比如說需要去外麵參加會議，重要的會議一般是主任前去，而一些無關痛癢的交流會，她有了用武之地。
她是個做事情十分認真的女孩子，其實，這些會議在可去與不可去的範圍，就是一些應酬而已。而她每次接到任務之後，總是認真地準備，打電話谘詢會議內容，然後帶著公司的相關資料前去。有時候，為了做好一份完整的資料，她甚至會加班加點，但每每的結局卻總是讓人失望：她準備的資料，要麼是沒用，要麼是被主辦方當作垃圾，扔在雜亂無章的資料堆裏。
她有些心痛，有心想與主任溝通，自己不想做這樣毫無意義的工作，但她試了幾次後，均被領導以繁忙為借口支開了，其實在偌大的辦公室裏，必須有一兩個可以做無關痛癢事情的人員。
也就是說，有功勞的事情，全是領導去做，無關緊要的事情，全是她來打理。
曹霞決定辭職，她準備好了辭職報告，認真地閱讀，包括標點符號的錯誤，她都要挑出來。
在她準備上交辭職報告的前夕，她得到了參加一個項目交流會的通知，那天，主任謊稱沒空，輕描淡寫地將會議的相關資料交給了曹霞，然後自己若無其事地繼續喝茶聊天。
曹霞有心反駁，但決定將這個事情接下來，後天自己就正式辭職。
這是一個項目交流會，與會的是企業界的精英代表。首先要準備好公司的相關簡介，曹霞更新了公司過期的簡介，將今年開發的一些新型產品加了進去；然後曹霞準備了一些樣品。其實，這是大可不必做的工作，但曹霞是這樣想的：項目交流會，如果沒有實物產品，項目如何可以談成功？
曹霞是當天參加會議中唯一一個攜帶產品的人，當她一進入大廳裏，便引來了記者們的青睞，電視台現場直播，曹霞做了充分的準備。自己現在依然是公司的一名員工，因此，她認真地談了自己公司產品的優勢，引來了無數關注。
那天在項目交流會上，曹霞竟然成了焦點，由於她們公司的產品有影響力，加上她談吐不凡，博得許多企業家的好感，她竟然被邀請到了主席台就座。
當天，有多家企業願意與曹霞所在的公司進行合作，曹霞撥通了主任的電話，主任卻不予理睬，無奈之下，曹霞隻好撥通了總經理的電話。
老總風風火火地趕了過來，現場簽約兩個項目，公司可以年新增產值5000餘萬元。總經理緊緊握著曹霞的手，臉上滿是感動。
曹霞被總經理破格提拔成了總經理助理。總經理在會上語重心長地告訴大家：重視每一件事情，哪怕它是多麼渺小，有些看似無關痛癢的事情，卻可以事關全局。
不要小看那些細枝末節，它們的存在影響著主幹是否健康成長。有時候，小題大做也是一種精神，如果想在職場中獲得好的禮遇與待遇，就一定要重視領導安排的每件小事，哪怕它無關痛癢。
013第一個被裁的竟然是總裁
2008年，美國金融危機肆虐全球，美國太陽微係統公司也不能避免，為了保障企業可持續運轉，公司高層不得不做出在全球裁員5萬人的決定。
消息一經傳出，便掀起軒然大波，許多不明真相的員工聚集在總部前麵，他們對這樣的決定不理解，要求企業給出一個明確的答案。
太陽微係統成立於1982年，是一家網絡公司，發展十幾年，已經一躍成為全美最大的網絡公司，運營效益明顯。許多被裁者均是企業的老員工，他們在企業工作多年，與企業有情感，這樣的決定，無異於一石激起千層浪。
公司人力資源部經理石浪先生不知所措，他的手機被打爆了，不得不關了機躲在一間狹小的辦公室裏。
不僅如此，總裁桑德爾的辦公室也被員工們包圍，許多員工義憤填膺，認為公司的裁員存在黑幕，要求給一個合理的說法。
桑德爾不得不將一個個員工叫進辦公室裏，單獨做思想工作。這樣的工作是很累的，許多領導擔心總裁的身體受不了折騰，認為不必這樣小題大做，公司下發的文件雖然殘酷，但這是市場競爭的規律，大家不得不接受。
桑德爾不這樣認為：每一個員工，都有權利向總裁質詢，如果領導不能夠給出合理的解釋，注定會是一個失敗的領導。
裁員一波未平，一波又起，許多員工采取了罷工、砸場等過激行為。
周一早晨，卻傳來了一個驚人的消息：太陽微係統裁員中，第一個被裁的竟然是總裁桑德爾先生。
這怎麼可能？一定是一場滑稽戲罷了，許多人不信邪。
但到中午，卻得到了確切答案，總裁桑德爾由於經營不當、對企業的運營存在嚴重的失誤，成為第一個被裁員的人。