這讓納什措手不及，經理的指令必須執行，但是采購資金已經被透支了。
沒有資金，他用什麼采購？於是他想向經理說明情況。這時，一位同事向納什建議：“不如你把責任推到經理助理身上，反正是他的建議。”
納什拒絕了這個建議。納什知道，采購物品的選擇是自己的事，雖然是經理助理的建議讓他透支了采購資金，但畢竟是他最終做的決定。於是，納什如實彙報了采購新加坡產品的事情，並坦率地承認是自己的失誤，並申請追加撥款，采購韓國提包。
聽到這個消息，部門經理盡管很生氣，但他很敬佩納什及時彌補錯誤的做法，所以設法給納什撥了一筆款項。那種新加坡產品和韓國提包推向市場後，產生了很好的反響，銷售異常火暴。很快，納什收到了總公司的表揚信。
事實上，隻有那些能夠勇於承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在任何一個公司，責任是員工生存的根基。因此，是否勇於承擔責任正是優秀員工與一般員工的區別所在。
“機會”總是藏在“責任”的深處，擁抱責任的人，實際是在抓住機會；逃避責任的人，看似世事通達，實際是在放棄機會。隻有聰明的人，才能夠看到機會究竟藏在哪裏。
責任和機會是成正比的。沒有責任就沒有機會，責任越大機會越多，責任越小機會越少。因為機會從來不是獨來獨往，它要麼牽著責任的手，要麼和責任合二為一。所以，擁抱責任就是擁抱機會。
現實中，很多人都胸懷夢想，這是件好事情。但我們還需要明白，夢想隻有在腳踏實地的工作中才能得以實現。許多浮躁的人曾經也都有過夢想，但始終無法實現，最後隻剩下牢騷和抱怨，他們把這歸因於缺少機會。
當你覺得自己缺少機會或職業道路不順暢時，不要抱怨他人，而應該問問自已是否承擔了責任。
在一次與朋友的聚會中，湯姆情緒激憤地對朋友抱怨老板長期以來不肯給他機會。他說：“我已經在公司的底層掙紮了15年了，仍時刻麵臨著失業的危險。
15年，我從一個朝氣蓬勃的青年人熬成了中年人，難道我對公司還不夠忠誠嗎？
為什麼他就是不肯給我機會呢？”
“那你自己為什麼不去爭取呢？”朋友疑惑不解地問。
“我當然爭取過，但是爭取來的卻不是我想要的機會，而這隻會使我的生活和工作變得更加糟糕。”他依舊憤憤不平。
“能跟我說說到底是怎麼回事嗎？”
“當然可以！前些日子，公司派我去海外營業部，但是像我這樣的年紀，這種體質，怎能經受如此的折騰呢？”
“這難道不是你夢寐以求的機會嗎？你怎麼會認為這是一種折騰呢？”
“難道你沒看出來？”湯姆大叫起來，“公司本部有那麼多的職位，為什麼要派我去那麼遙遠的地方，遠離故鄉、親人、朋友？這可是我生活的重心呀！再說我的身體也不允許呀！我有心髒病，這一點公司裏所有人都知道。怎麼可以派一個有心髒病的人去做那種‘開荒牛’的工作呢？又髒又累，任務繁重而沒有前途……”他仍舊絮絮叨叨地羅列著他根本不能去海外營業部的種種理由！
他的朋友沉默了，他終於明白為什麼15年來湯姆仍沒有獲得他想要的機會，他還由此斷定，在以後的工作中，湯姆仍然無法獲得他想要的機會，也許終其一生，他也隻能等待和抱怨。
成功者不善於也不需要編織任何借口，因為他們能為自己的行為和目標負責，也能享受自己努力的成果。缺少機會，則往往是不願意付出努力的人用來原諒自己的借口。
在極其平凡的職業中，在極其低微的崗位上，也時常蘊藏著巨大的機會。隻要調動自己全部的智力，全力以赴；隻要勤勤懇懇地把自己的工作做得比別人更完美，就能發現機遇，推開通往成功的大門。
承擔責任需要有寬闊的胸懷，在很多時候，承擔責任無異於承擔風險，有時甚至要蒙受委屈。承擔責任需要有顧全大局的“棄我”精神做支撐，隻要是為了整個團隊的利益，勇敢地承擔責任，解決了難題，化解了危機，你自然就為自己創造出了晉升的機會。
一家生物製藥公司的總經理曾抱怨說：“我們公司有些員工在工作時隻想著如何做才會不讓自己吃虧，凡事對自已有利就去做，稍微有些風險就害怕承擔責任。”
這位總經理為何這麼說呢？原來他確實是有感而發。不久前，公司研發部根據計劃準備開發一種新藥，可是後來做了幾次初步的試驗後發現存在一定的風險，眼看年底快到了，為了避免可能的研發失敗而影響年終績效考核和獎金，以及可能要承擔的風險責任，研發部就打了份報告上來，說了一大堆理由硬是取消了這個計劃，其實這個計劃是很值得做下去的。
我們必須深刻地認識到，責任並非許多人認為的麻煩事，更不是強加在我們身上的包袱，而是通向成功的階梯。逃避責任的人，看似省得一時之事，卻拒絕了發展，更遠離了成功。