2003年4月，令蘇欣欲眼望穿的9個商標終於順利批下來了。接著，她製作了一個簡易的網頁掛上中國商標網，把9個商標製作成高清晰圖片放在這個網頁上，信息剛上網一星期，竟有4位商界人士打來了電話。其中一位珠海製衣企業的老板表示，他對“P.G.Long”這個商標很感興趣，願意出90000元買下這一商標；當月，她的“韌牌”商標被溫州一家機電企業以10萬元高價買走。
不久，蘇欣注冊的第二批商標又到手了，有了兩次成功出售商標的經曆，女孩不再急於轉手出售，而是讓自己頗具創意的商標待價而沽。同時，她索性辭去工作，做起了新潮的“職業商標注冊人”。2004年夏天，蘇欣又與朋友在深圳合開了一家商標事務中心，一邊出售自己注冊的商標，一邊還回收一些企業閑置的商標，收購後再轉手賣給需要的商家。同時，她們還會受企業委托，幫助對方轉賣商標，從中收取一定的中介傭金。
從2003年拿到第一批商標至今，不足2年時間，蘇欣已經成功賣出了268枚商標，這些蘊藏著驚人財富的小商標大多是她自己設計和注冊的。如今，女孩不但坐擁300萬元的驚人財富和房車，手中還藏著幾個不輕易示人的“黃金商標”。她透露說，這幾個商標的設計都和2008年北京奧運會有關，推延一兩年出手會更值錢。
在所有的信息中，政策信息是最有價值、也最富商機的。因為在市場經濟裏，國家的政策起著引導與規範市場的作用，表明國家倡導什麼、鼓勵什麼、限製什麼、禁止什麼。國家政策倡導與鼓勵的項目，無疑就是我們應該發展的項目，而國家限製與禁止的項目，無疑就是我們應該避免的項目。隨時關注政策信息，了解政策動態，就能獲得許多讓你意想不到的商機。
縱觀中國改革開放20多年的曆史，我們可以發現，中國人有過三次大的致富機遇，而每一次致富機遇，都是由政策啟動的。政策雖然是麵向所有人的，但可惜的是，隻有少數有眼光、有膽識的人從中發現了商機，把握了機遇，獲得了財富。
第一次機遇，是剛剛實行改革開放以後的市場化最早期。1978年12月13日，中國改革開放的總設計師鄧小平在中共中央工作會議上石破天驚地提出了“讓一部分人先富起來”的發展思路。可惜的是，包括筆者在內的許多人並沒有意識到這番話的重要意義，我們要麼是對當年鬥私批修記憶深刻，要麼是缺乏致富的信心。因此，即使政策已開始鼓勵致富，但絕大多數人卻不僅沒有去做，甚至連想都沒有去想。結果，隻有少數敢想敢幹的人抓住了機遇，真正成了先富起來的一部分人。上世紀80年代中期，國家開始鼓勵個體經商，1984年11月9日國務院批準成立了中國第一家私營合資企業。此時的政策已清楚地表明，國家鼓勵勤勞致富，倡導個體經濟。但是，許多人受計劃經濟的影響，對此政策反應遲鈍，根本沒有想到這是一次極佳的發財機遇，大都以一種漠然甚至排斥的態度對待這次足以改變他們命運的機會。隻有極少數有頭腦、有預見力、有膽量的人，敏銳地發現了這次機遇，果斷地抓住了這次機遇，結果成了今天的幾十萬元戶、幾百萬元戶甚至幾千萬元戶，形成了中國的第一批高收入群體。如炒瓜子發家的年廣久、賣飲料出身的李曉華。
第二次機遇，是20世紀90年代初，中國企業實行股份製改革，金融債券和上市公司大量出現。與曆次機遇相比，新誕生的中國股市給人們帶來的機遇更加巨大，也更加突然，但許多人卻再一次在機遇麵前麻木了。1987年5月，經中國人民銀行批準，從“信用社”的基礎上改造成股份銀行的深圳發展銀行，以自由認股的方式，首次向社會發售人民幣普通股79.5萬股。人們對此是什麼反映呢？按香港《信報》的說法，是“極為麻木”，“觀望者居多，投入者寥寥”。許多人抱著懷疑、觀望的態度，發行部門甚至把股票送上門也沒有人認購。作為中國南方新興的邊陲城市深圳市，是中國改革開放的前沿陣地。素以經濟頭腦和市場意識超前於全國的“深圳人”，最初竟然也把股票視為國庫券一類的變相債券，認為發行股票是要向市民們“轉嫁”政府或企業的經濟危機。因此，他們麵對政府當局與新聞媒體的大肆宣傳不為所動，以沉默與冷淡，對待著這次中國發展史上少有的一次致富(更準確地說是暴富)的機會。結果市長不得不帶頭買，機關幹部不得不攤派買，有的地方還不得不帶有一點強迫性質的買。滑稽的是，幾年後，無論是帶頭買的、攤派買的還是強迫買的，無論是有意買的還是稀裏糊塗買的，統統發了大財成了富翁。有位木工，祖輩到他這兒從來沒有拿過大錢，一時衝動拿出所有的積蓄共6000元，買了300張發展股票。兩年後，到股票交易廳一賣，服務員從窗口推出一大堆錢給他，他隻好找來一個大塑料袋裝上，抱起來，飛一般往家跑，回家一數，足足15萬元！在這次有史以來最大的一次致富機遇麵前，絕大多數人反應遲鈍，白白失去了難以再現的機會。極少數有膽識有遠見的人，卻在這次機遇裏迅速完成了資本裂變階段而成為現代富豪。據有關文章介紹說，1987年買發展銀行股票最多的是一位貌不驚人，“渾身上下不過二三十元”的老者，他好像漫不經心地一舉認購了80000元證券公司推銷不出去的股票。文章作者給這位老者算了一筆賬：估計到1990年5月，隻要這位老者未拋出股票，加上數次分息和優先認股，便可不費舉手之勞身價倍增，起碼市值人民幣300萬元以上……然而，過了沒有多久，有人再次給這位老者算賬時發現，他手中股票的實際市價已達600萬元以上。
第三次機遇，是發生於20世紀90年代中期以來至現在的這一過程，這次機遇是什麼呢？中國正式實行社會主義市場經濟體製，市場經濟的大潮由此席卷全國大江南北的各個行業、各個領域，賺錢的機會更多了，致富的門路更廣了，尤其是知識經濟的迅猛發展，使一大批知識富豪紛紛湧出，形成了中國的第三批高收入者。
許多人總是長籲短歎，認為自己沒有發財的機遇。其實，我們不妨對比一下那些致富者，你就可以發現，我們缺少的並不是機遇，而是發現機遇的眼光。讓一部分人先富起來的政策機遇是針對全中國所有人的，為什麼有的人卻靠此發了財有的人卻仍然一貧如洗呢？個體經營是人人可為的，為什麼有的人擺個地攤便賺了大錢，你卻隻滿足於按月領工資呢？顯然，我們對政策信息的理解沒有他們透徹，我們對政策變動的反應沒有他們敏捷。
2002年，國家出台相關政策，要求新建電廠必須上脫硫裝置，以保障生態環境不受破壞。對此政策許多人無動於衷，覺得與自己沒有什麼關係。北京有民營企業卻從中發現了商機。他們利用當地豐富的石灰石資源開發生產電廠脫硫專用鈣粉，以解決電廠脫硫所用原料問題，賺了個盆滿缽滿。
2004年7月29日，公安部正式發布《機動車駕駛證業務工作規範》規定，推出機動車駕駛證分級製。乍一看內容，這似乎與隻關心賣不賣車的汽車廠商並無太大關係，殊不知這其中卻蘊含著巨大商機。因為新學車者必須根據這些新級別進行取證考試領取駕照，所以考試及教練車輛也要進行相應的更新。比如原有A類的大型車細化出了大客、牽引、城市公交三大類別，要分別配相應車型；B類車型過去教練場多采用傳統的長頭貨車，由於車長不到9米，目前已不再滿足教練和考試需要，必須配備新的車型，而該類車型目前在各地駕校中很少配備；在C類上的主要變化是原有的長度不超過5米的微型轎車，已不再符合教練車的需求，取而代之以各類5米以上的小型貨車和小客車。麵對新政策帶來的商機，反應敏捷的汽車廠商率先行動起來，積極爭奪駕校市場。福田歐曼便專門針對新法規要求開發設計了新的9米大貨教練車，它不僅兼顧了駕校要求價格實惠的特點，而且增加了空調，轉向機、離合器、刹車都帶助力，車型比過去先進了許多。
以上事例提示我們，一定要時刻關注政策信息，了解政策動態，因為政策信息與政策動態中，包含著讓我們發財致富的商機。而政策是公平公正地麵向所有人的，誰有眼光從中找到了商機，誰就能獲得財富。
15、辨別信息防陷阱
信息有真有假，有虛有實，我們不但要充分地了解信息，把握信息，而且還要認真細致地辨別信息。
1992年，雲南省80多家糖廠，因為輕信一條“白糖供過於求”的假信息，競相壓價售糖，等到這些糖廠使盡渾身解數，鬥得焦頭爛額，將各自庫存的白糖紛紛殺價拋完之後，誰知糖價反而回升，結果導致雲南全省的製糖行業減少了近六億元的收入。對此，當時的該省省委書記普朝柱深有感慨地說：“輕信一條假信息損失六億元！”
無獨有偶，1993年廣州市水泥市場上演了一出“黃金變石頭”的悲劇，讓許多經營水泥建材者至今仍心有餘悸。原來，是年廣東各地大興土木，大上基建項目，加上四處熱得冒煙的房地產開發熱，使廣東的建材市場一時顯得火爆，水泥、鋼筋的價格一日三漲，令那些水泥生產廠家和做建材生意的老板們喜笑顏開。由於水泥行情出奇地好，而廣東本地生產的水泥價高且供不應求，發財的欲望驅使不少老板們紛紛北上組織水泥貨源，競相進貨的結果導致廣州水泥嚴重“飽和”，價格隨之暴跌，不少商家被迫“大出血”。某私營建材行的老板，在經曆了這場“滑鐵盧”虧蝕了上百萬元之後，痛心疾首地對朋友們說：“想當初，報紙、電視天天在叫‘水泥行情看好’，可等我千辛萬苦從山東弄了兩船水泥回到廣州，卻壓在黃埔港上銷不出，我急得差點跳了珠江。”
信息有真有假，有虛有實，因此，我們不但要充分地了解信息，把握信息，而且還要認真細致地辨別信息，這是受到許多人忽視的一個方麵。事實上，辨別信息比了解信息更加重要，更加關鍵。因為不了解信息，還有可能隻是失去一次賺錢的機會，而如果錯誤地相信了一條假信息，則有可能讓你血本無歸，損失慘重。所以我們對於信息一定要進行認真細致地辨別。是真實的信息，是確切的信息，我們要果斷決策，迅速作出反應，而對於那些來源不確切、真假不肯定的信息，則一定要小心求證，認真分析，謹慎行事，不要輕舉妄動。另外，即使是真實的信息，我們也還要注意其時效性、地域性，不要將一時一地的信息凝固起來看作是長期的、全局性的信息，以免產生錯誤的判斷，草率的行動。