零點38分，劫匪頭目達期接到保險公司的電話：5種貨幣的贖金已由民用直升飛機送去，即將飛臨“愛達”號上空，準備降落。但是，保險公司提出了必須確信加林特上將和船長吉納還活著，才可以降落付款。達斯向空中望去，民用直升飛機已在“愛達”號上空盤旋，他沒有多想，派人把加林特喚到舵手室。加林特接過電話，說了兩句平平常常的話，又把電話交給達斯——零點40分到了，他這樣做是想分散達斯的注意力，就在達斯把電話接過去時，加林特上將拿出一包香煙來，不慎，香煙落在地上，他隻好彎下腰去拾——早已等候在艙門口的弗魯克扣動扳機，將一長串子彈打入劫匪達斯的胸膛。加林特上將不假思索地抱住達斯的雙腿把他扔到一旁，吉納船長也奮不顧身地衝過來，把遙控起爆器擋在自己身下，“蛙人”們一擁而入，迅速將眾劫匪製服。
數天後，撒切爾夫人向弗魯克等有功人員頒發了獎品。
主動出擊平行動員
在棋盤上，象棋的16個成員，可以各自獨立作戰，不必也不能依賴他人；但是他們之間，卻是互助合作的。
車固然可以保護馬，馬也可以“看”住車，不讓它平白遭受對方的攻擊；士、象當然是將的心腹，隨時要保護將，然而緊急時期，當士或者將在的行宮裏受到襲擊時，將也可以給予適當的保護，甚至奮勇地挫敗來犯的敵人。
卒的威力較小，但在適當的場合，照樣可以攻死對方的帥，或者保護自己的車、馬、炮，依然有其發揮互助功能的時刻。
在這樣的團隊裏，各有職司及專長。車可以縱橫直走；馬可跳日；炮能翻越障礙，攻擊對方：士斜行，象飛田……
全體成員彼此認清角色，發揮攻擊火力，自然能成就一番事業。
對付領導也是如此，同事之間、部門之間，彼此分開來看，各自獨立；但為了達到目標，卻又不得不需要仰賴其他部門人員的支援，或同一部門的其他人員的協助。
此時，最要緊的是如何取得同事的合作，也就是如何進行平行影響。下麵向你介紹一些有效的方法：
威脅利誘法
包括交際應酬、送禮、承諾回報、威脅、抱怨等方法。
理性安排法
包括詳細解釋、承諾提供協助、取得事前支持等方法。
刻意討好法
包括讓他吹吹牛、在言語上或舉止上占點小便宜、撒嬌或獻殷勤等方法。
讚揚推舉法
包括公開讚美、私下推崇、迂回地讚美對方等方法。
借助親友法
包括透過親朋好友的轉達、拉攏關係、討好他的親朋好友等。
建立威信法
包括利用權威姿態、提供協助與意見等。
團體壓力法
包括聯合其他同事、建立共同敵人等方法。
製造罪惡感
包括直接表達不滿、聯合同事不斷地說服等。
援用製度法
包括透過自己上司協助、尋求對方上司的支持等。
借助權威法
包括透過自己上司協助、尋求對方上司的支持等。
拉近關係法
包括以昵稱拉近關係、替他掩飾小過失等。
糾纏堅持法
包括反複提出要求、強製要不成文規定等。
工作協助法
包括為對方擬好計劃、尋求其他專家的協助等。
利益交換法
包括以自己掌握的資源來交換、尋求群體意見領袖的支持等。
哀兵求助法
包括以低姿態向他請求、為他完成某件事等。
比較常用而最有效的平行影響方法：
1.直接向他誠懇地提出要求或建議。
2.和他建立日常生活上的關係，經常在適當時機對他表達關懷。
3.事先把計劃給他看，請他提供意見，以取得未來的支持。
4.在他答應自己的要求後，仍經常表示關切，使他不致拖延。
5.向他詳細解釋要求他的原因。
6.設法使他了解事情符合公司及他本身的利益。
7.經常在工作上協助他，使他心存感激。
8.在適當的時機，如他心情很好時，再提出請求。
9.告訴他這是公司的規定，要求他的協助與負責。
10.時常在公開場合讚美他。
較少使用、比較無效的方法：
1.告訴他，如果不合作的話，將舉報他的秘密或揭其瘡疤。
2.告訴他，如果不幫忙，以後都不再幫忙他。
3.招待他去酒廊或舞廳，再提出要求。
4.以低姿態向他請求，例如裝出一副不太懂的樣子或聲淚俱下的哀求他。
5.招待他去卡拉ok或夜總會，再提出要求。