注重效率使結果最大化
專注的工作精神，被美國成功學家拿破侖·希爾喻為人生成功的“神奇之鑰”。眾多500強企業優秀員工的成功經驗也證明：凡是在工作崗位上能夠取得成果、卓有成就的人，他們都有一個共同點——始終專注於自己的工作，專心致誌，集中突破。
作為一名員工，隻有一心一意地、集中精力專注於自己的工作，才能發現工作中的細枝末節問題，才能更有針對性地把工作做好，從而比他人更容易找到通往成功的突破口；否則，就很容易在工作過程中出差錯，不但會造成公司的損失，還會讓自己喪失工作機會，就更談不上在工作崗位上有所成果。
世界著名500強企業鬆下電器公司，就非常注重員工的專注精神。鬆下認為，一名優秀的員工，必須能夠集中精力，專注於有效的工作上，注重工作效率是工作能取得結果並使企業成果最大化的有效保證。
日本的鬆下公司準備從新招的三名員工中選出一位做市場策劃。於是，公司決定對他們進行上崗前的訓練考核。
公司將他們從東京送往廣島，讓他們在那裏生活一天，按最低標準給他們一天生活費2000日元，最後看他們誰剩的錢多。這項考核的要求是需要他們利用自己的智慧讓2000日元的生活費在短短的一天裏生出更多的錢來。
做生意是不可能的，一罐烏龍茶的價格是300日元，一聽可口可樂的價格是200日元，一個麵包的價格是150日元，在最便宜的旅館裏住一宿就得2000日元……也就是說，他們手裏的錢僅僅夠在旅館裏消費一夜，要不然就別睡覺，要不然就別吃飯，除非他們能在天黑之前讓這些錢產生更多的利潤。而且他們必須單獨生存，不能聯手合作，不能給人打工。
第一位先生非常聰明，他用500日元買了一個眼鏡，用剩下的錢買了一把二手吉他，來到廣島最繁華的地段——新幹線售票大廳外的廣場上，演起了“瞎子賣藝”，也可能是他有音樂天賦的緣故，所以經過前思後想之後，便做出了這樣的決定。他吉他彈唱的功夫是相當不錯的，更不可思議的是他演的瞎子太出神入化了。他淒慘地哀鳴和麵部悲傷的表情感動了一個個過往的行人，仁慈的人們都向他仲出了援助之手——投給他金額不等的紙幣和硬幣。半天下來，他的大琴盒裏已經裝滿了錢。
第二位先生顯得更加聰明，他花了560日元做了一個大箱子，上寫：將核武器趕出地球——紀念廣島災難45周年暨加快廣島建設大募捐。他將這個大箱子放在最繁華的廣場上，然後用剩下的錢雇了兩個中學生做現場宣傳演講。經過他和兩位中學生的大力鼓吹，人們信以為真，原因是他利用了很多年來廣島人民排斥核武器的心理。在這樣的呼籲下，人們踴躍捐款，還不到中午，他的大募捐箱就已經滿滿的了。
第三位先生，給人的感覺就是個沒頭腦的家夥。或許是他太累了，他做的第一件事就是在中午找一個小餐館，一杯清酒，一份生魚，一份米飯，好好地吃了一頓，一下子就消費了1500日元，然後鑽進一輛被當作垃圾拋掉的舊豐田汽車裏美美地睡了一覺。從他的言行舉止中根本無法看出他來這裏是幹什麼的，好像沒有任何使命似的；但從他的麵部表情中卻看出他胸有成竹，然而誰也不知道他為這次競爭做了什麼樣的努力。
前兩位先生的“生意”異常紅火，一天下來，他們都暗自竊喜於自己的聰明和可觀的收入。仿佛現在已穩操勝券似的。誰知，傍晚時分，厄運降臨到他們頭上，一位佩帶胸卡和袖標、腰挎手槍的城市稽查人員出現在廣場上，他直接來到前兩位先生的麵前，扔掉了瞎子的眼鏡，摔碎了他的吉他，撕破了募捐人員的箱子，趕走了兩位學生，沒收了他們的“財產”，收繳了他們的身份證，還揚言要以欺詐罪起訴他們……然後揚長而去。
兩位先生站在那裏像一對木雞一樣呆住了，半天才回過神來，你看看我，我看看你，對剛才的事情充滿了詫異，感到十分沮喪，辛辛苦苦的決策就這樣化為了泡影，看來這次競爭無疑是失敗了，並且還得擔上被起訴的風險。於是，異口同聲地說；“這下完了，別說賺錢了，連老本都虧進去了。那個可惡的稽查員，太黑了，簡直就是一個魔鬼！”
兩個人在廣場上轉了兩圈，也沒有想到更好的挽回辦法。天黑時，他們各自找了廣島熟人家裏，投宿一夜，第二天借了一點路費狼狽不堪地比規定時間晚了一天返回鬆下公司。
當他們到達公司以後，第一眼便看到了那位稽查人員正坐在老總的辦公室裏，好像在特意恭候他們兩人。
經過老總介紹，他們才知道這位稽查員正足他們的另一位競爭對手。“稽查員”掏出兩人的身份證遞給他們，深深地鞠了一躬：“不好意思，請多關照！”
是的，他就是那個在飯館裏吃飯，在汽車裏睡覺的第三位先生，他的投資是用150日元做了一個袖標、一枚胸卡，花350日元從一個垃圾老人那兒買了一把舊玩具槍和一幅化裝用的絡腮胡子，當然，還有花了1500日元吃了頓飯。