如果對一些現有的產品，經過一番分析，找出其可以改進的地方，使之成為一項新的產品，對於一般的有心人卻是不難辦到的。
美國畫家海曼·利普曼是一個粗心的人。他在作畫的時候，常常為找不到橡皮而大傷腦筋。有時橡皮被埋在紙堆裏，有時被夾在什麼角落，更多的時候是不知掉落到什麼地方，怎麼也找不到。後來，他幹脆用細繩把橡皮拴在鉛筆的後端。這樣，隻要他手中握住鉛筆，便不會出現丟失橡皮的現象。
有一次，他的朋友威廉來看望他，看到了他手中拴著橡皮的鉛筆。威廉心想，為什麼不把鉛筆和橡皮融為一體，成為一件東西呢？經過反複的試製、改進，終於發明出帶橡皮頭的鉛筆，它大大便利了使用鉛筆的人。
威廉為這件發明申請了專利，並收取了生產這種鉛筆廠家的技術轉讓費。橡皮鉛筆的問世受到了廣大消費者的歡迎，銷量連年遞增。威廉靠這項曆史上最簡單而又成功的發明賺了大錢。
要憑空進行創新，對於缺乏豐富的想像力，而且又未經過專業學習和訓練的普通人而言，的確是困難的。但是如果對一些現有的產品，經過一番分析，找出其可以改進的地方，使之成為一項新的產品，對於一般的有心人卻是不難辦到的。
美國有一位著名的玩具製造商梅林·威爾絲女士，她24歲時帶著重病的小女兒去看病。在候診室裏，她看到許多小朋友手裏拿著裸身木偶在玩，忽然想到了一個好主意：如果給玩偶穿上衣服，也許孩子們會更加喜歡。
於是，她回家後立即找些碎花布縫製。待她的孩子們拿著她縫製的穿花衣的玩偶出現在他們的小夥伴麵前時，小夥伴們個個興高采烈。這給了她很大的信心。
接著，她又想到按流行的童裝縫製玩偶衣裳，進而想到利用服裝廠的邊角餘料以降低成本。她批發購進裸身玩偶，改扮成穿時裝的玩偶銷售。受到了更多的小朋友的歡迎。
也許有人會說，這種簡單的改進已成為曆史，現在可不容易找到這種機會了。這裏再舉一個並不遙遠也並不複雜的改進產品的例子。
美國牙科醫生明娜·杜爾斯經常看到患齲齒的孩子來診所看病，便問他們為什麼不刷牙，孩子們都討厭牙膏的薄荷味，不喜歡刷牙。由此，她想如果在兒童牙膏中添加糖槳和果汁，減少薄荷味，說不定孩子會喜歡刷牙了。
於是，她立即動手配製了一種新的牙膏。先給自己的孩子試用，果然，孩子們都把刷牙當成一件樂事，每天主動去刷牙，甚至一天還刷兩三遍。這一批產品批量生產後，大受社會歡迎。
由此，她又推出橙汁、蘋果、香蕉等各種香味型牙膏，並將牙膏製成橙紅、果綠、淡黃等悅目的顏色。一時間，這些果汁型兒童牙膏風靡全美。至今，我國還未見到大受兒童歡迎的果汁型牙膏，明娜女士的成功不是很好的啟迪嗎？
直接改進實際上是創新產品的捷徑。日本當年有一位名叫鬼塚喜八郎的男子漢，既無錢又無技術，不受人信賴，更無其他門路。他還是靠改進別人的產品起了家。
當時的運動鞋，大都是平底的，或者中間稍高，運動員奔跑時容易打滑。尤其是籃球運動員，要求前後左右運動時能隨時止步，否則投籃不準。鬼塚先生對此苦苦思索，廢寢忘食，並調查了能急刹車的汽車輪胎。
一天晚上，他吃章魚，看到裏麵有個大吸盤，想到如果能把鞋的橡膠底做成吸盤式，就能立即止步了。經過進一步研究，他把鞋底做成邊緣高、中間凹的吸盤型。這一新型運動鞋經籃球運動員試用，果然止步效果平穩得多。於是鬼塚申請了專利，壟斷了日本籃球運動鞋市場的70%。
現實生活中，現存的產品總有各種不足，人們司空見慣，便會熟視無睹，不思改進。將現有的產品研究一番，到用戶中仔細調查一下，往往會發現許多改進的辦法。這些辦法有的技術要求並不複雜，普通人也可為之。