李彥宏用五年的時間，締造了數百位百萬富翁。而李彥宏的個人身價，也將過億。創業的企業家才能得到了回報，創業團隊的艱苦努力也會得到豐厚回報。
無怪乎有人曾說：判斷一個人未來的生活質量，僅根據他是否服務於股份製上市公司便能得出結論。這話雖然有些武斷，但背後的潛台詞正是指員工手中期權的力量。因而，期權對員工的激勵作用是明顯的。百度的成功從某種程度上說與其期權激勵機製是分不開的。
想當年創建百度之時，李彥宏為了給員工打氣，曾承諾要讓前台員工都持有公司股票，當百度正式在美國納斯達克掛牌上市，一鳴驚人，淩空出世，那些和李彥宏一同走過來的難兄難弟終於有了出頭之日。
李彥宏認為，期權激勵是百度的特色，很多員工是在公司非常小的時候冒著很大風險加入進來的，進入公司的員工大多經過了非常艱苦的階段，一步一步走過來，因此，通過股票期權獲得一定經濟上的收益是理所當然的。
李彥宏說：“應該承認，人才成本也在拉高。百度的實力也跟以前不一樣了，若幹年前，給員工的工資也許不高，但期權會比較多。現在現金方麵可能會給得更多一些。更重要的是，百度給很多人提供了比較好的成長環境。”
人所共知，百度成立之初，百度的薪資水平總體而言低於行業平均水平，百度的程序員和搜狐網、新浪網水平相當的程序員相比，收入要低出一大截。
曾經在艱難歲月中，很多人絕望離開，而早年的員工辭職跳槽時多數沒有行使認股權，雖然每股是5美分到10美分，但他們堅定認為百度根本上不了市，花幾百或幾千元人民幣買原始股票根本就是在打水漂兒。李彥宏是名崇尚技術的商人，有自己的堅持與做事風格，因而一些員工會與其在管理過程中發生衝突，少數人甚至一怒之下放棄行使或轉讓了自己的股票期權。幾年前，百度曾有一名技術骨幹憤然出國，雖然李彥宏苦勸，其仍堅決不購買本屬於自己的10000股期權，甚至拒絕了李彥宏“將期權立刻兌換成人民幣返還”的建議。
山重水複疑無路，柳暗花明又一村。
不敢相信上市之後的百度創造了世界奇跡，連前台接待也擁有著豐厚的期權，成為眾位富翁中的一部分，甚至在百度擁有股票但上市前幾年就已經離職的員工，也並未因離職而與財富失之交臂。到2004年4月，百度內部進行拆股，以一拆二，所有員工的期權增加一倍。那些已離開公司、甚至有的遠在異國的原百度員工很難想到，有一天百度人力資源部會滿世界找自己，把這筆價值上百萬元的財富送給他們。
這就是李彥宏，一個創造奇跡的人，用股權的激勵機製創造了世界的百度。
1.通過技術來改變世界，改變普通人的生活，一直是我不變的信念。上市隻是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後麵。
2.我們隻做一件事情，這就是中文搜索。
3.管理者不過是給大家提供一個好的工作環境和氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發揮潛力創造。
4.做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情。
5.有風險的運動，有刺激的運動，會讓人在勝利後獲得極大的快樂享受。創業也是一項有風險的舉動，我喜歡這種刺激。
6.生活與工作一樣，一切都應該立足於實際。
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8.很多人覺得我這個人比較順，好像沒有挫折似的，但我覺得這也許是我根本就沒有什麼奢望造成的。
9.不要輕易將主動權交給投資人，在創業的過程中沒有人會樂善好施。
10.即便百度有再多的錢，仍然會將核心放在搜索上麵。