在對待工作和生活的問題上，容易出現矛盾。你可以專注地工作，將事業做得很好，但容易忽略個人的生活，雖然事業成功，卻沒能照顧好家庭。你可以將小日子過得非常愜意，卻失去了在事業上進去的機會。
對此，作為公司最高領導人，李健熙為了讓三星的員工兼顧生活和工作，采取了一定措施，取得了很好的效果。首先，他一方麵激勵員工要有團隊意識，要求團隊要團結合作；另一方麵他竭力避免公司內部出現個人主義和小集團主義，要求員工提高個人素質，增強修養，在人性和道德方麵做出努力。對於一個公司員工，即便能力再突出，業績再優異，但如果喪失了人性和良心，最終會影響自己的工作，從而對企業形象造成傷害。因此，不能為了部門的利益或個人的私利，做出損人利己的事情；也要求員工，不要僅僅為了抓工作業績或公司效益而忽略甚至犧牲個人生活質量或影響道德修養。要同時兼顧員工的生活和工作，讓員工個人生活和公司發展有機地結合起來；使員工得到進步，公司得以發展，公司便成為有口皆碑的楷模。
歐美國家在個人生活和企業發展方麵做得很好，他們的企業有很好的報酬和福利，有很長時間的休假，員工能很好地享受生活，又能全身心地投入工作。很多亞洲國家的企業獲得很好的發展，成為全球頂尖企業，但很多企業是以犧牲員工個人幸福生活為代價的。日本曾有一個飛速發展的時期，該國的企業創造了讓世界吃驚的業績。但不久問題也出現了，日本是全球“過勞死”（簡單理解就是疲勞過度而死亡）案例最多的地方，是全球生活節奏最快也最緊張的地方，是現代化程度最好而人們思想最“變態”的地方……，如此種種，使得日本人的生活並不愜意，幸福指數不高。
在“鬆下幸之助時代”，日本企業的老板和員工一道，個個都是拚命三郎，長期滿負荷或超負荷地工作，每天工作時間長達12小時以上；哪有時間和精力兼顧休閑和娛樂呢？於是，人人都變成緊張的機器，經濟效益上去了，而生活質量卻降低了。
為避免重蹈覆轍，李健熙采取了富有遠見的措施，根除企業發展的通病，為亞洲企業做出了榜樣。
成功支招——
隻要努力執行，創造條件，魚和熊掌是完全可以兼得的；而為了個人全麵發展和社會的協調，也必須做到魚和熊掌的兼得。