正文 第30章 允諾不可太隨便(1 / 1)

輕諾必寡信,多易必多難。(《道德經》第六十三章)

輕易誇海口的人必然缺乏誠信,把事情看得輕而易舉的人,必然遭遇重重困難。

在經商過程中,為了贏得客戶,往往就會做出一些允諾,在特定的時刻,這是必須的,但是一定要注意,允諾必須限定在一定的範圍之內,不能信口開河,對客戶做出根本無法實現的允諾。

千萬不可一時性起而輕易允諾與人。因為人們高興時,心神亦隨之飄忽不定,判斷力易生偏失,常常會把自己所無法做到的事也承允他人,輕易允諾後,可能會因無法實踐而失信於人。

王東是某著名空調的廠家銷售人員,兩個月以來,他沒有賣出任何商品,這在他的銷售生涯還是頭一次出現。公司的銷售業績登記簿上,他也排到了最後一位。一天,他暗暗發誓:今天一定要邁出一台空調,否則將辭去這份工作。

懷著這樣的心情,他敲響了一戶人家的房門。

“您好,可以占用您幾分鍾的時間嗎?我是××空調的銷售人員,這次廠家搞活動,空調降價幅度高達20%,如果您有意向購買空調的話,這是一個絕好的時機。”

女主人露出感興趣的神態,說:“是嗎?我正想買一台空調,我家的剛好壞了。”

經過一番詳細介紹,女主人還是猶豫不決:“這真的是最大優惠了嗎?我聽說另外一種牌子的空調也在搞活動,他們是買一台空調,贈送一台微波爐。你們為什麼不這樣做?我想我還是買那一家得比較劃算。”

王東認為女主人的話有些離譜,就想開個玩笑,於是笑了笑說:“好吧,如果你購買我們的商品,我們就可以贈送給你一台微波爐!”

女主人聽後,信以為真,立即打電話給王東所在的廠家,問道:“如果我在貴公司購買空調,是否可以贈送給我一台微波爐?你們的業務員在我這裏,是他跟我說的。”

王東所在的廠家十分重視此事,為了維護公司的信譽,以及對王東的這種不負責任的承諾的懲罰,公司決定:賣給這位女士空調,而且按照承諾,贈送給她一台微波爐,隻不過微波爐的錢由王東來出。從此以後,這件事就成了公司教導其他員工的反麵教材。

在生意場上,說出去的話就像潑出去的水一樣,無法收回。

“不管怎麼樣,這次價格讓你便宜兩成!”

“無論什麼時候都免費進行維修!”

“這個和那個就白送給你了!”

在總想賣出,讓對方買下的心情的支配下,很容易會無意中說出多餘的事來,而讓對方抓住意外的許諾。

在說出沒有商量餘地的話之前,一定要在腦子裏盤算幾下,必須明確表明:在某種範圍內自己要承擔一定的責任。

處理糾紛時更必須注意不要做口頭上的許諾,千萬不要為了安慰對方而說出對自己、對自己公司不利的事,如果對糾紛內容沒有十分的把握,就不要依對方所說的去辦。

“我方將很快做出處理,請原諒!”、“那件事,我會負責的。”、“這個,我知道怎麼處理!”等宜慎用。俗話說:“君子一言,駟馬難追。”答應別人的話要兌現,即使客套話也不例外。

如今,說話開空頭支票已成為好些人的習慣,嘴上說得好聽,做起來卻是另一套。一旦時間久了人家認清了你的本來麵目,你說得再好聽也無法把話說圓。

“空頭支票”是個人信用的組成部分,一旦開出而不能兌現,必然使自己的信譽度降低,因此,“空頭支票”還是少開為佳。輕率地承諾,很容易被抓住這樣的把柄:

“那時你曾發話責任由你承擔的!”

“你向我們承諾過!”

不要在糾紛的當場許下諾言,而應該采用以下的話來平息糾紛:

“我們一定會努力查明問題的真相!”

“待和上司商量後,我們將酌情做出妥善處理!”

“這件事還是讓我考慮考慮吧。”

“我試著幹幹看吧。”

但有時語言表達容易含糊不清,所以一旦找到對方能理解的妥協點,就要清楚說明哪些可做,哪些不能做,而認真地予以解決。如果有可能的話,最好將其付諸書麵形式,處理糾紛也是商業交涉,最後一定要弄得一清二楚。

如果你總是對你的開“空頭支票”,這個“行”那個“沒問題”,而不付諸實際行動,你將失去客戶的信賴,你與對方的合作關係就難以維持下去了。試想:誰會願意跟一個輕易允諾而無法實現的人合作呢?恐怕就算你自己,也會離這樣的人遠遠的吧!