二是品牌的創新。
如果說要賺大錢，要有好的效益，就要創造品牌。我們用怎樣的手段來創造名牌，提高我們的知名度呢？我在2000年想到了一個主意，花了5800萬，買下了寰島足球俱樂部。根據我的研究，球迷和非球迷，是兩個完全不同的人種！你看，這些天來，球迷們為球（世界杯）瘋狂，為球失眠，中國的球迷據說有3億多。力帆沒有買足球俱樂部之前，全中國知道力帆的我想不會超過2000萬人，但是我們一夜之間就讓三億多的球迷知道了我們。我把這個知名度提升的現象總結為：“八年寒窗無人問，力帆一球天下聞。”當時我們的摩托車出口越南，為了更好地提高我們的知名度，我就把越南的頭號球星黎玄德，越南人親切地稱他為“阿德”，引到了我們力帆俱樂部。就像中國的所有媒體都報道了姚明和美國的火箭隊，好像火箭隊是中國的球隊一樣。在當年的越南，他們一天到晚都報道他們的“阿德”和力帆隊，所以，力帆在越南的知名度得到了很大的提升。我們在阿德的身上不過花了50萬元左右，可是在越南獲得了五千萬甚至更多的廣告效益。當然，提高了知名度，還要有美譽度。
三是營銷的創新。
力帆的摩托車在當時是很弱小的，隻有20萬元資金，當時中國的摩托車老大嘉陵有20億資金，是我們的一萬倍。我們和他們正麵衝撞，無異於雞蛋碰石頭，我們就放棄一級市場，把網絡沉到二、三級市場，今天的汽車也是這樣，我們不進北京城，不到上海，不到廣州，就在縣城、地級市發展。但是，總有一天，我們會把力帆轎車接到北京城來。
1.愛表現的人，七成有能耐。謙虛謹慎的人，三成真謙虛，七成用謙虛掩飾自己的不足。
2.有膽少識，尚有50%機會；有識無膽，機會接近於零。
3.吃得苦中苦，不過人中人；受得屈中屈，方為人上人。
4.多數人都是喜新厭舊的，培養員工崗位新鮮感。
5.鐵打的營盤流水的兵，營盤必須是鐵打的。
6.八分人才，九分使用，十分待遇。
7.我的家族裏麵有能人，我可以推薦出任董事長，我家族裏麵的人才如果不如家族外的，我們就在家族以外去選拔董事長、總裁，這也是力帆上市的一個重要目的。