有些時候我們想要誇獎某個人，讚美的對象不一定要是對方本人，也可以是他的家庭，愛好等其它方麵。比如男士要讚美一位女性，為了避免誤會和多心，不便直接讚美她，這時，可以讚美她的小孩，這比讚美她本人還要讓他高興。小孩是父母生命的延續，母親愛孩子總是勝過愛自己，也希望別人能喜歡自己的孩子。如果誇獎她的小孩，實際上就是對對方本人的尊敬和誇獎了。
——讚美要適度
頻繁的讚美一個人會讓對方飄飄然，也會讓其它人產生不滿。說話也不能說的太誇張，雖然人都喜歡聽讚美的話，但並非任何讚美都能使對方高興。隻有做到了客觀真實，才能讓對方高興。如果言過其實反而會讓對方覺得難堪，認為你是在拍馬屁或者諷刺他。如果你是個女職員，最好不要經常讚美同一個男性是應該不經意地隨口讚美他們，另外，讚美男同事時，也要特別注意場合，避免讓對方產生曖昧的聯想。
——用謙虛求教來讚美
人往往希望自己顯得比別人有知識、有涵養，虛心請教是一種很好的讚美方法，它也能讓成功者把自己的經驗和方法傳授給別人，實現“資源共享”。當一個人接受了過多的讚美的時候，你的讚美，可能會讓他毫無感覺。但是，如果你虛心討教，詢問對方當時是怎麼想的，遇到困難怎麼克服，關鍵時刻是怎麼做的，這可以讓對方感到滿足和自豪，也能夠讓你在對方的經驗方法中有所感悟。
——在背後讚美他人
有些時候我們當麵稱讚一個人，雖然我們的讚美是真誠的，可是也還是可能會讓對方覺得你的讚美別有用心，讓他懷疑你有求與他。所以，我們不妨經常在人背後說他的好話，不用擔心這些話不會傳到他的耳朵裏。當這些話被對方知曉時，他會認為你是一個非常正直，有眼光的人。
$第四節 善於交流，分享快樂
在職場中，實時你再有能力，不善於交流也會讓你孤立無緣。 有魅力的人，一定是善於交流的人，他們能夠讓公司充滿活力，能夠讓同事心情愉快，也能讓自己歡迎。
Cant覺得自己從來沒有這麼倒黴過，原本以為自己會順利的加薪升職，沒想到卻被主管以“莫須有”的罪名開除了。Cant是一個挺有能力的人，進入公司不到一年就擔任了重要的工作，雖然這期間也犯了一些錯誤，但是經過主管的幫助，他依然做出了不小的成績。工作一年後，身邊的不少同事都獲得了加薪的機會，但卻沒有輪到Cant。Cant勇敢的找到主管談起了自己的加薪和升職問題，他列出了自己想要加薪的原因：他的工作在公司裏比較重要，而他已經勝任了自己的工作；其它不如自己的人獲得了加薪；他已經工作滿了一年，待遇應該有提高。Cant要求加薪的姿態非常的高，並表示不滿足要求的話，他將考慮辭職。經過一係列的“談判”，主管終於決定給Cant加薪並升職，條件隻有一個：要Cant培養出一個可以替代他的新人。