2002年陳向東獨自一人跑到武漢打天下，這一次，在裝修問題上，俞敏洪沒有飛到武漢去查看裝修材質。俞敏洪在電話裏告訴陳向東：“我相信你，我不看了。”今天，當新東方最高決策層再度動議斥資買樓，這種涉及數億元的重大投資項目，俞敏洪已經不再過多幹涉、過問，他會說：“沒事，向東你和首席財務官幾個人決定就行了，決定之後告訴我結果就可以了。”
2011年，宏觀調控、樓市低迷，俞敏洪再度萌生買樓的念頭和想法，因為當時的新東方大廈已經承載不了快速膨脹的新東方員工了，一些部門不得不租用新東方之外的寫字樓辦公。陳向東想為新東方在郊區弄200畝地、蓋樓，俞敏洪說：“你們幾個看好就行了，我不決定了。”
其實，近10年以來，俞敏洪自己也在積極地調整、調適自我，以從過於繁雜的日常事務之中抽離而出，將更多的時間、精力投注於關涉戰略層麵的思考。“近年以來，俞老師在放權方麵的例子可以說是超乎想象的多。”對此，陳向東深有感觸。
俞敏洪語錄
我們的生命中充滿了選擇，你的選擇不僅和你的心情相關，也和你的命運相關。但凡你選擇積極、努力、向上的生活和工作方式，你的命運就一定會越來越好，但凡你選擇消極、被動、懶散的生活和工作方式，你的命運就一定會越來越糟。你選擇什麼樣的生活和工作方式，決定權在你，而你現在的選擇則決定了你的未來。