國有企業班組建設的基本原則
1.堅持班組建設與企業發展戰略相統一的原則。班組建設是企業發展的基礎工作，通過加強班組建設夯實企業基礎管理，促進企業實現發展戰略目標。
2.堅持員工發展與企業發展相統一的原則。營造員工工作、學習的良好環境，拓展員工發展空間，充分調動和發揮員工的積極性、主動性、創造性，激發員工的活力，促進員工全麵發展，努力為企業發展貢獻智慧和力量，實現員工發展與企業發展的和諧統一。
3.堅持積極推進與分類指導相統一的原則。堅持以生產經營為中心，緊密結合企業改革發展和班組建設的實際，分類指導，分步實施，積極推進，務求實效。
4.堅持繼承與改革創新相統一的原則。總結國內外優秀企業的優秀班組建設與管理經驗，賦予新的內涵，適應建立現代企業製度，提高企業核心競爭力的需要。
國有企業班組建設的主要內容
1.班組基礎建設。要根據生產（工作）需要，堅持人力資源合理配置、精幹高效的原則，科學合理設置班組。建立健全以崗位責任製為主要內容的生產管理、安全環保與職業健康管理、勞動管理、質量管理、設備管理、成本管理、5S管理、操作規程、學習培訓與思想教育管理等班組標準化作業和管理製度。完善和加強信息記錄、標準規範、定額計量工具及職工行為養成等基礎工作。加強班組基本設施建設，加大資源保障力度，努力改善員工工作、學習和休息條件，適時推進班組信息化建設，不斷提高班組現代科學管理水平。
2.班組組織建設。完善以班組長為核心的生產指揮、組織協調、崗位協作等職能，理順運行機製，整合、優化班組各項資源，實現班組目標。
3.班組創新建設。要把組織員工學習創造作為班組持續創新建設的重要內容，通過建立攻關團隊、創新小組、專業技術協會等形式，增強員工的創新意識和節能減排意識，完善班組創新成果獎勵機製，開展提合理化建議、技術革新、發明創造、“五小”（小改進、小發明、小設計、小建議、小革新）、QC小組、班組勞動競賽和降本增效等活動，提高班組自主創新能力，班組主要技術經濟指標持續進步，不斷增強企業核心競爭力。
4.班組技能建設。要以培養高素質、高技能、適應性強的員工隊伍為目標，通過讀書自學、崗位培訓、技術比武等活動，激發員工的學習熱情，增強學習的緊迫性和自覺性，充實和更新員工的科學技術和文化知識，全麵提升員工的技能水平、服務水平、協作能力和自主創新能力。
5.班組思想建設。要以構建社會主義核心價值體係為主線，用中國特色社會主義理論體係武裝職工頭腦，加強社會主義、愛國主義、集體主義教育，遵紀守法教育、社會主義榮辱觀教育及企業精神教育，增強員工的主人翁責任感。要緊緊圍繞完成企業生產經營任務、提高經濟效益等中心工作，結合班組實際做好深入細致的思想政治工作，培養員工良好的職業道德和社會公德。
6.班組民主建設。要尊重員工的主人翁地位，堅持和完善班務公開、班組民主生活會、對話會等民主管理形式，保障員工享有對企業改革發展、班組生產目標任務和各項規章製度的知情權、參與權，對班組經濟責任製、獎金分配、先進評選等事項的參與權、監督權，以及平等享有教育、培訓、職業健康等權利。
7.班組文化建設。要根據本企業文化特點努力塑造獨具特色、凝聚員工精神內涵和價值取向的班組理念。要通過大力弘揚改革創新的時代精神，培育個人願景，加強愛崗敬業、誠實守信、遵章守紀、團結和諧、開拓創新和提升執行力為主要內容的班組文化建設，製訂和完善員工行為規範，推行與傳播班組文化，塑造班組良好整體形象。
8.班組團隊建設。要以企業願景為平台，把員工的個人願景融入團隊的使命中，培育員工共同價值理念和團隊意識，建立班組良好的溝通氛圍與溝通平台，構建和睦的人際關係，形成班組團隊精神，加強班組間的協作配合，努力把班組建設成為一支精幹高效的團隊。
9.班組健康安全環保建設。要堅持以人為本，關愛員工生命，結合企業和崗位的特點，大力開展班組健康、安全、環保宣傳教育活動，增強員工的健康、安全、環保意識；組織員工學習國家相關法律法規，增強員工遵章守紀的自覺性；加強安全操作技能培訓，增強員工自我防範能力。認真落實健康、安全、環保責任，嚴格執行各項規章製度和操作規程。建立健全各項應急預案，開展應急預案的培訓和演練，加強對危險源、汙染源的控製。