與其這樣，你倒不如做一個老板的“情人”。但這裏的“情人”並不是生活中的情人，而是能夠了解老板的疾苦，體諒老板的困難之處並給適當的“幫助”，如果能夠做到這一些，也就是知道老板處境和心情，那麼晉升的機會就在不遠的地方向你招手了，但對於一個職業的白領，應該怎樣做好這個“情人”的角色呢？
區分你的老板
①首先了解老板，區分他屬於什麼類型，然後對症下藥，設計良好關係方案，是合理交往的前提。
你千萬不要替一個正春風得意，而又驕橫、狂妄自大的老板出任何點子和主意。
這個人處處唯我是從、自我中心、旁若無人、虛榮心極強。他不會把自己的部下放在眼裏，部下隻是他隨意利用的t具，他幾乎不相信他的部屬裏有在才能上超過他的人。並且對下屬的意見往往充耳不聞。你給這樣的人出點子出主意，那是白費口舌，徒勞操心。他很難得認同你，把你放在眼裏，即使你有相當高明的見解，而且他也能明顯地看出這點.而他也不會直接照你說的去辦。他可能會憑借你的見解，變換一個花招，轉換一個角度，拿出自己的方案，從而使你消失，突出和抬高他自己。也許他拖延實行你的主意，拖延久後便不了了之。麵對這樣的老板，別理睬他，幹好自己的那份事就很好了。如果你有事情必須與他交往，而且有求於他，你隻要虛晃一槍，稍微刺激一點他的虛榮心理，讓他得到片刻滿足，這時你會辦事順利。
你千萬不要替一個庸俗無能，或僵化老朽的老板出非同凡響、富有創新意識的點子和主意。
庸俗無能的老板無法與一個精明能幹的部下成為摯友。僵化老朽者也不可能愛護一個朝氣蓬勃的青年。這樣的人思維遲鈍，反應緩慢，習慣於陳舊模式，本能地拒絕或反感新生事物。他的身子生活在現代，他的思想停滯在古代。你給這樣的人出富有創新意識的主意無異於對牛彈琴。他無法理解你，不僅不會采納你的意見，而且會對你生出反感，認為你這人心性浮躁、不踏實、不可靠，令你哭笑不得。你盡量避免和他打交道才是明智的。如果必須與他交往，有事求他，那麼你可以拉開一些可以使他喚起美好回憶的話題——這樣的人往往樂於回首往事，庸俗者常回憶他的成功，老朽者常回憶他的年輕時節。當他沉醉於斯，其樂融融之時，你可能辦事順利。
你千萬不要替一個唯恐別人才能超越他的老板出任何高明的主意。
這個人才能平庸、政績平平、心理脆弱，常患著恐懼病，擔心他下屬中的能人取代他。這是一種最不能容忍能人和強人存在的領導。你若為這樣的老板出高明的主意，無意於自投羅網。他不僅不會接受你的主意，而且對你心存戒意，增加幾分提防心理，隻要他做得到，他甚至可以設法貶低你、排擠你，以至把你擠走。你很難在他手下做出什麼驚人之舉。與這樣的老板交往，少說為佳。避開他的心病和痛處，或閑聊一些前途多麼美好之類的廢話他可能信以為真。
與上述狂妄自大型、庸俗無能型、僵化老朽型、患恐懼症型的老板在一起工作，總會覺得別扭難受，如果這些人不直接妨礙你所幹的工作，你盡量避免與他正麵接觸，少去理睬他，你也許腳踏實地，能夠幹出一番事業。
若你偏不信邪，明知山有虎，偏向虎山行。不管三七二十一，我行我素。那麼，你將因此而生出許多無端的煩惱痛苦。你會被鏟平，終將淪為平庸之輩。這是社會的悲劇，也是人生的悲劇——人有為賭一口氣而不信邪的本能。
麵對這樣的老板，如果你是一個實力強大的積極進取者，有信心、有能力、有資本又有適應的社會背景，你完全可以想法打倒他，取而代之。這樣的領導大多容易被打倒。打不倒就走，去另謀一個理想的工作環境以施展自己的才華。
與一個富有能力和才華，而且樂觀開朗、胸懷寬廣的老板打交道自然是一件十分愉快的事情。你可以免去許多提防，盡可以以誠懇之意與他交往。如果他偏向於能力型，但知識不如你廣博，你多與他交往，吸取他的能力，增加你的經驗和智慧。在此前提下，你可以自己知識上的優勢為他出謀獻策。如果他偏向學問知識方麵，是一個學者型的領導，在實際經驗和工作能力方麵較為欠缺，或者不如你。你多與他交往，注意吸取他的知識。在此前提下你可以以自己的經驗、工作方法方麵的優勢，為他出謀獻策。結識你，得到你，他如魚得水。你們將由上下級關係發展為朋友關係，或摯友關係。你必將一顯身手，大展宏圖。
不論麵對什麼樣的老板，你總是叫苦連天，牢騷滿腹，今天介紹張三不是，明天指責李四不對，後天彙報王五不行，似乎這世界惟你正確，惟你高明。那麼，你是愚蠢的、無知的，你很快就會成為不受歡迎者，令人討厭的人，令老板頭痛的人。你的出息也就僅此而已。
如果你是一個中層領導，你總是向老板彙報你所管轄的那些人如何不聽招呼，如何難以管理，誇大其詞地說你的那個部門的工作如何棘手難辦。那麼，除了證明你的無能和平庸，不能說明任何問題。任何一個老板都不會對這類彙報抱有興趣。
②老板的話外音