據說當時的馬化騰每天大部分時間都在網上，他上網隻有一個目的，在互聯網的犄角旮旯裏發掘新的商機。QQ秀就是他在網上覓到的一塊肥肉。偶然，馬化騰發現韓國推出了一種給虛擬形象穿衣服的服務，馬化騰覺得這個很有意思，就幹脆東施效顰，把韓國的那套東西給學過來，搬到了QQ上推廣嚐試。他同時找一些著名的手機和服裝公司，例如諾基亞和耐克等國際知名公司，讓他們把自己最新款的產品通過QQ秀用戶來下載。QQ秀有這些公司提供服飾設計、手機等多種產品，很快風靡了Q族的世界，而騰訊沒有為QQ秀的服裝、飾品花費任何的“銀子”。馬化騰說：“這一塊業務的增長目前很快，已有超過40％的用戶嚐試了購買。”馬化騰盤算，如果每個用戶願意花1～2元的話，僅QQ秀收入就不敢想象。馬化騰那獨到眼光又一次為騰訊掙了大錢，2004年前三季度，騰訊贏利就達到3.28億元。
2004年歲末馬化騰在一次演講中這樣說：
我們認為，展望互聯網產業的發展，深度整合將成為一個趨勢。深度體現的是程度，代表了互聯網產業價值鏈的延伸。整合體現的是互聯網作為媒體平台、溝通平台、交易平台和增值服務平台間的資源共享模式及相互結合所激發的價值。具體來說，深度整合的趨勢主要體現在三個方麵：
第一，在應用層麵，互聯網產業將呈現傳統門戶網站與IM、移動或固定終端、網絡應用增值服務、電信網、廣電網的深度整合趨勢；相信大家都注意到了一個現象，那就是越來越多的門戶網站開始涉足即時通信領域，而騰訊也開始越來越關注QQ.COM在我們業務布局中的戰略地位，我們曾經提出過大門戶的概念，就是構想未來的QQ.COM將在傳統資訊服務的基礎上，更加延伸到無線服務、game portal等領域，利用即時通訊工具對於用戶的專性，推廣我們門戶上的網絡硬盤、在線新聞廣播、音樂點播等新的應用。
第二，在商業模式上，互聯網產業將呈現與傳統產業深度整合的趨勢。很多業內人士都在談論攜程網的成功，在我看來，攜程網體現的就是互聯網產業與傳統產業的深度整合，將旅遊產業的業務模式依靠互聯網的資源優勢和用戶覆蓋得以最好的實現。
第三，在社會責任上，互聯網與社會正確文化導向的深度整合趨勢明顯。
我們都知道，網絡的傳播功能使其具有了覆蓋麵最大的媒體特征，其所具備的文化導向，是吸引“眼球”的真正奧秘所在。但我們必須看到，我國目前的網絡用戶更多的是自我防護意識和自我控製能力都比較薄弱的青少年群體，而目前的網絡環境也確實存在著缺少文化內涵、不良內容泛濫的現象。能否處理好這些問題將直接影響中國互聯網文化產業的健康快速發展。如果放任這種問題繼續發展，那麼最終損害的將是整個產業。
因此，隻有將正確的文化導向和價值訴求與互聯網的內容建設高度整合，互聯網的發展才有出路。可喜的是，已經有越來越多的互聯網企業認識到了這個問題，開始自覺地約束規範自身行為。騰訊作為一家肩負社會責任感的上市企業，也一直在積極開展“營造健康網風”的活動，並希望借此推動互聯網與正確文化導向的深度整合，營造積極、向上的互聯網環境，使整個中國互聯網產業朝著更好的方向發展。
2004年年底，年僅34歲的馬化騰被美國《時代》周刊和CNN評為“2004全球最具影響力商界人士”，還獲得了中國香港第四屆紫荊花杯傑出企業家獎，原因很簡單：因為馬化騰和騰訊QQ不僅改變了數億中國人的溝通習慣，創造了一種網絡時代的文化，更引領出了一個全新的贏利模式。今天，幾乎每一個中國網民的電腦桌麵上，都在右下角隱藏著一隻小企鵝的圖標。“讓用戶上網第一件事就是打開QQ，這是我的目標。”馬化騰說。談到未來的發展，馬化騰表示除了繼續將網絡即時通信市場鞏固壯大外，騰訊還有意進軍網絡遊戲和網絡拍賣兩大領域。有了資本市場作後盾，這位充滿創業激情和新銳創意的年輕人越發躊躇滿誌了。在深圳這座充滿各種艱難創業故事的城市，馬化騰的成功看起來的確有著傳奇色彩。馬化騰並不否認自己是個幸運兒，他說：“我幸運自己來到了深圳，並在此創業獲得了成功，是深圳這個年輕而富於激情和夢想的城市，成就了騰訊，成就了我。”