4.國有企業領導人員違反“三重一大”決策製度的，應當依照《國有企業領導人員廉潔從業若幹規定》和相關法律法規給予相應的處理，違反規定獲取的不正當經濟利益，應當責令清退；給國有企業造成經濟損失的，應當承擔經濟賠償責任。
企業效能檢察
企業效能監察是企業監察機構針對影響企業效能的有關業務事項或活動過程，監督檢查相關經營管理者履行職責行為（以下簡稱履職行為）的正確性，發現管理缺陷，糾正行為偏差，促進企業規範管理和自我完善，提高企業效能的綜合性管理監控工作。
效能監察工作堅持的原則
效能監察工作堅持以下原則：
1.科學發展原則。圍繞企業經營中心，服務企業改革發展大局，促進建立節約型企業，持續發展,不斷提高效益。
2.依法監察原則。有章必循、違章必糾、執紀必嚴，激勵守法合規行為。
3.實事求是原則。重調查研究、重證據，客觀公正。
4.協調統一原則。監察與紀檢、監事會和審計等其他監督部門相協調；監督檢查經營管理者履職行為與服務經營管理目標相統一；促進製度建設與提高企業效能相統一；完善企業內部管理控製機製與構建懲治和預防腐敗體係相統一；教育與獎懲相統一。
企業監察機構效能監察工作的主要職責
企業監察機構負責組織協調和實施本企業效能監察工作，主要職責是：
1.按照本企業主要經營管理者、效能監察工作領導小組和上級部門有關效能監察工作的要求，結合本企業經營管理實際，提出效能監察年度工作計劃和效能監察立項意見，負責本企業的效能監察日常工作；
2.組織協調相關部門參與效能監察工作，與監事會、審計等部門協調配合，形成綜合監督力量；
3.根據選定項目,建立相應的效能監察項目檢查組，實行效能監察項目負責製；
4.受理對效能監察決定有異議的申請,並組織複審；
5.開展調查研究，組織理論研討、業務培訓和工作交流，總結推廣典型經驗；
6.完成本企業主要經營管理者、效能監察工作領導小組和上級部門交辦的其他事項。
效能監察的主要任務
效能監察的主要任務是：
1.檢查經營管理者履行職責，執行國家法律法規和企業管理製度，完成經營管理目標任務的情況，促進企業加強執行力，維護指令暢通；
2.監督檢查經營管理者履職行為的正確性，發現行為偏差和管理缺陷，分析存在問題的原因，會同相關部門提出監察建議或決定的意見，加強內部管理監控；
3.按規定參與調查違反國家法律法規和企業管理製度造成國有資產損失的問題，依法追究有關責任者的責任，避免和挽回國有資產損失；
4.按規定參與調查處理企業發生的重大、特大責任事故，促進企業落實安全生產責任；
5.按規定及時將發現的違法違規違紀線索，移交有關部門處理，督促企業依法經營和經營管理者廉潔從業；
6.督促監察建議或決定的落實，糾正經營管理者行為偏差，總結推廣管理經驗，健全管理製度，促進企業規範管理，完善企業激勵約束機製。
效能監察的監察方式
效能監察可以采用下列監察方式：
1.針對企業經營管理活動的重點、難點，針對資產管理的風險因素和職工群眾反映的熱點問題等,開展單項或者綜合事項的效能監察；
2.針對企業業務事項和管理活動的全過程或重點環節，開展事前、事中、事後或全過程的效能監察;
3.充分利用企業信息化管理係統開展效能監察工作。
效能監察基本程序
效能監察的基本程序包括確定效能監察項目、實施準備、組織實施、擬定監察報告、作出監察處理、跟蹤落實、總結評審和歸檔立卷等。