廠務公開的主要內容
1.企業重大決策問題。主要包括企業中長期發展規劃，投資和生產經營重大決策方案，企業改革、改製方案，兼並、破產方案，重大技術改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項。
2.企業生產經營管理方麵的重要問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況，財務預決算，企業擔保，大額資金使用，工程建設項目的招投標，大宗物資采購供應，產品銷售和盈虧情況，承包租賃合同執行情況，企業內部經濟責任製落實情況，重要規章製度的製定等。
3.涉及職工切身利益方麵的問題。主要包括勞動法律法規的執行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工提薪晉級、工資獎金分配、獎罰與福利，職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保障基金繳納情況，職工招聘，專業技術職稱的評聘，評優選先的條件、數量和結果，職工購房、售房的政策和住房公積金管理以及企業公積金和公益金的使用方案，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
4.與企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括民主評議企業領導人員情況，企業中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，幹部廉潔自律規定執行情況，企業業務招待費使用情況，企業領導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等。
廠務公開的內容應根據企業的實際情況有所側重。既要公開有關政策依據和本單位的有關規定，又要公開具體內容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見和建議的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監督下進行。要密切結合企業改革和發展的實際，及時引導廠務公開不斷向企業生產經營管理的深度和廣度延伸，推動企業不斷健全和完善管理製度、黨風廉政建設製度和職工民主管理製度。
廠務公開的實現形式
廠務公開的主要載體是職工代表大會。要按照有關規定，認真落實職代會的各項職權。要通過實行廠務公開，進一步完善職代會民主評議企業領導人員製度，堅持集體合同草案提交職代會討論通過，企業業務招待費使用情況、企業領導人員廉潔自律情況、集體合同履行情況等企業重要事項向職代會報告製度，國有及國有控股的公司製企業由職代會選舉職工董事、職工監事製度等，不斷充實和豐富職代會的內容，提高職代會的質量和實效，落實好職工群眾的知情權、審議權、通過權、決定權和評議監督權，建立符合現代企業製度要求的民主管理製度。
在職代會閉會期間，要發揮職工代表團（組）長聯席會議的作用。車間、班組的內部事務也要實行公開。應依照廠務公開的規定，製定車間、班組內部事務公開的實施辦法。
廠務公開的日常形式還應包括廠務公開欄、廠情發布會、黨政工聯席會和企業內部信息網絡、廣播、電視、廠報、牆報等，並可根據實際情況不斷創新。同時，在公開後應注意通過意見箱、接待日、職工座談會、舉報電話等形式，了解職工的反映，不斷改進工作。
廠務公開的組織領導
各級黨委、政府及有關部門和工會組織，要充分認識實行廠務公開的重要意義，切實把這項工作擺上重要議事日程，明確目標，落實責任，有組織、有計劃、有步驟地推動廠務公開工作深入健康發展。各級紀檢監察機關要加強對推行廠務公開工作的監督檢查，對在廠務公開中暴露出來的違法違紀問題要嚴肅查處。各級黨委組織部門要把推行廠務公開作為企業黨建工作的重要內容，將實施情況作為考核企業領導班子和領導人員的重要依據，並與獎懲任免掛鉤。各級經貿委要把推行廠務公開與加強企業管理和建立現代企業製度有機結合起來，切實加以推進。各級地方工會要積極主動地承擔起推行廠務公開的日常工作，並以此促進企業民主管理和工會工作。