“宰相肚裏能撐船，元帥肩上能跑馬”說的是一種氣量，一種涵養，這種氣量與涵養是一種容人之量。
容，即包容、寬恕。偉人能容，涵蓋天地；軍事家能容，贏得士為知己者死；商賈能容，可贏來豐厚的利潤。
由此可見，能容是成大事的首要條件之一。
1．寬容做人，寬容成事
一個人有多大的心胸，便能做多大事業；有多大的心胸，便有多大的人格魅力。成大事者就是這樣，他們的心胸能容納百川，能彙溪流成江海。
廉頗是戰國時候趙國的大將軍，有攻城野戰之功，因功勳卓越，戰績輝煌，成為當時傾倒朝野、名揚天下的名將之一。而藺相如呢？是門客出身，大智大勇，多次在趙國危難之際力挽狂瀾，贏得了趙王的青睞。此時，廉頗便居功自傲起來，以為藺相如以區區口舌之勞而位居相位，實在是令人不服。於是，經常做出一副姿態和臉色故意讓藺相如看。而藺相如卻極力回避，不與廉頗發生爭執，雖廉頗視他為敵人，而他則退讓之，以國家大事為重，個人私利為次之。僵持了很長一段時期，後來還是廉頗主動認錯了。
廉頗聽藺相如的舍人說，藺相如不願與自己爭位的主要原因是為了一個共同利益——趙國的大局。一旦兩人窩裏鬥，豈不給強秦製造了一個消滅趙國的大好時機？於是，坦率的廉將軍便身負荊條，主動去藺相如府上請罰。兩人化幹戈為玉帛，成為誌同道合的朋友，為趙國抵抗秦國的侵略做出了卓著貢獻。這一故事使人們明白了化敵為友的重要性。
敵人和朋友有什麼區別呢？其實，很難說清楚。也許，人們為了利益之爭會結成各種各樣的集團、組織和階層、階級，他們為了共同的利益或目標走到一起，又行動一致、思想大致相當，因此成了朋友。而敵人呢？可能是有些與自己格格不入的地方，也可能是具有無法避免的衝突對象。這樣，朋友與敵人的關係便交織在一起，構成了個人在人際關係中的核心。父母、妻子、子女肯定會成為自己最好的朋友，而你的競爭者也很可能成為敵人。但這隻是我們以一種靜態的眼光看問題，實際上這種關係是不斷調整，隨時都可能有變化的跡象。
英國著名的外交家托馬斯·潘說：“我們沒有永恒的敵人，我們也沒有永恒的利益，我們所有的是共同利益，一種與英聯邦一致的共同利益。”可見，敵人與朋友，隻是相對而言的，也隻是暫時的，並非永恒不變的，那種幻想擁有永遠的朋友或懷有永久的仇恨者，是超現實的，是無法做到的。
任何社會都不可能隻有一個共同的利益，相反卻被分割成無數個人利益、集團利益。於是，形形色色的個人、個人組織、團隊、集團、階層、階級充斥了社會的各個地方和角落。
為了謀取集團、階層的最大利益，他們拚命地合抱起來，結成朋友關係以對付別的集團、組織。一旦他們獲取了利益，便往往有一批人要分離出去，去尋找更具體、更符合自己的利益集團，曆史上新興利益集團便是最好的明證。於是，這種動性很強的朋友關係便說明了利益之爭是各種關係的根源。而敵人呢？則完全可能成為朋友。
前些年，南京周圍有四家較大規模的化纖工廠，為了爭原料、爭市場，明爭暗鬥，爾虞我詐。因此，各個公司都為此感到力不從心，望“洋”興歎。江湖恩怨幾時休？後來，隨著國際經濟發展的大趨勢，產業化、專業化、國際化不斷加強，跨國公司的蜂擁而入，給這幾個公司的領導人當頭一棒，他們才清醒地意識到，原來真正的敵人卻是來自海外的“狼”，於是，四家公司馬上調頭，目標一致對外，組成了一個規模宏大的產業集團。為了一個共同的利益，他們化幹戈為玉帛，成為患難與共的朋友了。
因此，一個人要想取得事業上的成功，光靠自己的力量是不行的，光靠朋友的力量是不夠的，隻有將那些過去與你是競爭對手的人，納入到共同利益裏，壯大力量才能奪取更大的勝利。朋友和敵人，從來都不是絕對和永恒的，隻要有共同的利益、共同的目標，甚至是同病相憐，都可以結成朋友，而結成朋友的根本目的，就是壯大自己的力量，以便在社會的奮鬥和交往中做到遊刃有餘，左右逢源，為自己、為他人創造更多的物質財富和更多的機會。
敵人，有時候也是我們的錯覺所致，或是我們由於目光短淺、孤陋寡聞所致，而你一旦想改變這種先入為主的第一印象，卻是難上又難。所以，這一切全靠你的勇氣和非凡的遠見與卓識，與朋友團結，與敵人握手。
在日常的工作和生活中，在社會紛繁複雜的人際關係中，你不妨去冷靜地觀察，努力尋找你的朋友和能夠成為朋友的敵人。或許，你是位個人主義很強的人，很重視自己的獨立、自主、自我奮鬥，或許你是位理想主義者，視而不見世間敵人的陰險與毒辣，而將這世界想象成如何美好與安靜。但是現實畢竟是現實，而且是不以你的意誌為轉移的。現實的殘酷總有一天會擊碎那理想主義的光環，使你認識到集團力量的強大和個人力量之單薄，使你知道寬容才是真正的力量。