正文 第4章大型企業的經營特點(1 / 1)

(1)大企業的資本籌集能力強。它們憑借其雄厚的實力,享有極高的信譽,因此從銀行貸款輕而易舉,而銀行也樂意貸款給他們。大企業還可以通過發行股票、公司債、支付票據等形式籌借到大量資金,微軟公司的股票市值曾達到5000億美元的天價,也意味著微軟可以籌集到極大的資金來用於開發研究、市場營銷等方麵。

(2)大企業通過動用巨額資本能夠經營需要大量資本的大規模事業,如電力。鐵道、鋼鐵、石油化工、水泥、合成纖維、汽車、土木建築。住宅、不動產。超級市場、綜合商社等均由大企業經營。由於中小企業不具備進入這些領域的資本實力,大企業基本處於市場壟斷地位,從而獲得超額利潤並又促進其自身的發展。

(3)大企業能用巨大的銷售額提高市場占有率,壟斷市場,製訂價格。為此經常進行聯合合並,采用產品及事業的多樣化,地域的複雜化等戰略,近幾年掀起大企業兼並浪潮,一些超大規模的企業合並兼並,形成一批市場巨無霸,美國的波音公司兼並麥道公司以增強抗擊歐洲空中客車的威脅;美國花旗銀行兼並旅行者公司;美國的克萊斯勒汽車公司與德國的戴姆勒一奔馳公司合並成世界第二大的戴姆勒一克萊斯勒公司等等。這些兼並實例正說明了大型企業為最大限製地控製市場,不斷地組合資產,提高市場競爭力。

(4)為經營大事業,大企業極力拚湊班底,網羅人才,建立大規模正式組織。因為頭頭多,除少數例外的企業外,企業性質均為所有權和經營權相分離的集團協議製。微軟公司為招待人才,配給員工本公司股票,其結果是微軟20%的員工是百萬富翁。

(5)大企業一般采用流水作業,自動化操作,單品種大批量等生產體製。由於操作規模的擴大,如何動用龐大的固定資產,成為左右企業成長的決定因素。亨利·福特發明生產流水線以後,福特汽車走向成功的頂點;亨利二世在二戰之後將福特汽車拯救出危難之中:福特汽車在80年代走向衰落,90年代,在亨利三世的帶領下,福特汽車公司又重振雄風,1998年福特銷售額排名世界第三,其利潤額為世界第一。

(6)由於大企業銷售額龐大,其支付的經費也相當龐大,可以對情報係統、福利保健設施、開發研究體係、廣告宣傳、涉外活動、海外活動、大型建築等進行龐大預算。

(7)從事的各種機械組裝生產、金融、租賃事業、超級連鎖、特許體係、商品銷售、建築住宅、運輸、通訊、閑暇娛樂等核心企業,將業務承包給許多中小企業,將其吸收到大企業的行列中,加強支配體製。