沃爾瑪連鎖超市的創始人森姆·沃爾頓很小的時候就認識到，恐懼心理是人的天性，要取得成功首先必須戰勝恐懼。沃爾頓在密蘇裏大學，參加過大學學生會主席的競選。他知道如何成為一個優秀的學生領袖：那就是主動上前與迎麵走來的人說話，不管這個人認識還是不認識。
他更將這種方法運用到工作崗位上去，形成治療恐懼的秘方——10英尺的態度。他要求所有的職員無論在什麼時候，都與客戶的距離都保持在10英尺（3米）之內，並注視對方的眼睛，問他是否需要你的幫助。
這種“10英尺態度”幫助沃爾頓獲得了成功，也成為減少和消除恐懼心理的秘密武器。
還有的恐懼來自未知的將來；未來有很多潛在的困難，可能給成功帶來障礙，很多人產生恐懼心理，不是想法設法克服這些困難，而是滋生畏難情緒，主動敗下陣來。但成功，絕對需要無畏的勇氣，從今天開始，勇往直前。一個好的領導，要帶領一個團隊獲得成功，必須要估計到可能出現的困難，並采取應對措施；無論出現什麼樣的情況，絕對不能臨陣逃脫，也不能畏首畏尾，裹足不前。領導應該具備置之死地而後生的英雄氣概，不要尋找任何借口，而要立即采取行動；即便失敗，也在所不惜。
肯德雞的創始人桑德斯上校之所以獲得成功，一個重要的原因就是能夠戰勝恐懼和怯懦。一個僅僅獲得上校稱謂的快餐店老板，在走投無路的時候將自創的炸雞一路推銷過去；一個毫無名氣的炸雞，需要得到餐館老板和顧客的認可，是何等艱難。但上校做到了，他一家家地推銷，傳說一共光顧了1000多家，方才有人同意在那裏銷售。
如果不能戰勝，恐懼和怯懦就會如影隨形，給你的成功帶來阻礙，更不要說帶領下屬取獲得成功了。比如，你準備登場演講，你會擔心，如果大家笑話我怎麼辦？你準備實施某一項創新計劃，但非常擔心，如果同事們不配合我失敗了怎麼辦？如此種種擔心，嚴重影響你的執行。
針對以上一些情況，很多拓展訓練中心，也采取了很多訓練方法提高戰勝恐懼的能力。比如“信任背摔”，讓一個人從高空墜落，同伴們在下麵接住。這個活動一方麵鍛煉對團隊的信任，一個方麵鍛煉自己的膽量。事實上，大膽地倒下來，同伴們絕對會接住你。由此可見，在很多時候，恐懼和怯懦都是自己心理產生的一種不良情緒。所謂鬼從心生，就是這個道理。戰勝恐懼其實是戰勝自己。
一頭獅子帶領的綿羊能夠戰勝一隻綿羊帶領的獅群；作為一名領導，更要去除心理的恐懼感和怯懦感，大膽地銳意進取，才能帶領一個勇敢的團隊，去獲取勝利。