根據女性的心理、女性的需要進行產品創新，被稱之為“瞄準女人”法。
以“太太口服液”而聞名的朱保國就是一位具有宏韜偉略、能不失時機捕捉女性心態的企業家。他啟動品牌戰略的市場理念，以準確的定位、高質量的產品和先聲奪人的市場推廣，一舉創下了一個成功品牌——太太口服液。
太太口服液是深圳太太藥業有限公司的主要產品。1992年12月18日公司成立，次年3月8日，首批產品在廣東麵市，這是我國第一個女性口服美容保健品。
之後的短短五年間，太太口服液從一個地區性新產品發展到今天銷售遍及中國超過200個城市的全國性品牌。產品還出口至港澳、東南亞、日本、韓國等地區。從上市時的年營業額7000多萬，躍升至今天的年銷量近5億人民幣，成為中國美容保健口服液市場中的佼佼者。
猶太人經商，總是將婦女用品列為“第一商品”。他們認為，當今世界，男人做工賺錢、女人購物花錢是總體分工規律。所以要想經商發財，就必須善於將目光瞄準女人。
根據女性的心理、女性的需要進行產品創新，被稱之為“瞄準女人”法。
美國有一位名叫米爾曼的人，他看到婦女穿的長統絲襪老是往下掉，她們一旦感覺到，就偷偷地躲在某個角落往上提。如果是在逛街或在公司上班，絲襪掉下來就令她們很尷尬。於是，米爾曼在倫敦地鐵車站開了一間“襪子店”，專門售賣不易滑落的婦女襪子。
“襪子店”不大，每位顧客平均可在1分鍾之內完成現金交易。目前，其分布在英、美、法三國的“襪子店”已多達120家。別看襪子不起眼，可短短6年時間，米爾曼已讓婦女們從口袋裏掏出了4500多萬美元，盈利470多萬美元。
就運用“瞄準女人”經營策略，必須注意女人購物的特殊環境。太原市有一家獨特的商店，它不接待男顧客，也不賣任何男性用品。在店門上赫然寫著“男士不得入內”六個大字。
為什麼要把占消費者一半以上的男士拒之門外呢？
該商店的經理說：“為了給女性顧客創造一個滿意的購物環境。”當初，這位經理了解到不少女顧客因為羞於大庭大眾中，試穿輕薄的夏裝而不能稱心選購，就萌生了開辦一家女士商店的願望。
這家女子用品商店專營女裝和各種婦女保健用品。營業廳鋪著橘黃色的簇絨地毯。柔和的燈光、輕曼的音樂，洋溢著一份安謐的家居氣氛。這家商店沒有通常意義上的售貨員，所有在這裏工作的姑娘都叫“導購小姐”，任務是幫助拿不定主意的顧客當參謀。
一位打扮入時的青年婦女說：“在其他地方買東西是憑尺寸、胸圍、衣長多少。就算百看不煩，百看不厭，也沒辦法試一試……”她指著剛買的睡裙和T恤衫：“在這裏，我自己拿，自己試，自己看。”
獨特的經營目標使這位經理獲得了成功——盡管這家商店不在商業區，又位於一棟非商業建築的3樓上，但每月的營業額都在400萬元左右。比同等規模的服裝店的月營業額要高得多。
有些新潮老板善於瞄準女人的新潮消費，如天津勸業場附近有家專營美容器具的小店，集各種家用電吹風、眉毛卷夾、卷發器、按摩器、描眉機、電子麵膜機之大成，大受天津婦女的歡迎。這家僅15平方米的店麵，月營業額達10餘萬元，淨利萬餘元。