正文 第6節 6案例分析:長安汽車換標打造全新“品牌長安”(1 / 2)

2010年10月31日,長安汽車全新品牌戰略在北京水立方隆重發布。夢幻般的水立方,傳遞的是“更快、更高、更強”的奧林匹克精神,意喻全新的長安品牌將帶領長安汽車成為世界一流的汽車企業。

當天長安汽車公布了全新的企業品牌標誌、主流乘用車品牌標誌、商用車品牌標誌以及公益品牌標誌。近兩年,隨著長安汽車集團被列入國家“四大”汽車企業後,長安在合資、合作、整合、擴張等方麵都邁出了很大的步伐。今年4月,北京車展前期,長安汽車的北京、哈爾濱、江西汽車研究院三大研發基地正式掛牌成立;5月起,長安汽車先後與黑龍江、景德鎮、南京、合肥、北京等地簽署合作協議,為做大長安汽車奠定了基礎;此外,長安還與法國標致雪鐵龍就成立汽車合資企業簽署了《合作意向書》。

2006年7月,長安汽車自主品牌轎車開始使用新的盾型徽標,短短4年為何又再次換標?其新標誌又有哪些深層次意義?長安接下來又會有哪些新動作?對這些涉及長安發展的係列核心問題,長安汽車董事長徐留平一一作了解答。

1)品牌矩陣托出“新長安”

徐留平表示:“此次長安發布全新品牌戰略體係主要是對旗下所有業務品牌的一次全麵的係統梳理,將品牌建設提升到重要的位置上。”也就是說,長安汽車計劃通過換標來對過去兩年急劇膨脹的集團業務實現整合重組。

長安重新設計的企業品牌標誌,采用了長安汽車中文和英文的雙重組合。長安商用車仍使用之前的橢圓紅色線形標誌。乘用車則棄用之前的盾牌LOGO,改用新設計的V形LOGO。

4年前,長安汽車在北京發布了盾牌形標誌,然而4年後,其乘用車標誌再次更換。對此,徐留平表示:“目前,盾牌形標誌和我們的產品造型以及所要表現的品牌精神有一定差距,因為長安汽車的主流乘用車品牌是時尚的、活力四射的,而盾牌偏穩重,活力四射的感覺稍有不夠。”新乘用車品牌的核心表達訴求是成功(VICTORY)和價值(VALUE)。

新標誌的發布,彰顯出長安汽車未來公司結構的變化:以企業品牌為主導、以乘用車品牌為核心、以商用車品牌為支撐、以公益品牌為提升,形成了一個品牌矩陣。長安汽車意欲改變過度依賴微車的局麵,未來將實現乘用車與商用車的均?快速發展,“兩條腿走路”。

徐留平非常看重品牌建設在一個汽車企業中的地位。他表示,現在自主品牌和合資品牌的正麵競爭日趨激烈。經過這些年的積累,自主品牌汽車的產品質量、多樣性、服務水平等都在大步趕上,相比較之下,自主品牌的品牌競爭力較弱就成了相對的短板。“品牌看不見摸不著,但它往往會成為決定消費者購買選擇的關鍵因素,也是決定產品附加值和企業盈利的關鍵因素。因此品牌問題就成為自主品牌汽車企業必須麵對和必須突破的‘天花板’。”

對意欲躋身世界一流汽車企業的長安來說,此時發布全新品牌戰略體係、完善品牌構架、全力提升品牌影響力至關重要。

2)高端品牌明年發布目前,長安汽車中的微車仍然是銷量的主要貢獻者,而乘用車方麵還主要集中在中低端車型,無論是品牌還是銷量,仍處在待突破環節。

實際上,在舉行此次發布會之前,長安汽車高端品牌的發布是最大看點。但是,發布會當天,高端品牌並沒有如約而至。對此,徐留平表示:“未來肯定會有中高端品牌發布,但一個企業的資源有限,如果一次發布太多,傳播起來會不到位,這次更重要的是先把品牌思路理清楚,然後再正式發布高端品牌。”