所以在不得罪“朋友”的情況下,他把朋友分了“等級”,計有“刎頸之交級”、“推心置腹級”、“可商大事級”、“酒肉朋友級”、“嘻嘻哈哈級”、“保持距離級”等等。與對方交往的密度和自己打開心扉的程度往往是靠這些等級來決定。因為不同的朋友有不同的作用。
舉一個例子,利用“朋友”除掉隱患。
三國赤壁大戰之時,不習水戰的曹軍,由於重用熟悉水戰的荊州降將蔡瑁、張允,使曹軍的水戰能力有了很大提高。當周瑜乘船察看時,發現曹軍設置水寨,竟然“深得水軍之妙”。人們知道揚長避短可以以劣勝優,於是,周瑜暗暗下決心,“吾必計先除此二人,然後可以破曹。”
真是無巧不成書,正在周瑜絞盡腦汁謀定策略之時,曹操手下的謀士、周瑜的故友蔣幹來訪,周瑜一眼就看出蔣幹的來意,一是說降,二是刺探軍情。於是,就想出了一條利用“朋友”的妙計。
周瑜當晚大擺筵席,盛情款待蔣幹。席間,周瑜大笑暢飲。夜間,周瑜佯作大醉之狀,挽住蔣幹的手說:“久不與子翼(蔣幹的字)同榻,今宵抵足而眠。”當軍中打過二更,蔣幹起身,見殘燈尚明,周瑜卻鼻鼾如雷。在桌上堆著一疊來往書信的公文中,蔣幹發現了“蔡瑁、張允謹封”等字樣的信件,蔣幹大吃一驚,急忙取出偷看。其中寫道:“某等降曹,非圖仁祿,迫於勢耳。今已把北軍困於寨中,但得其便,即將操賊之首獻於麾下,早晚人到,便有關報。”蔣幹尋思,原來蔡瑁、張允竟然暗結東吳,於是將書信藏在衣內,到床上假裝睡覺。
大約在四更時分,有人入帳低聲呼喚周瑜,周瑜故做“忽覺之狀。”那人說:“江北有人到此。”周瑜喝道:“低聲!”又轉過頭來衝著蔣幹喊了兩聲,蔣幹佯裝熟睡沒有作聲。於是,周瑜偷偷走出營帳,蔣幹趕緊爬起來偷聽,隻聽得外麵有人說:“張、蔡二都督道:‘急切間不得下手’……”後麵的話聲音更低,什麼也聽不清楚。不一會兒,周瑜回到帳內又睡了起來。
五更時分,蔣幹趁著周瑜熟睡未醒,悄悄離開,溜回江北,他向曹操報告了所見,並交上那封偽造的書信,曹操勃然大怒,立即下令斬了蔡瑁和張允,當兩顆血淋淋的人頭獻上之時,曹操方才恍然大悟說:“吾中計矣!”
周瑜利用蔣幹這個老朋友,巧妙地借曹操之手,一舉除掉了兩個最大的隱患。這樣,才有了流傳至今的赤壁大戰。
常言道,在家靠父母,出門靠朋友。青年人更需要朋友來充實自己的生活和事業。
香港聖安娜餅店的創始人——霍世昌就是靠朋友得以發跡的,相信他的故事可以給你許多有益的啟迪。
現年40歲的霍世昌是聖安娜餅店的創始人之一。但屈指一算,這餅店成立至今已有整整18年的曆史了,他當時隻是一個22歲的毛頭小夥子,以此年紀做生意,肯定有一筆豐厚的資金做資本。但當人們向他提出此疑問時,這位仍然顯得幼稚的老板笑著回答道:“你猜錯了,我是靠借錢開餅店,靠朋友發財的。”由如此爽快的答案中你應該明白他當時的情形。
“當時我在電燈公司工作,是有關技術維修方麵的。那時還未結婚,但已有女朋友,她很喜歡弄些點心、蛋糕之類食品,味道嘛!真是不錯。她是跟一位師傅學習的。我便想,徒弟已經有此成績,師傅當然更好,因此便萌升起開餅店的念頭。然而那時的西餅業在香港並沒呈現出像現在這種蓬勃勢頭。當有了這個想法之後,我便跟女朋友商量研究。我倆都讚成這個計劃,但最重要的問題是資金缺乏,於是便決定找朋友支持。於是我先是做出一份包含預算、地點、資金、經營方針等詳細內容的可行性計劃書,然後,便找一位朋友商量。當這位朋友看過後,他很順利地接受了計劃書。於是,我們三個人便成為合夥人,直至現在。”當初靠借錢開餅店,現今每年都增設一間分店,1997年香港回歸後,霍記餅店的生意更紅火了。
遠親不如近鄰,利用好身邊的朋友,尋找一份適合雙方的合作方式,將會對你的事業大有幫助。
8.一團和氣,追求雙贏
和諧的人際關係,不但是追求雙贏的前提,有利於事業的發展,還有利於個人的健康。在成大事者的眼中,合作就是一門精深的人際關係學。因為合作,歸根到底就是要與人打交道,這就要求在人際關係的處理上要得當。
中國有句俗話說:“孤掌難鳴”,本義是指靠匹夫之勇,很難成就大事。誠然,辦企業,搞經營,需要自力更生,也是為業之道。但是個體力量與群體力量相比總是很小的、有限的。如果在自力更生的基礎上,有選擇的借助外界的力量,形成合力、為我所用,那麼競爭實力就會倍增,抵抗經營風險的能力就倍增。
曾經有人這樣說中國人,說中國人彼此之間像是打麻將,既防下家,又要堵上家。又說一個中國人是條龍,幾個中國人在一起便成了蟲。而一個日本人是條蟲,幾個日本人在一起便成龍。
以上說的便是中國人之間沒有合作精神,難怪另有這樣的說法:“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。”看來,“花花轎兒人抬人”一說的確是很有道理的。