2．商量法
商量法即指盡量用商討或詢問的口吻，不用命令或過於絕對的語氣。當你要表達不同意見時，先可用較溫和的口吻來說，比如：“你的意見是這樣，我覺得是不是可以那樣？說不定那樣會更好呢？你再想想。”或者這樣說：“我們能不能換一個角度來考慮？你看那樣行不行？”先商量，當對方仍堅持己見時，你再用堅定的語氣也不遲。商量是尊重人的表現，你非常尊重人家，即使人家不想否定自己的意見，不想接受你的意見，也會充分考慮你的意見。並給以相應的尊重。
3．為難法
為難法是指在表達不同意見時，先表現出明顯的不好意思和為難的表情。當你的意見與對方的意見分歧較大時，在說出來之前，你可表現出猶豫不決或吞吞吐吐的樣子，讓對方有心理準備，讓對方勸你說出來：“講吧，沒關係的，有什麼不同意見就直說吧。”此時，你就可以直接告訴對方：“我們一直合作很好，我這個人也很直率，你也非常痛快，我就不客氣了。”待彼此感情溝通後，再說出自己的不同意見。表現出不好意思和為難的表情，是一種退讓，它給對方的是一種寬慰，一種暫時的勝利，為自己的進攻打下基礎，最後達到心理上的平衡。
4．析弊法
析弊法是指由對方的觀點推導出可能產生的不良後果，在此基礎上，再提出自己的意見。你要提出不同意見，肯定對人家的意見不滿意，對方的意見弊端在哪裏呢？你得好好思考一番，盡可能多找一些出來，你給對方的意見找的毛病越多，否定起來就越容易，一旦人家的意見被否定了，自己的意見被人接受的把握就大了。不破不立，講的就是這個道理。分析別人意見的弊端要實事求是，要有理有據，不能無中生有，更不能任意擴大。
5．借助法
借助法是指借助他人的觀點和做法來替代自己的不同意見。有時，自己直接說出不同意見比較為難，如麵對的是老師、長輩或上級，此時，你可借助同類型的、對方也熟悉、或已經明確了的事例來替代自己的意見，同類型的，是指性質和類型相同的；對方也熟悉的，往往說服力強。比如你可這樣說：“張三他們也有過這種事，他們就是這樣處理的，結果倒不錯，我們是不是可以借鑒。”借助法，實際上就是用事實來說話。
避免失言五訣
在人際交往中，我們都怕失言，那麼怎樣做才能不失言或少失言呢？
1．做到從容自若
語言總是受控於大腦神經，當大腦神經過度興奮時，思維就雜亂無章，表現在語言上就是語無倫次，信口開河。
日常生活中因緊張而失言的事並不少見。為了防止因緊張而失言，我們要進行必要的心理訓練和模擬演習，視講壇如家，視陌生人如朋友，在師長、領導麵前保持自尊的而不是委瑣的心態。隻有這樣，方能臨場不慌，侃侃而談。
2．調整思維軌跡
巧妙的回答往往不是就事論事，而是換個角度，別出心裁、又不偏離問話的限製。如果隻順從一條思路，隻遵循一種邏輯，陷入單向思維的胡同，失言就不可避免。在實際交際中，對某一問題的陳述，即使我們準備了多種思路，也要根據聽者的實際反應和其他突發情況，及時調整思維的軌跡，這樣才有可能使我們的話中肯而又得體。