很快地，他請人設計了一個藤條刑具的圖案，印在T恤衫、茶杯、書包上，並加上一條廣告語：不用藤條，便會慣壞孩子！
結果和李路祥預料的一樣：其帶著藤條刑具圖案的T恤衫、書包等日用品十分暢銷。大多數台灣中老年夫婦都爭相購買，以警示自己的兒孫。
這樣，李路祥抓住眾人討論青少年犯罪是否該受到嚴懲這一熱點事件創造了一個商機，開發了一個新市場，讓自己的公司從此聲名大振，發了一大筆財。
一公斤掛麵在市場上的售價不過2元左右，這已是大眾所接受了的事實。可在四川省蓬安縣的一個小山村，一位40多歲的農民卻異想天開地盯著城裏人的口袋，做出了每公斤售價10元以上的“貴族麵”！幾年來，這種“貴族麵”已經遠銷到北京、雲南、成都、大連、等地，上了各大超市、百貨商場的地方土特產禮品專櫃，每公斤售價達到了三四十元，而創造這種“貴族麵”的周道傑也順理成章成了當地的明星人物。
1999年初，周道傑在蓬安縣楊家鎮鄉敬老院工作的時候，因為時常閑得沒事做，去給在鎮農貿市場上拉麵的一個叫周天腳的人打下手，開始接觸拉麵。年過花甲的周天腳做的是小本買賣，從來沒指望依靠拉麵發大財。周道傑當時也沒有什麼想法，幫著周天腳做拉麵，隻是為了打發時間。
1999年夏季的一天，楊家鎮一位在城裏工作的幹部回家鄉時吃到了周道傑和周天腳做的拉麵，覺得味道很不錯。臨走時，特意叫人買了幾十斤帶回城裏，送給了一些熟人和朋友。誰也沒想到，幾天後，吃了拉麵的朋友都說很不錯，紛紛要他再代買點這種拉麵。這位幹部隻得給家鄉做拉麵的周道傑和周天腳打電話，叫他多做些。可這時，60多歲的周天腳因病卻再也做不動拉麵了，周道傑沒有辦法，隻好獨自一個人扛起了給城裏人做拉麵的“重任”。
“這種手工麵在鄉裏銷路一般，但是城裏的幹部吃完後居然專門打電話回來再要，說明這種手工麵在城裏是受歡迎的，說不定這就是個機會呢。”自從接到城裏那位幹部要拉麵的電話後，頗有點生意頭腦的周道傑就在不停地想。他順手多做了幾公斤，利用進城給那位幹部送拉麵的機會，心想到城裏賣賣試試，看看城裏人的反應。出乎意料的是，幾公斤手工拉麵不到半個小時就銷完了，而且每公斤價格竟然賣到了5元。
“機器麵吃膩了，城裏人想吃手工麵呢，我們來辦一個手工拉麵加工廠如何？”回到家裏，周道傑說出了自己的想法，可家裏人對此不置可否，勸他不要自討苦吃。雖然麵對許多的反對意見，但倔強的周道傑還是把拉麵廠辦起來了，並到工商部門注冊了“楊柳”牌商標。
2001年初，城裏人陡然掀起一股“營養熱”，吃什麼都要“講營養”，被視為“沒有營養價值的米粉”一時變得乏人問津。周道傑得知消息後，馬上聯想到自己的拉麵。他一刻也不肯耽誤，立即著手進行增加拉麵營養價值的試驗。為了讓拉麵的味道更見鮮美可口，周道傑經過不斷試驗，逐漸掌握了往拉麵裏添加多種天然佐料的配方。經過周道傑精心調製，他生產的拉麵隻要放到沸騰的清水裏煮熟，不需要添加任何佐料就能美味可口。
為使自己生產的“營養麵條”更有說服力，周道傑還主動找有關部門鑒定。結論是：“楊柳”牌手工營養麵麵質細膩，條細如絲，中有微孔，回鍋如新；拌有蛋清、胡椒、菜油等天然佐料，具有健脾和胃之功效，常年食用可延年益壽。拿到鑒定證書，周道傑就像拿到了尚方寶劍，而消費者對他的麵條更加信任了。
周道傑的手工營養麵前後有12道工序，製作相當複雜。盡管周道傑和他的工人做得很辛苦，但拉麵的產量卻極其有限，每天最多隻能做個300來斤麵。麵對產量一時難以提高的局麵，周道傑心想要賺錢，隻好在價格上麵做文章了。
當地市場拉麵一般都是2元錢左右一公斤，盡管周道傑的拉麵味道好，名氣大，在當地有口皆碑，但是提高價錢後，既然是做禮品，那麼禮品就一定要有一個像樣的包裝。如果每公斤拉麵能賣到10元錢，那麼就會有2元錢左右的純利潤，比他原來在鄉鎮賣拉麵利潤翻了數倍。他已經做過市場調查，他相信每公斤拉麵10元錢的價位城裏人完全能夠接受。
從此，“楊柳”牌手工營養麵全都換用了精致的禮盒包裝，每盒重量是1公斤，定價10元。盡管周道傑帶著他的工人每天辛苦地做麵，但他們的手工營養禮品麵仍舊供不應求。以至於後來楊家鎮當地的幹部、教師都覺得稀奇了：想買點周道傑的麵嚐嚐竟然還要走後門、排隊。與此同時，周道傑有句話也已經有些說順了嘴：“現在沒貨，你要得提前一周預訂！”——周道傑從此結束了為拉麵四處找買主的曆史，現在誰要貨，都隻能自己到他的拉麵廠去拿，而且還得提前預訂，不預訂的話，十有八九拿不到貨。
沒有商機創造商機，沒有市場開辟市場，這是經商做生意的最高智慧。許多人隻盯著眼前的市場，別人賣什麼他便賣什麼，沒有創意，沒有特色，其結果可想而知。真正會做生意的人，他們不隻是善於發現商機，尋找市場，而且他們還會有意識地創造新的商機，開辟新的市場。
日本東京有位男子，叫品川芳明，他由於失業，生活潦倒，每天三餐難保。他四處尋找工作，一直無著落。他想，人們都說天無絕人之路，難道在自己身上就到了絕路？他既不相信會走到絕路，又懷疑自己沒有出路。就是處在這麼一種矛盾的心情和處境，使他度過許多日日夜夜。不管怎樣，他還是不斷地尋找機會。
有一天，他在街上漫無目標地行走著，突然看見一家不動產推銷店的玻璃窗貼滿了房地產買賣介紹的紙條，他停下來細看，隻見一張張紙上寫著某某街有一座樓房，麵積多少平方米，價格多少等。他看著看著，刹那間，腦子閃亮了一下。他想：“如果把這些紙條集合起來，印刷裝訂成小冊子，然後分售給顧客和房地產商業者，那麼既好看，又省下不動產業者麻煩，更能廣泛散發，讓其有更多讀者知道，利於買賣不動產。相信此舉定會受歡迎和可以賺錢的。”
根據這一想法，品川芳明一連跑了東京數十條街，征求了這些不動產介紹店意見，問他們需不需要這種為他們宣傳介紹的小冊子，幾乎無一不歡迎。有的介紹店還預付了訂金，聲言要每月訂購多少冊。就這樣，品川芳明利用那些預訂金，辦起了一家小小的不動產業廣告公司，買了些簡單設備，他自己親自上門收集有關不動產介紹店的資料，很快編印成小冊子發售。
果然，這種帶有廣告性質的專門小冊子大受歡迎。兩年後，品川芳明賺了一億日元。
兩三年後，他的業務不但包括了東京10000多家不動產業，還包括了橫濱、大孤、名古屋、神戶等等的不動產業，每月印製數十萬冊。隨著其發行量增加，很多不動產業主乃至其他行業都紛紛在其冊子上刊登廣告，使其收入滾滾而來。
現在，品川芳明不但經營“不動產業廣告”，而且還經營店鋪及室內裝修業務。不到十年時間，他由兩手空空變成一個有數十億日元資產的成功企業家。
在品川芳明之前，並沒有一個不動產業廣告市場，但品川芳明卻靠自己的敏銳與精明而創造了一個龐大的市場。由此可見，市場不是天生的，而也是可以創造的。
以前，在中國的市場上隻有適宜男性服用的壯陽健腎之類的保健口服液，而缺乏關懷女性的保健品。許多人因此以為沒有女性保健品的市場，以至都一窩蜂地生產男性保健品。
但劉廣霞卻不這樣認為，她認為之所以還沒有女性保健品的市場，不是女性不需要保健品，而是我們沒有去開辟這個潛力更大的新興市場。於是她拿定主意要生產一種女性保健口服液。她把產品功能定位在年滿20～50歲女性的需求上，主要功能是“活血、去斑、養顏”，同時她為自己的產品取了一個既新潮又體貼的名字：“太太口服液”。
產品推出後，果然受到廣大女性消費者的歡迎，從1992年至今，短短十年多的時間，“太太口服液”從一個地區性新產品，成為今天銷售網遍及全國200多個城市的全國性品牌，還出口到港澳台、日本、韓國、東南亞等地區。年營業額由最初的7000多萬元，躍升到現在的5億人民幣。並且以其為龍頭，一個龐大的女性保健品市場因此而興起。
一個法國人愛收集舊報紙，一天，他突然想出了一個主意——把舊報紙當成禮品，出售給跟報紙出版日期同一天出生的人，滿足他們想知道他(她)出生這一天世界上發生了什麼事情的好奇想法，不是很有趣味嗎？這一想法居然開辟出了一個新的市場，讓他發了大財，他的“曆史檔案公司”每年售出25萬份舊報紙。
馳名世界的專門生產“吉列”刮胡刀的美國吉列公司，在美國作了一次大範圍的市場調查，調查得出一個令人吃驚的結果：全美國8360萬30歲以上的婦女中，有6490萬人為了保持美好形象，要不時刮除腿毛和腋毛，占這一年齡段婦女的77%。這些有刮腿毛和腋毛習慣的婦女中，多數靠各種男用刮胡刀除毛，但就是這6490多萬人，一年花費在“除毛”上麵的錢高達7500多萬美元。無疑，這是一個非常有潛力的市場。而令人驚奇的是：目前尚未有企業去開發占領這一廣闊的市場。市場上根本就沒有適應婦女這一要求的專用刮毛刀。根據這一情況，吉列公司立即組織人力精心設計了適用於婦女的專用刮毛刀，其實這一產品是在男用刮胡刀的基礎上改進而成。刮毛刀的刀架色彩鮮豔，並壓印了雛菊圖形，握柄則改為弧形，以適於婦女使用，這些改變突出了婦女的特點，顯示這是婦女的專用品，很快就占領了整個美國市場。
這說明隻要我們把思維拓展，就會發現不僅市場的容量巨大，而且沒有的市場還可以自己開辟，這就為我們賺錢致富提供了更多的機會。