天乃道，道乃久，沒身不殆。（《道德經》第十六章）
王者就是順天理與天通，順應天理的就符合“道”，符合“道”就能長久，終身不會遇到危險。
商場即戰場，誰適應市場供求，誰在競爭中勝人一籌，誰就能獲得利益，誰就取得發展。2000多年前，範蠡把握天時變動的規律，提出並實踐了“夏則資皮，冬則資絺，旱則資舟，水則資車，以待乏也”的生產經營思想，講求節令，超前預測，捕捉機遇，賺錢便是唾手可得的了。
不管在古代還是在當今社會，能夠適應市場的發展趨勢，比別人多看一步棋，勝別人一籌的，便能在商海中脫穎而出。
曾憲梓的哥哥是一個家庭領帶店的店主，曾憲梓最初接觸領帶由此而始。但哥哥的領帶店不具規模，沒有什麼發展前途，對於胸懷創業大誌的曾憲梓來說，總覺得無用武之地。於是他開始醞釀著新的創業之路。
1968年，34歲的曾憲梓踏上了香港的土地。剛開始時有一段時間他的處境甚為艱難，曾經做過男保姆，給人看孩子掙錢糊口。但曾憲梓沒有灰心失望，也沒有自甘落魄。相反，愈貧窮創業之誌愈堅。一有空餘時間，他就研究香港的工商業及市場情況，學習成功創業者的經營管理經驗。
很快，曾憲梓驚喜地發現，領帶在香港將會有廣闊的市場前景。在20世紀60年代中期，香港受世界服裝潮流的影響，西裝盛行，已成氣候。而著西裝必須佩戴領帶，因此，領帶也就自然而然地成了搶手貨。香港人不僅自己佩戴領帶，用以表現自己的性格、能力、風度、氣質，在日常的社交中，還把領帶當做饋贈對方的最佳禮品。曾憲梓通過調查還發現，香港的領帶大多靠外國進口，本地的領帶業對這種廣闊的市場前景“尚未覺醒”，依然是不成規模的小本經營和生產。
“香港有400萬人口，假如一個人有一套西裝，那麼領帶的銷售也是前途無量！”曾憲梓興奮地想。
曾憲梓欣喜若狂，覺得自己成功的機會來了。於是他咬牙將手頭僅有的6000元港幣全部投入到領帶和服裝生意中。功夫不負有心人，經過艱苦創業，終於成就了自己的領帶王國。
曾憲梓憑著一雙慧眼，注意到當時的香港及東南亞各地，已逐步呈現現代化跡象，人們穿西裝、打領帶，在城市已有成風之勢，隨即經營領帶和服裝生意，最終獲得“領帶大王”的美譽。
1992年，商界女傑呂有珍做出一個石破天驚的決定：投資數千萬元購買廣州花縣的1200畝土地。這一決定剛剛公布，立即引起公司內部許多人士的反對。有人說：“呂總啊，為什麼要去那個地方買土地？你知不知道花縣地處廣州城北，冷冷清清，無人問津，人稱鬼見愁。這種地方誰會投資？況且，目前國家收緊銀根，你不怕被套牢嗎？”但呂有珍堅信自己的決策是正確的。雖然當時的花縣的確地偏人稀，處於房地產市場的冷門之中，但是，隨著經濟的發展，它必將炙手可熱。
呂有珍的決策有她的依據，她認為，隨著改革開放的不斷深入，廣州市的發展空間將逐步趨於飽和，因而，擴展廣州市區勢在必行。擴展的目標必定是當時被人們視為冷門的廣州市北麵的花縣。
1994年，經國務院批準，花縣撤縣建市，改名為花都市。同時，國家決定在花都市建設中國最大的廣州國際機構，建立京廣鐵路客運大站，建設花都港，修建南方最大的貿易商場……於是花都市的地價狂漲，那些當初反對呂有珍的人此時口服心服了。
呂有珍能取得成功，絕不是意外，而是準確預測經濟形勢的結果。經商者不能隻想著獨善其身，一定要明白社會經濟的大趨勢，甚至是全球經濟的大趨勢。任何生意人都應該留意經濟大勢，否則就可能會做出錯誤的經營決策。
大陸富豪劉永好回顧20年前的創業經曆時說：“我們提出了一句話作為企業發展的理念——順潮流事半功倍。什麼叫順潮流呢？就是我們始終把產業定位在社會需求、政府倡導的領域。這樣去做就會事半功倍，少冒風險。我們是四川成都郊縣的普通市民，沒有任何政府背景、經濟背景。靠什麼？靠黨的好政策，靠我們自己的努力，靠艱苦創業。”
無論如何，商人必須具備一定的判斷未來市場的能力，正確的判斷對於生意的進退有很重要的意義。生意人就算不懂得很多經濟學方麵的知識，也應該虛心一點，看看各大報紙雜誌上經濟專家的分析。雖然他們的分析有時不夠準確，但總有些參考的材料，可以避免僅靠估計而盲目跟風。經濟處於低穀時，購買力疲弱，樓市冷清，股市人人持觀望態度。這時候，商人就要留意經濟會在什麼時候有起色。
不管你做什麼生意，經商的規模有多大，都必須順應市場。很多在經濟變化劇烈時創業的人，由於對經濟大勢了解不夠，以致應進不進，應退不退，有錢賺不到，錯過機會，有危機化解不了，損失慘重。