古人雲：“運籌帷幄之中，決勝千裏之外。”先想好自己要做什麼，將來才有機會大展宏圖。職場中人要把自己看成一粒種子，千萬別把自己扔在鹽堿地裏。為自己找到實現夢想的舞台，就不會發出“駢死於槽櫪之間”的慨歎。自己把自己當成千裏馬，是錐處囊中還是酒囊飯袋，不需要太長時間，就能被證實。
就是這個範兒：我隻在乎成就感
22歲的周偉焜剛剛從香港大學畢業，就作為數據中心服務部門的程序培訓生加入了IBM。可能連他自己都沒有想到，在這裏居然一待就是41年，這樣的情況在全球的任何一家IBM子公司恐怕都是少見的。有人開玩笑說，IBM可能是一家適合養老的公司，周偉焜不就是經典實例嗎？
在IBM工作的前25年，周偉焜平均每兩年換一個崗位，他做過技術、做過銷售、做過行政，甚至還做過服務。1984年夏天，他被任命為IBM亞太區總部行政助理，此後又先後擔任了IBM香港業務總監、IBM台灣公司總經理、IBM澳大利亞服務部副總裁等，工作的地點從中國香港延伸至日本、澳大利亞等地，職位越做越高，管理範圍也越來越廣，最後出任IBM大中華地區董事長兼首席執行總裁，直到退休。
其實，周偉焜也曾考慮過要離開，但是每隔兩年左右，他總是會迎來新的機遇和挑戰。當別的公司來挖他的時候，他會這樣禮貌地回絕：不要浪費時間了，你們的時間比我的要寶貴得多。後來周偉焜也慶幸自己當初沒有離開。在IBM的41年中，周偉焜還悟出了這樣一個道理：換一份工作和留在同一家公司施展才華，實際上結果是一樣的，關鍵是在工作中要找到自己的價值和成就感。
2009年，在接受《經濟觀察報》記者采訪時，他闡發了自己的觀點：
經濟觀察報：您自1995年開始在中國工作直至退休，一直都沒有離開，有沒有曾經感覺到“悶”？
周偉焜：實事求是地說，我剛來北京的時候並沒有打算待這麼長時間，本以為做三四年就可以離開，但現在我已經在這裏退休了。為什麼？因為中國是一個“黑洞”，當然這不是貶義，而指中國是一個十分吸引人的地方。在這兒，每天都會有許多新的變化、新的機會和新的挑戰，讓你舍不得離開。當初我在中國香港、中國台灣工作，覺得市場太小，感覺施展不開。後來去了澳大利亞，地方雖然夠大，但人太少，市場潛力依然有限。最後來到中國大陸，終於讓我“得償所願，如魚得水”。特別是參加了1999年新中國50周年大慶，那時候我就決定，作為中國人，我要在這裏做點什麼，不離開了。
經濟觀察報：在IBM中國的這段職業生涯中，哪些事情令您印象深刻？
周偉焜：讓我欣慰的是，這十幾年IBM中國實現了“成就客戶、追求卓越”。我可以舉幾個例子回答你——
最驕傲的事情：得到客戶的認可。
最懷念的事情：得到員工的信任。現在甲型H1N1流感，讓我想起2003年的“非典”。那時候我在澳洲出差，很多同事都勸我不要回北京，說太危險。那個時候我的父親也過世了，家裏需要我回香港處理他的後事。但我覺得還是要回北京，於是在回香港處理完家事之後，我就回到了北京辦公室。回來之後我們就製訂了很多方案，包括如何應對緊急情況，比如客戶的機房封了，機器恰好當掉了，我們怎麼做。“非典”的經曆讓我學到一個領導該如何讓他的隊伍凝聚最強的戰鬥力。員工對公司非常信任，也忘我地為客戶工作，這種公司的凝聚力讓我非常感動。
最光榮的事情：得到中國社會的認同。IBM在2004年8月份《財富》中文版評選的“中國最受讚賞的企業”評選中，獲得了第一名。IBM用了這麼多年，做了很多努力，終於被接受，被看做中國的一分子，我感到很光榮。
經濟觀察報：工作了41年，您覺得最讓您自豪的事情是什麼？
周偉焜：自豪不敢當，但我個人認為最有意義的事情是把中國放入IBM最主要的地圖裏麵，當美國總部說世界是平的時候，視野裏有中國的地位；同時，我將IBM帶到中國，給了IBM中國一個準確的定位，讓IBM能為整個國家的進步和改變作出貢獻。
在IBM，我隻是完成了階段性的工作。我希望20年以後，IBM中國在總部的地位更高，而在中國，IBM能成為一家優秀的中國本土公司，參與更多的國家建設。