正文 第37章 鬆下談克服經營難關(5)(3 / 3)

鬆下先生以鼓勵的口氣對他說:“其實,像你這樣熱心的人,不成功才是不可思議。做生意就像真刀真槍地決鬥,絕不可稍有疏忽或懈怠,一直到獲得勝利為止。如果還不能達到目標,那就是經營方式不當。所以做生意,若是抱著有時候吃虧沒關係的態度,那就不對了。其實,無論經濟景氣與否,應有的態度和決心都是一樣的。我認為,一個真正的經營者,愈是在不景氣的時候,愈能鞏固向上發展的基礎。”

做生意,如果能做到這樣,才是真正的經營生意。如果因為一兩次不順利,就心灰意懶地放棄,那就不是經營了。同時,這不是紙上談兵,而是需要實實在在去努力的。如果對於任何困難你都能設法克服,那麼你將從其中獲得無窮的樂趣。

能自覺負起責任的人,才會有真正的男子氣概,而突破困境。

鬆下先生在二十歲左右開始獨立經營事業。有一位傑出的企業經營者——山本武信先生,對鬆下先生影響很大。

由於當時大部分汽車都用燈籠照明,非常不方便;於是,鬆下先生決定研究利用電池的洋燈,並且開始製造銷售。當時就和大阪的山本商店談妥,並訂下契約,由他們承包大阪地方的買賣。

這家商店的經營者就是山本武信先生,他本來是做化妝品製造批發的出口生意,在大阪有很優良的信譽,經營的規模比鬆下公司還要大。他一看到鬆下製造的汽車用洋燈,即預計會有很好的銷路,所以馬上和鬆下訂下契約,願意銷售其產品。這使鬆下先生從內心對他大大的敬服。

山本先生十幾歲時,就在大阪船場的化妝品批發店裏當學徒,曾經曆不少磨煉。因此,他做買賣很有自信,感覺敏銳,並且非常機警。他也是個非常重感情的人,喜歡幫助別人。他日後雖然獨立,在知道自己待過的店鋪日漸衰微時,還會回去幫忙照料老板的遺孤,並為老板做佛事,他這種態度使鬆下先生了解到他為人的道理。

尤其令人感動的是,山本先生曾對鬆下先生說過這樣的話:

“鬆下君,雖然我現在的買賣一帆風順,但事實上,在幾年前,也就是第一次世界大戰剛結束的時候,我曾有過經商失敗的經驗。”

“怎麼,山本先生也曾有過失敗的經驗?”

“是的。鬆下君,那時候情形是這樣的……我經商失敗並且欠了銀行一大筆錢。這筆錢大得連把自己全部的財產拿來抵債也無法還清。當然,還得將事業整頓一番,但由於票據遭到拒付,因此,非得先將財產拿出來應急不可。”

“在銀行發出警告之前,我把全部的財產提出來交給銀行。”

“我連太太的戒指、發簪也都拿出來,我認為這樣做是對的,所以就做了。”

“這時候銀行的分店長對我說:‘你先拿來了也好,反正你店裏的東西都得折價還清銀行的債,不過你太太的戒指和發簪還是保留著吧,把它們拿回去。’我覺得很不好意思,就把太太的東西帶回家。不久,我東山再起,重新建立事業時,這家銀行表示:‘你能夠建立新事業實在太好了,我們將會盡力為你效勞。’他們答應盡快提供貸款給我。鬆下君,這些可都是事實啊。”山本先生追述著。

商人的決竅就是把一種貨物從豐富的地方販到稀少昂貴的地方。

——[美]愛默生

鬆下先生聽了這些話後,仔細地想:“如果我是山本先生,是否能夠像他一樣果斷、勇敢呢?”

一般來說,票據遭到拒付,又要應銀行要求交出財產來付貸款,大部分的人都會想辦法把財產藏起來。像山本先生那樣,在銀行還沒有采取任何行動以前,自動拿出財產,甚至連太太的戒指都拿出來,實在是非常勇敢。

從此,他對山本先生更加尊敬。他深深覺得,山本具有超越常人的特點,才能擁有今天的成就。同時,最能引起他共鳴的是:山本在危急的時候,仍能保持男子的氣概和商人的精神。

這些對當時二十歲的鬆下先生,是個強烈的震撼;在將近六十年後的今天,印象依然鮮明。

爾後,鬆下先生經營事業時,也常想起山本先生的話。

既然身為一名經營者,就有責任把事情作最妥善的處理。再說,誰也不曉得什麼時候會遇到困難。所以鬆下先生常常告誡自己,在危急的時候,必須像山本先生那樣,以果斷、勇敢的態度去麵對現實。

所以,無論進退都要嚴格執行。萬一非得結束事業時,隻要是對的,就應當毫不猶豫地將它結束。對經營者而言,這是很重要的。