企業精益提升管理就是以高質量的工作水平，快速且投入少的將企業提升到一個更高的發展平台的管理模式。精益提升管理具體包括精益謀略管理、精益營銷管理、精益運營管理、精益財務管理和精益人力資源管理等內容。
一、企業精益提升管理的謀略
（一）企業精益提升管理的思想謀略
這裏的思想是指思維的條理脈絡。思想謀略就是人或組織為了達成某個既定目標，通過智慧運用，所采取的能夠巧妙實現其目標的某種思維的條理脈絡。
精益提升管理的思想謀略就是為了快速且投入少的將企業提升到更高的發展平台而采用的思維條理脈絡，那就是：減少直至杜絕企業提升過程中的無價值活動。
其實在所有企業中都存在各種各樣的、或多或少的無價值活動。由於企業的資源是有限的，一個企業要實現快速且投入少的提升，就必須杜絕各種無價值活動。當然一個企業如果能夠杜絕提升過程中的無價值活動，自然就能夠精益的，也就是投入少且快速地將企業提升到一個更高的發展平台。
產生無價值活動的原因主要有以下幾個方麵：
員郾 企業發展方位不明
企業不知往何處發展，隻知道拉車，不知道占位。其實占位更重要。
案例員圓郾員 海爾滾筒洗衣機的搶位
員怨怨猿 年，海爾集團與意大利梅洛尼達成合資建立滾筒洗衣機工廠的協議；員怨怨源 年底，我國第一台洗衣、脫水、烘幹三合一滾筒機在海爾正式下線。意大利梅洛尼先後與威格瑪、美菱、春蘭、小天鵝、羅蘭、萬寶等遠 家本土家電企業合資建立了滾筒洗衣機生產線，當時被國人稱為“七朵金花”。但海爾為了搶先占領市場，將可行性研究報告的 源園 萬台經濟規模改為 員園萬台建設，率先投放市場。在占據了率先位置後，給消費者留下了正宗、原味的印象。
圓郾 被市場牽著鼻子走
市場需要什麼就生產什麼，但是市場會失靈，結果很快供大於求，隻有出血大拍賣。
案例員圓郾圓 土家掉渣燒餅
忽如一夜春風來，大街小巷燒餅香。仿佛在一夜之間，自稱是“中國式比薩”的“土家掉渣燒餅”在南京的大街小巷就冒了出來，到處可見手拿著牛皮紙袋、津津有味吃著燒餅的人。很多人因此也想加盟開店。不過，記者昨日調查發現，南京有些掉渣燒餅店已經關門了，而且網上叫賣的燒餅配方的價格也已跌到了猿園 元，開店風險陡然加大。
猿郾 過量生產
過量生產就是生產出多於當下需要的產品，過量生產引起額外的材料搬運成本、品質問題及不需要的存貨。
源郾 生產不合格品
報廢品（澤糟則葬責澤）的成本是一種無價值活動，而不合格品（鑿藻棗藻糟賊澤）所造成的無價值活動比報廢品要嚴重得多，因為不合格品會打斷材料在生產線上的流動。不合格品若沒有被發現，下一個工作地將會用此不合格品繼續生產，結果會製造出更多的無價值活動。還沒有完全的報廢的不合格品，事實上造成的無價值活動比報廢品還大。
緣郾 等待
材料供應不及時或指令延誤造成工作人員的等待，等等。
遠郾 不當動作
操作員以不當的方法執行任務可能引起動作的無價值活動。伸手到遠處拿材料、別扭地操作配置不當的機器按鈕或是尋找工具等都是動作的無價值活動。任何對產品沒有價值的動作都應該要消除，而不良的工廠布置及人員訓練都是造成動作無價值活動的原因。
苑郾 加工過程產生無價值活動
例如，用了錯誤的機器型號或尺寸，錯誤的刀具、工具等，都會產生無價值活動。
願郾 不當搬運
不良的工廠布置使物料需移動額外的距離，導致物料搬運成本增加。
（二）精益提升管理的方位謀略
精益提升管理的方位謀略是占據產業的更高價值位置，也就是騰飛到更高的經濟位置。
盡管自改革開放以來，我國的經濟建設取得了舉世矚目的成就，但實事求是地說，當前我國社會主義的經濟仍舊落後於發達資本主義的經濟。就各國的區域發展水平來看，如果將區域在全球經濟體係中劃分為高地、次級高地、平地和窪地，發達國家的區域一般是高地，如紐約大都市圈、東京大都市圈；新興工業化國家的區域一般是次級高地，如韓國、新加坡，還有我國的台灣地區；發展中國家的區域一般是平地，比如現在我國的絕大部分地區；還有一些極度貧窮的國家和地區屬於窪地，如非洲的一些經濟落後國家。
全球經濟高地和次高地在其有限的空間聚集了具有世界水平的若幹經濟社會要素，是全球某些種類經濟的生長源和創新源，屬於經濟發達或較發達地區。
從經濟能級上來看，經濟可以分為三類：高經濟、次高經濟和平地經濟。（員）高經濟是指具有高收益的高級經濟，一個新興產業在成長期的初始階段，由於行業內競爭對手少，企業能獲得很高的溢價收益，比如 隕灶賊藻造 圓園 世紀的芯片生產；在成長中後期或成熟階段的產業，產業中的核心價值環節，如核心技術、核心零部件的加工與生產、品牌與巨型企業管理等經濟也是高收益的，比如飛機發動機生產、耐克與微軟的品牌與企業管理。（圓）次高經濟是具有較高收益的較高技術、較高加工度的經濟，比如常規汽車發動機生產、飛機尾翼生產，機床生產、裝備生產等。（猿）平地經濟就是指低附加值產業或產業價值環節，比如食品加工、製造，大眾飯店、旅館，製鞋等等。
不同經濟高度的區域擁有高經濟、次高經濟和平地經濟的比重不同，也就是具有不同的經濟結構。筆者認為，（員）全球經濟高地以高經濟為主，應超過緣園豫；平地經濟的比重不超過員園豫，主要是那些高地經濟必不可少的如餐飲、家庭服務等勞動密集型的服務行業；剩餘的就是次高地經濟。低附加值的勞動密集型經濟在高地是無法存活的，原因是低附加值的勞動密集型經濟，其收入根本無法超過高地的人工、環境等成本，入不敷出。即使勞動密集型經濟，在發達國家，其產品也是高價，比如一碗麵條，在中國大多數城市是幾元一碗，在日本其價格就需要大約人民幣苑園 元一碗。（圓）全球經濟次高地的經濟以次高經濟為主，亦應超過緣園豫；高經濟應達到員園豫左右，其他可為平地經濟。
全球經濟高地的形成是美國、日本和歐盟三大發達經濟體競爭的結果。日本圓園世紀願園年代在工業領域超越美國後，占據了全球的工業高地。之後，美國放棄了工業高地，利用其高科技的優勢，全麵轉向高附加值的信息等知識經濟，又一舉成為全球經濟的最高地。
當前，美國紐約大都市圈是金融、證券、貿易等產業的全球經濟高地，美國矽穀地區是新經濟的全球高地，東京大都市圈以及歐盟核心國家英、德、法等大都市圈屬於全球高技術以及高加工度的經濟高地。美國的經濟高地最高，原因是美國以知識經濟（網絡經濟、智力經濟等）為主，日本、歐盟以高技術經濟、高加工經濟為主，而知識經濟代表著人類經濟的未來走向。從它們的產品就可以看出，美國是微軟的視窗、可口可樂的品牌、麥當勞的連鎖管理等知識經濟，日、西歐是豐田、奔馳等高技術、高加工經濟。
全球經濟次級高地是與鄰近的全球經濟高地同步形成的，日本在圓園 世紀成為全球經濟高地時，鄰近的東亞四小龍（韓國、新加坡、中國香港和台灣地區）在承接了日本的次高經濟的轉移後，也一並成為全球經濟的次級高地。全球次級高地的經濟與其鄰近的全球高地的經濟在經濟上具有次級同構性，即次級高地的經濟與其臨近高地的經濟是同構的，是其臨近高地經濟的梯度下移。比如電視機產品，作為東亞高地的日本提供的是高端產品，次級高地提供的是中檔產品，平地提供的是低端產品；在同一產業中，高地主要承擔的是高附加值環節的生產和服務，次級高地主要承擔的是較高附加值環節的生產和服務；從技術含量和加工度上來看，高地主要是高技術和高加工度，次級高地主要是較高技術和較高加工度。
我國各區域要騰飛達到全球經濟次高地的目標，主要是通過區域產業結構次高級化來實現的，即這些區域的大約緣園豫的低附加值的平地產業或產業環節被具有較高附加值的產業或產業環節替換了。除了次高級化，這些區域還應生成大約員園豫的高經濟，也就是要實現局部高級化。
區域產業結構的次高級化主要是通過替代和漢化來實現。（員）替代主要是針對傳統產業而言，主要包括兩個方麵，一是產業替代；二是城市替代。產業替代是指區域的產業替代了全球頂級高地的某些產業或某些產業的部分價值環節，成為全球某些產業或某些產業價值環節的全球最高地，如長三角、珠三角在隕栽產業的生產價值環節替代發達國家成為全球的高地，再如浙江大唐的襪業和溫州的打火機分別成為全球襪子和打火機的生產高地。城市替代是指區域中的一些重點城市替代全球經濟高地中的一些城市的全部或一部分全球職能，成為某個行業的全球中心，如在日本經濟崛起時，東京部分替代美國底特律成為全球汽車產業的中心之一；蘇州替代台灣地區成為全球 隕栽產業的生產高地，廣州正在打造中國的底特律，都是例子。替代就需要替換，替換就是指將區域喪失競爭力的產業用要替代的全球高地和次高地的產業進行替換，或將區域中的一些城市的功能進行替換，如將蘇州的絲綢之鄉替換為 隕栽 之都。（圓）漢化主要針對的是新經濟產業，漢化是指區域中的一些產業將發達國家，尤其是將美國新經濟中一些產業的成功做法在中國漢化後的模仿和發展，如中國的搜狐對美國的雅虎，中國騰訊的匝匝對美國微軟的隕悅匝，等等。
區域產業結構的局部高級化主要是通過超越來實現的。超越是指區域中的頂級產業利用自己的優勢在產業發展上超過發達國家，成為全球該種經濟的最高地，例如，日本汽車、家電在圓園世紀超越美國。
改革開放以前，我國整體都處於全球的經濟窪地；圓園園園 年我國總體實現小康社會以後，經濟整體上從全球窪地上升為平地。圓園圓園 年我國實現全麵建設小康社會以後，東部沿海經濟發展領先的長江三角洲地區、珠江三角洲地區、京津冀地區將步入經濟中等發達階段，即這三個地區將騰飛成為全球次級經濟高地。之後員園 年左右，即圓園猿園 年前後，山東半島地區、遼中南地區、福建海峽西岸經濟區也將騰飛成為全球次級經濟高地。再經過員園 年左右，即圓園源園 年前後，我國中部的大武漢地區、大鄭州地區，西部的成渝地區、陝西關中地區也將騰飛成為全球次級經濟高地。圓園緣園 年我國整體步入中等發達國家時，東部的長江三角洲地區、珠江三角洲地區、京津冀地區將率先成為全球經濟高地，趕上西方發達國家的經濟發展水平。之後員園 耀圓園 年，山東半島地區、遼中南地區、福建海峽西岸經濟區、大武漢地區、大鄭州地區、成渝地區和陝西關中地區也將陸續達到發達國家的經濟發展水平。這樣，圓園緣園 耀圓園苑園 年，我國員園 大區域——東部遠 個、中部圓 個、西部圓 個將陸續達到發達國家的經濟發展水平。
因此我國企業的騰飛方位就是要逐漸向全球產業價值鏈的高附加值環節衝擊。品牌企業應衝擊產業中更高的位置，如（圖員圓郾員）品牌企業的更高位置。
案例員圓郾猿 華旗衝擊數碼產品的全球著名企業
作為中國民族高科技企業，華旗一直自主創新。愛國者數字水印技術成功解決了困擾了各界近圓園 年的數字作品版權保護難題，目前已經成功應用在新華社、新浪網、中國政府最大的圖片網站“中國圖片總彙”、外交部等。它的成功研發結束了數碼相機的照片不能作為直接證據和沒有版權保護的應用瓶頸，通過孕悅栽國際專利的申請，將整體提高國內數碼相機技術水平，在國際市場更具競爭力。
勞動密集型的低附加值生產性企業應向具有較高附加值的產業環節較高位衝擊，一般附加值的較高附加值的生產性企業應向高附加值的核心零部件生產環節衝擊。同理，技術服務性企業和管理服務性企業也應向更高附加值的產業環節衝擊。
（三）精益提升管理的競爭謀略
哈佛大學波特教授提出了兩種通用的競爭謀略，一是物美價廉；二是差別化。精益企業的競爭謀略是 允隕栽 經營（恰當經營），恰當經營就是根據企業的騰飛方位，向恰當的目標顧客，提供恰當價格的，恰當性能的產品和服務。
允隕栽經營（恰當經營）實現了企業和顧客的雙贏。比如對於低收入的節儉階層的顧客，以恰當的價格購買了自己需要的東西就是商品要便宜，隻要具有滿足基本要求的基本性能就可以了。這樣他們每次消費就最經濟，可以在家庭收入少的情況下，以有限的收入購買最多的利益。
案例員圓郾源 格蘭仕與寶馬
格蘭仕微波爐以物美價廉著稱，產品價格雖低，但提供的產品性能也最少，這樣就可以采取大規模生產方式標準化生產，成本也就最低，薄利多銷，也能實現利潤最大化。最終企業與顧客實現雙贏。
寶馬汽車以名貴為其基本品質，成本高，但價格也昂貴，企業利潤很高。顧客花費巨大，但能夠為自己贏得社會身份和地位，花的錢雖多，但能實現自己業務的不斷提高，獲得更高的效益。因此企業與顧客也能實現雙贏。
二、精益營銷管理
（一）精益營銷的謀略
營銷謀略是企業為了獲得競爭優勢在營銷方麵對市場所采取的整體應對行為的總括。如果將企業競爭能力比喻為一個鼎，營銷謀略就是企業競爭能力這個鼎的三足之一，這也就是說，企業的營銷謀略是為企業競爭謀略服務的，因而不同的競爭謀略就需要不同的營銷謀略。如果企業采取成本領先的競爭謀略，相應的營銷謀略就是滲透謀略；如果企業采取差別化的競爭謀略，相應的營銷謀略就是定位謀略。當然差別化隻是這類謀略集合的一種統稱，在我們今天一隻腳已經踏進的多元化的、個性化的、人類的第三波文明的信息社會中，有相當多的差別化，在某些領域實際上有非常多的差別化。除了以上兩種謀略以外，在供大於求的經濟中，顧客感知價值謀略（即顧客感知價值謀略）也是營銷謀略必須考慮的另一維度。
精益營銷謀略的思想就是杜絕營銷中的無價值活動。“適銷不對路”基本說明了營銷中無價值活動的產生源泉，諸如：顧客選擇不當、產品定位不當、提供的顧客利益不當、讓顧客的付出結構不當、定價不當、分銷渠道不當、促銷不當，等等。
精益營銷謀略的思想就是要針對這些無價值活動的產生根源采取相應的整體對策，那就是：在恰當的時候、在恰當的地點（渠道）、向恰當的顧客、以其恰當的付出、提供恰當的顧客利益，即在恰當的時間、空間、商品等範圍內，企業的營銷活動滿足了恰當顧客的付出意願和利益獲得意願，贏得了顧客滿意。
以上內涵集成所形成的新概念，把它稱為“恰當營銷”，亦可稱為“允隕栽營銷”。“允怎澤賊 隕灶 栽蚤皂藻”的原意是“恰好及時”。在精益運營中，允隕栽的內涵包括：在恰當的時間，在恰當的地點，以恰當的成本，向顧客（含下遊工序）提供恰當數量的、恰當品質的產品。
（二）選擇恰當的顧客
著名的圓園原願園規則認為在頂部的圓園豫顧客創造了公司願園豫的利潤。謝登（雜澡藻則鑿藻灶）把他修改為圓園 原願園 原猿園，其含義是在頂部的 圓園豫顧客創造了公司願園豫的利潤，然而，其中的一半讓在底部的 猿園豫的顧客給喪失掉了。這就是說，“一個公司應該‘剔出’其最差顧客以改進利潤收入。”