規範公開孕和諧
——東山供電公司黨風廉政建設側記
“朝省、夕省、朝夕自省；上廉、下廉、上下齊廉”、“想幹事是德，會幹事是能，多幹事是勤，幹好事是績，幹淨為廉”……在福建省東山供電公司辦公樓裏，一幅幅遒勁的書法作品、一張張簡潔的廉政標貼，構成了宣傳廉潔文化的長廊。然而，這僅是該公司借助文化的力量，紮實推進企業黨風廉政建設的一個鏡頭。2010年，該公司的行風建設工作被縣糾風辦列入首批行風免評單位。2009年，在漳州供電係統組織的黨風廉政建設考評中該公司獲滿分。
一著不讓抓預防
6月28日，東山供電公司組織中層以上幹部收看以王瑛同誌先進事跡為原型的電視劇《遠山的紅葉》，並把觀看電視劇作為加強黨員幹部理想信念和廉潔從政教育的生動教材；作為開展反腐倡廉教育、創建廉政文化的重要形式。該公司還要求撰寫觀後感，進一步把學習王瑛同誌的先進事跡引向深入，並在公司範圍內形成學先進、比奉獻、創佳績的氛圍，形成廉榮貪恥的良好環境。
7月6日下午，公司召開“三重”崗位人員廉潔座談會，號召公司各崗位人員相互學習、相互督促，形成一種廉潔自律、反腐拒貪的風氣。
多敲“警示鍾”，常吹“廉潔風”。東山供電公司通過舉行“廉潔自律、從我做起”簽名儀式、組織典型案例圖板巡回展、開展“廉潔文化建設大家談”等活動，增強了員工的“幹事幹淨”意識。公司監審部認真抓好節日期間黨風廉政教育，針對“元旦”、“春節”等容易出現黨風廉政問題的節假日，向中層以上幹部發送廉政短信，做到及時提醒。定期開展“黨風廉政危險源點”分析預控工作，組織“三重”人員簽訂《預防職務犯罪責任書》、《廉潔自律承諾書》、《禁止賄賂保證書》等“三書”。堅持開展效能監察工作，今年來共下發效能監察通報30份，提出整改意見67條。
一切事務見陽光
8月3日，公司組織財務、營銷、生技、多經、人資等有關部門人員召開非招標管理協調會，強調凡建築項目都必須嚴格按照公司《非招標活動管理辦法》，必須經公司總經理辦公會集體討論，並實施公開招標。
元月7日，經過廉政談話，東山供電公司財務部物資采購組組長許勇平等多名“三重”人員走馬上任了。他們都是通過公開競聘而履新的。
“欲影正者端其表，欲下廉者先立身”。該公司領導班子深知“火車頭”的重要性，每年率先在本單位公開進行廉潔自律承諾，並在年底向本級職工代表述職述廉，接受民主測評監督。堅持公開辦事，為給員工以發展的平台，公司規定：從今年起，部室所有專職崗位補員全部通過公開競聘才能上崗；公司還製定了《勞動人事分配製度改革方案》，實施了《高級技師、技師帶徒管理辦法》，引導一線員工向技能型人才轉變，切實將有關待遇落實到位；定期通報信訪案件，堅持規範化、人性化辦理來信來訪和人大政協提案，維護了公司大局穩定和社會形象。
一把尺子量短長
6月24日，新上任的財務總會來公司報道了，然而，她卻被安排到了與普通員工在一起的集體宿舍。針對交流幹部日益增多的情況，公司嚴格交流幹部的“吃住行做”管理，即住在單位周轉房，吃在食堂，用車執行《公務用車管理規定》，八小時內外，包括接待都遠離休閑娛樂場所。
2009年，公司任職4-8年中層幹部交流換崗率達到了100％。對此，公司明確規定在同一崗位上連續任期時間滿4年原則上進行交流換崗，連續任期時間滿8年的必須換崗。
為力求一把尺子量短長，該公司大力開展規範管理，及時廢止了2005年以來70多個已不符合實際情況的製度類文件，確保不折不扣地按照省公司要求辦事。製定了《領導班子“三重一大”集體決策製度及監督考核辦法》、《監督職能部門聯席工作例會製度》等，與縣檢察院聯合印發了《關於建立健全預防職務犯罪工作製度的實施意見》，建立了對領導幹部考察、述職述廉、個人重大事項報告、八小時以外監督等管理規定。此外，為規範財務管理，公司還先後出台了《關於資金集中管理規定》、《財務預算管理辦法》等製度，對招待費、福利費、勞務費等使用管理規定執行情況，定期公布考核結果。