為了全局的利益，大家心往一處想，勁往一處使，這是優秀團隊的最佳寫照。
人們經常用“以一當十”這個詞來形容軍人的勇猛，能以一人之力抗擊十個敵人。其實要做到這一點並不難，隻要我們每個人發揮最大的能量就可以了。真正難的卻是“以十當一”，就是把十個人的力量合成一股勁，擰成一股繩。
SGI視算電腦科技有限公司的人力資源部經理曹廣榮說：“SGI公司生產世界上最先進的計算機，但世界上有一種儀器比計算機更精密，也更具有創造力，那就是人的身體。團隊精神就好比人身體的每個部位，一起合作才能完成一個動作。”
對公司來講，團隊精神就是每個人為了全局的利益各就各位、通力合作。即使一個人的能力再好，如果他不具備團隊精神，那麼我們寧可選擇其他的人。
聯想企業提出的口號是“打造虎狼之師”，它要求員工既要像獸中之王的老虎那樣有“以一當十”的王者風範和雄厚的實力，又要有像狼群那樣分工協作的能力，有“以十當一”的團隊精神。
每個人都要知道自己在團隊中的位置和作用，把個人的目標與團隊的目標合二為一，為這個共同的目標而相互協作、共同努力。
有一次，聯想運動隊和另一家跨國公司的運動隊進行攀岩比賽，兩個隊都強調團隊協作，但最後聯想隊卻勝出了。這是為什麼呢？
先來看另一家公司的運動隊，他們在比賽中遇到了很多困難和驚險，大家同心協力，注意安全，最終排除了所有的危險，但他們所用的時間卻超過了比賽所規定的時間。
而聯想隊呢？在比賽時，他們隊的最前麵站著一個動作機靈的小個子隊員，第二個是一個高個子隊員，而女士們和身體比較龐大的隊員站在中間，最後麵的是那些具有獨立攀岩實力的隊員。
在比賽中，他們相互扶持，再加上精心的組合，幾乎沒有遇上任何危險，就在規定的時間內完成了任務，贏得了比賽的勝利。
同樣是兩個注重協作的團隊，為什麼一個勝了，另一個卻敗了呢？原因就在於，聯想隊將團隊中的每一個成員都擺在了最適合他們的位置上。
說白了其實很簡單，就像幾個人推一個箱子，同樣是合作，如果有的人往前推，有的人往後推，還有的人往左右兩邊推，那麼無論有多少個人合作，也是無法推動這個箱子的。
隻有當這幾個人各自都站在合適的角度上，同時朝著一個方向去推的時候，才能把這個箱子推走。
所以，在工作中，我們光有團隊精神是不夠的，更要有善於合作的能力。
對於任何現代企業和組織來說，對每個員工的素質雖然有較高的要求，但更注重的是優秀團隊的合作能力。除了具備優秀的專業知識之外，這種合作能力，有時甚至比員工個人的專業知識更加重要。
德國足球隊在世界上是最優秀的足球隊之一，被譽為“日耳曼戰車”。然而令人驚異的是，在這樣一支傳統的優秀球隊裏，卻極少有個人技術超群的球星。和巴西、意大利、法國等國家的球隊相比，德國的球員都顯得平凡而默默無聞，甚至有些德國國家隊的球員竟然還不是專業運動員！
然而，這並不影響“日耳曼戰車”的威力，他們頻頻在世界級的比賽中問鼎冠軍，把巴西、意大利、英格蘭、荷蘭等足球強隊拉下馬。誰也不敢輕視“日耳曼戰車”的威力，原因在哪裏呢？
一位著名世界級教練說：“在所有的隊伍當中，德國隊是出錯最少的，或者說，他們從來不會因為個人而出差錯。從單個的球員看，德國隊是脆弱的，可是他們11個人就好像是由一個大腦控製的，在足球場上，不是11個人在踢足球，而是一個巨人在踢，對對手而言那是非常可怕的。”
全隊擰成一根繩子，從整體利益出發，心往一處想，勁往一處使，發揮團隊合作的最大力量——這就是“日耳曼戰車”威力之秘訣！
企業組織中也是如此，企業是一艘巨大的航母，每一個員工都是它不可或缺的一部分。這艘航母能否朝著企業的預定目標前進，有賴於全體員工的精誠合作。隻有每一個員工的力量都保持一致，企業前進的利箭才會以無堅不摧的力量射中靶心。