如果說俞敏洪是一個聰明人的話，那麼他的聰明之處最主要的表現就是有自知之明。他知道哪些人比自己強，他也知道什麼地方該用那些比自己強的人，他更知道怎麼用這些比自己強的人。當他還是個小孩子的時候，他的身體比較單薄，他把糖果留給自己的朋友吃，而自己留下糖紙，從此他的朋友就越來越多。現在他要創業，新東方要有更大的發展，他同樣需要別人的幫助。俞敏洪這次運用他的“糖紙理論”從國外請回了那些當年比他優秀很多的北大同學。當時俞敏洪的新東方已經擁有了兩萬多名學生，已經是一個相當大的“糖果”了。這時候的他既有請高人的必要，也有了請人的資本。
1995年，新東方年收入已經達到幾百萬，學生已經達到兩萬人。看著越來越大的“攤子”，俞敏洪深深地感到自己個人力量的不足，如果再繼續僅僅依靠個人力量的話，新東方的前程可以說是岌岌可危。俞敏洪怎麼忍心讓自己白手起家、辛辛苦苦辦起來的新東方毀於一旦？他想把新東方做大，但要把新東方做大，必須先找到合適的合作夥伴。
思考再三，俞敏洪想起了那些比自己“有出息”的大學同學和大學同事。要找合作夥伴的話，這些有多年的交情、一起共同生活或者工作過、留學國外頗有才華的朋友無疑是最合適的人選。
將比自己有出息的人請回來，這不是心血來潮，更不是一時衝動。俞敏洪事先就充分考慮好了請哪些人，如何遊說，請回來之後讓他們幹什麼。但是那都隻是俞敏洪自己的想法，真要把這些牛人都請回來又談何容易。要知道人家個個都是誌得意滿，當年就沒把俞敏洪看在眼裏，這樣的能耐人怎麼會輕易地跟著他回國呢。事實上俞敏洪的這趟歐美之行也真的沒少費事，他第一個要做的就是想辦法在那些牛人麵前炫耀。讓人家知道他俞敏洪已經不是以前那個農村來的“鄉下佬”了，他現在也是小有所成，也算得上是有錢人了。平時十分節儉的俞敏洪在歐美的那些日子那是相當的闊綽，出手是相當的大方。沒事兒的時候跟朋友聊天也是三句話不離本行，不管什麼時候都不忘他的新東方，說他新東方有多少多少的學生，說他的新東方一年能有多少多少的收入，說新東方的老師上一節課能有多高多高的工資。跟朋友一起走在異國的大街上，碰上以前的學生，平時低調的俞敏洪也是一反常態的高調。他這麼做也並不是真的要向別人炫耀什麼，也不是有意向誰“報複”。他這是要讓別人明白他俞敏洪現在手裏有“糖”，不但有“糖”，而且這“糖”還很甜。要知道這些牛人在國外也都混得不錯，你手裏要不是真的有“糖”，想請他們回來那是比登天還難。
但是僅讓人家知道自己有“糖”還遠遠不夠，你還得讓人家明白你能把手裏的糖分給人家吃才行。要知道這世界上比你俞敏洪錢多的人那還不知道有多少呢，我憑什麼要跟著你回國？關於這一點俞敏洪也是一再地重申，請他們回來不是讓他們回來工作的。他俞敏洪是要他們回國來一起創業的，他要的不是員工而是合夥人。他是要請他們回國來一起“吃糖”的，俞敏洪要分給他們的是“糖”而不是“糖紙”。俞敏洪是這麼說的，當然也是這麼做的。這些人回國以後其實等於是單幹，他們各自守著自己的一個攤子，自己擁有決策和經營權，所有的收入也歸自己支配，缺什麼俞敏洪就給他們什麼樣的幫助。如果說跟俞敏洪有什麼聯係的話，那就是他們和俞敏洪都共用一個新東方的牌子，他們需要定期象征性地向俞敏洪繳納百分之十五的管理費。這樣的決定，不能不說俞敏洪又一次把自己的糖果給了自己的朋友，而自己僅僅留下了糖紙。而徐小平等人感動於俞敏洪的“無私”，在發展自己業務的同時，也自覺提升“新東方”的品牌力。譬如，徐小平就義務擔任了新東方的出國移民谘詢顧問，這是一項新東方提供給學員的免費谘詢服務，有效地提高了新東方的整體競爭力。正應了古人所說的“投桃報李”那句話。當然這都是後話，當時的情況是經過一番努力，俞敏洪的那些比自己還出息的同學、同事都跟著他回國加盟了新東方，組成了以“三駕馬車”為核心的精英團隊。