一貫注重生活情調的我，一貫注重民俗格調的我，在那年度過了有生以來最寡淡的一個春節。
假期過後，正月初八上班。而我在宿舍裏早已呆不住了，初六就獨自上班了。渴望成功的等待，每一分鍾都顯得很漫長，那個春節我瘦了三斤多。初七那天我迎來了成功的曙光，終於有一個客戶給我打來了電話，我感到陽光格外的明亮，心中的愁緒一下子消失了。我跟他在電話裏聊了四十多分鍾，仍是意猶未盡。之後，每天都有客戶來電話谘詢項目的事。我感覺成功的日子不會太遠了。正月十五上午，正值我掛靠的那家公司搬家，我穿了件白色襯衣，弄得很髒，都快變成黑襯衣了。這時來了一個客戶，我在搬剩下的最後一套桌椅上與他談業務，簽定了我獨立挑攤的第一筆生意。當晚，我請那個客戶吃了元宵筵。從此，我的業務掀開了新的篇章，一直到我掙到36000元的時候我才收手。我覺得我是一條正在成長的大魚，應該到更深的水裏去遨遊，應該由小城遊向省城。
我握著36000元的存折。想到了那幾個退股的朋友，從心底裏為他們惋惜，也對他們在困境中盲目地落荒而逃表示氣憤，然而，更多的是同情。一想到其中有一人投入的4000元還是準備結婚娶媳婦的錢，他撤股散攤後，連去準嶽母家買東西的錢都沒有了，我心裏就隱隱作痛。我從36000元中拿出了16000元，把其他四股東損失的錢都退給了他們，他們都非常吃驚。
有人說，你完全沒必要承擔這筆已成為過去式的失敗損失。按理說，我確實沒有義務承擔他們的損失，但按情分說我應該這樣做。我們曾經是合作夥伴，他們雖然撤股，分了幾百元剩餘的資本，分了一分也是撤了股；但我畢竟是利用了一起合夥經營時的客戶資源。我想，我與他們是不一樣的，我以後還會不斷地成功。合夥一場，哪能分得那麼清？什麼你的、我的，有酒大家喝唄，“及時雨宋江”的本性又在我的頭腦中，指揮著我豪爽起來。我從平生獲得第一桶金裏，毅然拿出16000元，分給了已不是合作夥伴的合作夥伴；又拿出2000元還給了姐姐。手裏剩下18000元，這是我的原始積累，有了這18000元，我心裏特有底氣，連走路的步子都大了許多。有錢的感覺真好，它能使人生出更多的自信。
手裏有了錢，有項目的朋友就願意與我合作，省城的朋友紛紛讓我去武漢發展，我從中選擇了一位多年的好朋友入夥。殺奔省城而來。在那裏我們與省婦聯的三產公司聯手，開了一家公司，很快又收獲了15萬元的第二桶金，以及第三桶金，之後，更是財源滾滾，我的事業由此而蒸蒸日上。
在省城打響之後，幹了一段，我又把目光盯在了京城。
感悟：
1、做生意猶如掘井，選準點後要有耐心，成功有時就在最後一鍬。
2、時刻清楚自己所處的位置、自己的優勢和劣勢。
3洞悉市場的能力和對市場的判斷能力是商人騰飛的一對不可或缺的翅膀。
拎12萬元闖京淘金
我在省城武漢發展的非常順利，一發不可收，賺到第三桶金時，手頭的積累已增至六位數。我的物質生活迅速得到了改善，先是在小城為母親買了房，然後在省城為自己買了房，並開始收獲戀愛的果實，與我最愛的人建立了幸福家庭。
1999年，武漢市場發生了一些變化，投資環境開始惡化，做生意不如從前輕鬆了，主要是市場越來越混亂。在別人都在報怨投資環境惡劣、大發牢騷的時候，我陷入了更深的思考：我該怎樣生存，怎樣發展自己？我想，既然改變不了環境，又適應不了這個環境，要想有更大的發展，那就隻有離開這個環境，到更適合自己的環境裏去發展。我為什麼不能像侯鳥一樣，遷徙到一個更有利於自己發展的環境中去呢？當時首選的地點有兩個：一個是深圳，一個是北京。
考慮到深圳出入辦手續很繁瑣，最後把目標鎖定在北京。那時，愛人已懷孕，再有五個月就要分娩了，她當時很不願意我遠離他。我對她說，如果等你產後我再走，起碼得小孩出生二、三個月以後才能動身，這樣七等八等，一晃就是七、八個月，近一年時間就過去了。如果馬上動身，等你生產時，我或許已經在北京紮根了。愛人覺得我說的有道理，很理解我創業的急切心情，就爽快地同意了我進京的打算。
我當時懷裏惴著12萬元，興衝衝來到北京。我暗暗告誡自己，一定要用這12萬元在北京站住腳，把事業開創起來。
京城畢竟是京城，創業項目多，機會多，發展空間也大。來到北京，才真正感受到這裏的投資環境是全國最好的，各方麵都非常規範，工商、稅務、衛生、城管等各個經濟杠杆部門，既是管理部門更是服務部門，在這裏沒有吃、拿、卡、要的歪風，也遇不上以權謀私的變相掠奪行為。腳下是條條暢通的大道，頭上是一片湛藍的天空。