第三節 全麵顛覆才能創新
關羽中毒箭之後，接受眾多軍醫的治療，軍醫一直認為，應該對關羽將軍采取保守療法，用藥物治療箭毒。但幾天之後，關羽的箭傷非但沒有好轉，反而越來越惡化。此時，華佗先生出現，語出驚人：要徹底治療，非得去掉腐肉和骨頭上的毒不可！軍醫們紛紛反對，骨肉乃父母所賜，這怎麼能成？
華佗說：要讓將軍胳膊傷口愈合，長出新肉，非得照此辦理。關羽同意了華佗的治療方案，直到將沾染箭毒的骨頭都徹底刮掉，方才上藥，一段時間之後，關羽的胳膊完好如初。
人們對《三國演義》中“關公刮毒”的故事津津樂道，大多是因為關羽竟然能在不接受麻醉的前提下接受外科手術，其間還一邊和馬良下棋，一邊飲酒吃肉，一點畏懼都沒有，其膽識讓敵人都歎服不已；而容易忽略華佗先生的高明醫術。
關羽的胳膊中毒較深，先前軍醫顧慮重重，采取保守療法，但情況越來越糟糕；華佗先生大膽而徹底地刮掉中毒、腐爛的骨肉，讓其重新生長，最終讓關羽痊愈。推而到工作和生活，不管是個人還是團體，當壞的東西深入骨髓、實施改革或矯正非常困難時，還不如徹底推翻重來，沒有了舊東西的阻礙和因襲，改正和成長反而來得更加順利。
這種不破不立的方法其實包涵了一個關於顛覆和創新的辯正關係。
通過多年的觀察研究，出任總裁的李健熙發現三星集團和其它韓國大企業具有通病：公司過於追求大而全，業務體係臃腫複雜，產品沒有競爭力。針對這種情況，他提出了“除開老婆孩子，一切都要改變”的著名施政方針。
方針既定，李健熙首先決定：果斷地放棄三星重工、三星建設、三星化工等沒有創新和盈利的子公司（在三星集團屬於邊緣的、虧損的領域或者非核心的領域），隻保留最重要、最有盈利前景的核心項目，比如消費類電子產品、金融、貿易和服務等。而集團下屬的三星電子CEO尹鍾龍更是動作迅速而且大膽。他拋售了幾十個非核心業務，解雇了將近三分之一的雇員——此舉在這個實行終身聘用製的韓國財團文化中引起了軒然大波——並且把公司前程的賭注押在新興的數字技術業務上。他因此留下了一句名言：壁虎為了活命，有時不得不舍掉尾巴。
一個人，一個團體要獲得新的增長或成長，都必須確立新的思想；但新思想的出現必然受到傳統思維模式的幹擾和羈絆。因此，要獲得創新，必須經曆從“從無到有”的過程。這個“無”，並不是沒有，而是徹底忘記舊的方式、廢除傳統的習慣。顛覆過去，就是對既有成績的全麵否定。
說者容易做者難！
傳說，很久很久以前，老虎和貓是同門兄弟，但一個身材瘦小，一個身材魁梧。老虎依仗自身條件，練習捕殺的本領，衣食無憂，稱霸山林，事業有成。貓卻由於自身局限，不能像弟弟一樣行走江湖，也無法捕獲更多的食物，勉強能夠糊口度日。貓不但因此經常受到父親的責備，還因為能力有限而幾次差點搭上小命。
一段時間之後，貓和老虎的差距越來越大，貓不但沒有事業的成功，甚至有被森林淘汰的危險。父親找到貓，說：“算了吧，照你這樣下去，你絕對無法獲得你弟弟那樣的成功，還是另找門路吧！”
老虎家族一直是山林的王者，要想去掉這個光環談何容易。貓冥思苦想，最終做出決定：徹底忘記自己的老虎身份，安心做貓。於是，它走出山林，來到人類聚居的地方，苦練爬樹上房的本領，將更渺小的老鼠作為自己的攻擊對象。
幾年之後，貓徹底忘記了自己是老虎家族的一員，找到了自己的生活方式，成為人類對付老鼠的殺手。
21世紀是分工越來越細密、合作越來越頻繁的時代。很多年輕人擁有較高的學曆，但奮鬥若幹年，工作沒有起色，自身缺乏創新，似乎再也看不到前途，離成功的路程越來越遠。他們陷入一個傳統的思維模式，優柔寡斷，發現不了自身的缺憾，不能徹底割舍過去。總以為是自己的努力不夠，或能力不強；於是參加很多培訓班，獲得各種各樣的證書；進行無數次的嚐試，試圖找到成功的門路，但終歸失敗。之所以如此，是因為他們過多地留戀過去，無法對經驗和習慣大膽否定；不能完成對自己的顛覆，不徹底地改變自己，就得不到創新的機會。