他曾經說過：“任何一個卓有成就的人士，都會不可避免地經曆很多磨難，也可能會在不同的部門做過事！我們當然希望可以在一個機構裏學到一切知識，可這種情況很少見。在這種狀況下，他要好好考慮，自己究竟想做什麼，可以做什麼，為何要這樣做。”
“如果我跳槽的目的不過是要每天多賺幾塊錢，那麼，我就不可能獲得今天這樣的成就。我之所以換工作，就是因為我從公司或老板身上再也學不到任何東西了。”
許多公司花費了大量精力去培訓員工，但有些員工在積累了相當經驗之後，卻常常一聲不吭就銷聲匿跡了。這種人對公司是沒有忠誠可言的。
有一些員工，特別是剛剛工作不久的員工，往往抱著“下一份工作會更好”的心態，一旦遭遇挫折，就認為自己懷才不遇，很容易產生另謀高就的想法，於是，他們視跳槽為最好的解脫辦法。在他們眼裏總有好工作在等他們，下一個工作肯定比現在的好，一切問題都能以好的方式解決。但是，新公司、新工作還是有許多讓他們感覺不滿的地方，最讓他們感覺失望的是，老板和上司並沒有把他們當成重要的人才來對待。當在新公司遇到挫折後，跳槽的念頭便又重新浮現出來。慢慢地，他們就失去了自我，失去了以前那種努力工作的精神，一有困難就退縮，遇到麻煩就走開。這樣，跳槽者的工作就是跳槽。出現這種情況是危險的，他表明，換工作不能解決工作中遇到的問題。任何工作中都會出現困難的問題，以這種態度，隻會毀了自己的大好前途。
從職業角度看，一個人一生中難免要調換幾份工作，但做出轉換前，必須考慮到這種轉換是在整個人生規劃的範圍內做出的調整，而不是盲目的跳槽。可能新工作會使工資待遇有所提升，但若跳槽的出發點不是“為了個人能力和價值的提高”，而隻是為了多一些金錢上的收入，那便是得不償失了。當感到自己懷才不遇時，正確的態度是：立足於現實，調整好心態，將現有的工作做得更好，甚至最好。
“此處不留爺，自有留爺處。”所謂的瀟灑自我是萬萬不能有的，我們必須認清楚一個事實，在職場中，普通員工已經遠遠供大於求了，我們所麵臨的競爭在所難免。為了使自己不被淘汰，我們要盡可能使自己不犯同樣的錯誤。“不要問公司能為你做些什麼，而應該問你能為公司做些什麼”，當我們真的這樣做了之後，我們會發現，給予他人的越多，我們獲得的就越多，我們想跳槽的煩惱或者跳槽後的茫然少了，在重要崗位上被別人替代的幾率也小了。因為一個頻繁轉換工作的人，在經曆了多次跳槽後，會發現自己不知不覺中形成了一種跳槽習慣，隻有當我們更多地站在客觀的角度考慮，我能做什麼，公司會給我什麼，我們之間是相互的時候，我們的心態才會平和。
那麼具體來說跳槽的原因和避免跳槽策略又是什麼呢？一位資深人事專家做了這樣的評述：當今社會用人機製靈活，人才競爭異常激烈，尤其每到企業財政年度末，年終獎金發放之後，就會出現大的人員流動。跳槽的原因各不相同，但總的歸納起來不外乎以下幾點：
1企業製度不規範，管理不善。企業製度直接約束了員工的跳槽成本，如果沒有一個能留住人的一套機製，一些經常流動的員工就會帶動一些處在猶豫階段的員工流動，形成流動鏈。管理不善，製度不完全，就會限製個人的發展。國內權威的專業機構在近期進行了“員工跳槽的主要原因”調查，結果顯示：“沒有個人發展、上升空間”是員工最終選擇棄東家而去的關鍵因素，這也就說明了製度和管理的問題是影響員工跳槽的首要因素。
2工資收人低，福利差。這是一個員工跳槽的最直接原因。人，首先是物質的人，對物質欲望的滿足是其一切追求的基礎，因此“不滿薪酬待遇”一項，成為跳槽的第二個重要原因。個人對良好的薪酬待遇和發展空間的追求也驗證了馬斯洛在需求層次理論中強調的個體由物質到情感，以至到自我實現的終極追求過程。