因此，下屬在聽到這句話時，應該考慮以下三點：
一是老板並非放心地將某件工作交托給你，你也明白這點。為消除老板的不放心態度，你不可以簡單地說：“要得，我這就去做”，當然也不能露出膽怯的神情，而應該以沉穩的態度詢問這件事的要點，再以謙虛的口吻說：“我知道了，我想自己先試試看，有什麼問題再來請教你。”如此一來，老板就容易放心。
二是應該事先確定老板交托給你的工作的範圍。如果老板隻說：“照你的意思做。”而沒有交代是什麼事，做到什麼程度，有較大範圍。你就應該事先向老板問清楚，以免自作主張，到時同老板的想法出人太大，而弄傷了雙方的感情。
三是要經常不斷地向老板報告工作進展狀況。不要以為老板說了全權委托你去做，你就可以真的我行我素地“放手去做。”其實老板說這種話，在很大程度上是對你工作積極性的種鼓勵，而並非要你真的“獨往獨來”。你如果不明白這點，老板就會認為你太書生氣或借此想架空他，而對你不放心。如果你及時向他報告工作，他或許還會說：“沒有必要經常報告嘛！”
可是你看他的表情卻很滿意。
4.“時間還早”
有些老板聽完下屬的報告後，就拿時間來搪塞，而且說“不”。
“嗯，我知道你想說什麼，不過，時間還早吧”。
如果下屬回應道：
“我想現在最恰當”。
老板會堅持說：
“不見得，這種計劃案太急促就會失敗。應該要慎重地考慮時間的因素。”
無休止的爭論，事情就無法取得進展。似乎老板和下屬之間在時間的認定上總有不同，果真如此嗎？
其實，在很多情況下，老板認為下屬提出的計劃的本身有問題，可是若直接指出來，怕會傷害下屬的積極性自尊心，因此，就把“拒絕”的理由推到時間上去，這種情況屢見不鮮。
如果真是這樣，再繼續爭論時間的問題就毫無意義，不如就問一句：
“是不是內容上有什麼問題？”
如果老板回答說：“有問題”，你就可以進一步詢問具體的問題是什麼，看是不是老板真的看出來你未曾預料的問題或他看錯了問題，以便你作進一步的解釋。
開通的老板
如果你的老板是一位比較開朗，通情達理的人，那麼你就要用另外一種方式來對待他，以期獲得晉升的機會了。
這時，你要會揣摩老板的心情和當時所處的環境，適當地給他以精神的安慰。比如，最近公司業務員的績效不令人滿意，而作為白領的你就應該想方設法安慰他或是提一些比較中肯又實用的建議。但是如果是前麵所述的那種老板，你最好是腳踩西瓜皮——開溜，省得他眼見心煩。如果你的上司因為家庭不和，而你與老板又是異性關係，那麼這裏麵就大有“文章”可做了。你不僅要想方設法讓老板忘掉不快，又要把握住尺度，以防把自己賠進去，“情人”就真的變成情人。假如你是女性，老板是男性，你的建議最好在上班時找一個合理的時間安慰他，也最好旁邊有第三者存在。同時，也更為重要的是，當老板想約你單獨出去到某處吃飯，或聽他“訴苦”時，你千萬別去。唯一的辦法就是說已經有約，不能失信於人，況且此人還非常重要。假如你是男性，而老板是女性，你也要注意，安慰她的同時，隻能在人不太多的公眾場合，如果你想為了與老板套近乎，而單獨去她辦公室安慰她。那麼，結果可能你會做替罪羊，因為是她的丈夫惹得她生氣了，而她的丈夫肯定是男人了。
無論何時，隻要了解老板，適時地“雪中送炭”，作個老板的知情人，無論你是真心真意，還是虛情假意，那麼老板由於當時無暇考慮這些，隻會想到你是個不錯的人，是個有情人。於是，晉升的機會就來了……
恭敬不如從命
光武帝一念赦罪“強項令”千古留名
東漢的董宣，為人耿直，剛直不阿，執法如山，凡事以理為先，不管其人是誰，真有股“惟將直氣折王侯”的氣概。
西漢末年和王莽時代的殘暴統治，在人民起義的浪潮中被推翻了。漢光武帝建立東漢王朝以後，吸取西漢政權和王莽統治被推翻的教訓，統一全國後，采取了一些措施，與民休息，恢複社會生產，先後九次發布關於釋放奴婢和禁止殘害奴婢的命令，並多次下詔減輕人民的租稅和徭役，還大赦天下，興修水利，裁撤冗員等，這些措施有利於社會秩序的安定，緩和了社會矛盾，有利於社會經濟的恢複和發展，史稱光武中興。
漢光武帝劉秀頒布了許多法令，以維護和鞏固自己的統治，但這些法令僅僅對老百姓有用，對皇親國戚就沒那麼有用了。光武帝的大姐姐湖陽公主，就仗著兄弟做皇帝，驕橫異常，隨心所欲，目無法紀，甚至她家的奴仆也不把朝廷的法令放在眼裏，為非作歹，胡作非為，周圍的人和許多官員都怕她，小心翼翼地去逢迎她、巴結她。
那時候，有一個洛陽令，名叫董宣，生性剛直，對皇親國戚的驕橫不法非常不滿，他認為皇親國戚犯法，應當同百姓一樣治罪，而不能有什麼特殊，他雖然官職不大，但剛直不阿，寧死不向權貴屈服讓步。因而漢光武帝賜之為“強項令”，時人又稱他為“臥虎令”。