這就是李氏獨有的低調為人風格，也是他對為什麼低調的合理詮釋。一旦失去了低調，卷入媒體的漩渦，成為眾人矚目的焦點。一個人往往容易失去自己，幹出很多後悔莫及的傻事。
李健熙並非無緣無故的低調，他的低調是有原則的。他要求員工一定要有如臨深淵、如履薄冰的恐懼感，堅持不事張揚、謹慎從事的工作作風。2003年，當秘書提交“三星電子終於贏過新力”、三星電子上下員工十分興奮的消息時，李健熙不但一點也不高興，還出乎意料地板著臉孔，反應十分冷淡。他立即對秘書說：“三星電子真的贏過新力了麼？新力的技術創新、產品質量，我們哪一點超過人家了？唉，我擔心的是大多數員工不能認識到這個問題，反而沾沾自喜，驕傲自滿，這將是三星的大忌啊！”
沒過多久，李健熙在全集團各部門會議上，頒布了秘書按照他的意圖起草的五個戒律，這可以算是他低調經營的基本原則。
①不誇耀公司；②不接受往來公司的高爾夫球招待活動；③不接受毫無理由的獎項；④不需要過大的宣傳；⑤聚會時避免過多的討論。
張揚容易帶來意想不到的麻煩，過分的自信會引發退步，時時刻刻保持低調，會獲得源源不斷的動力。這是李健熙屢屢向公司員工的諄諄勸誡。
作為一個團隊的領導，不善張揚的風格，有利於同事和下屬脫穎而出，讓他們可以大膽地發揮創意；一旦出現問題，身為後台老板的人可以及時彌補。李健熙這種進退自如的智慧，也體現了圓熟的東方思維。
不僅如此，低調生活，還可以獲得寧靜。一個人如果不能固守安靜，讓喧囂的塵世幹擾生活，就容易被很多表麵現象所蒙敝，無法做出正確的判斷和決策，讓人生的航向發生偏離，從而離成功的目標越來越遠。
在實際生活，個性張揚不見得是壞事，但如果一貫張揚而不注重低調為人出世，勢必影響自己的性格，對身邊事物做出歪曲判斷，無法接納反麵意見和建議，對自己的事業造成損失。不善低調的人，短時間內容易獲得他人的稱讚和認可，但往往因此滋生驕傲情緒，對個人發展造成不利影響。
李健熙一直將日本的新力和美國的摩托羅拉當成三星公司學習的榜樣，也是暗中認定的對手。但在三星企業裏，沒有“做韓國的新力”、“趕超摩托羅拉”的口號，也沒有“做世界一流企業”的紙上目標；反而，李健熙卻教導給員工五個低調原則。
最終，三星公司就如《龜兔賽跑》中的烏龜一樣，不聲不響，奮起直追，將新力和摩托羅拉都落在了後麵。低調，成了三星克敵製勝的法寶。
這些低調的原則，至少可以避免不必要的幹擾，企業可以專著研發、生產和營銷；至少可以麻痹對手，讓對手在不知不覺之中喪失警惕。而在取得全球唯一連續幾年贏利超百億美元的輝煌業績之後，麵對最高的榮譽和成功，不僅沒有被勝利衝昏頭腦，還能保持一貫的低調和理性，這需要何等修為。
李健熙的低調也是有條件的。他領導公司決定核心技術開發、產品質量和市場戰略等關乎企業生死存亡的大事時，絕不允許低調，而是大刀闊斧，個性張揚。
低調是一種哲學，是一種智慧，李健熙的低調隻能姓李，我們不能照抄照搬。事實上，高調或低調並不最重要，根本在於無論是為人處世還是企業發展，都必須永遠保持理性的思考；隻有耐得住寂寞和孤獨，方能獲得健康發展，最終取得成功。
成功支招——
低調是一種生活態度，是一種人生哲學；低調地工作、生活和為人處世，可以遠離幹擾、心無旁騖地專著自己的事業，從而獲得尊重，獲得成功。