三是建立了良好的運轉秩序和綜合服務體係。幾年來，公司專注於中外食品領域的研究，專心於飲食連鎖係統的打造，專攻於中西飲食文化交流與中西最新飲食技術管理的立體互動。並相應建立了科研、業務、商務、工程、企劃、營運、技術、市場、培訓、配送、上門帶店、跟蹤服務等一整套完備先進的服務體係，成為中國餐飲行業當今發展最快、信譽最佳、美譽度最好、實力最強的中西式飲食連鎖專業機構之一。目前，擁有全國各地加盟連鎖店近800餘家。
四是擁有搶攤最快、紮根最深、後勁最強的項目體係：由於有強大的專家團隊做後盾，我們的品牌由單一品牌，發展成多元化係列品牌，我們的項目由原來的單係列、單品種，發展成複合係列，集合式品種。並且做到了“吃一看二觀三”，即推出一代，準備一代，研發一代。不斷有新研發的項目充斥櫃台，使加盟店麵得到廣闊的提升空間，店麵的不斷升級，使加盟商的生意始終處於朝陽階段，企業充滿了旺盛的生命力。其中：一品世家係列、澳洲風情係列、京港福記茶餐廳係列品牌都被業界稱為金字招牌。加盟商遍布全國各地。總部做到了適時把握商機、創造商機，有所為有所不為，能夠完全按照自己的節奏出牌。在當今各種公司死的比生的還快的境域中，五洲飄揚不但能生存，而且一直是領軍團隊。2003年被《財富中國》評為十佳創業投資單位，中央電視台全國百佳餐飲企業展播單位，中國食品行業質量信譽誠信企業；還是第六屆中國中小投資項目博覽會獲獎單位。
五是擁有一條寬暢的媒體通道和一個強大的立體宣傳陣容。
本著“好貨也需吆喝賣”的古訓，我們在不斷提升品牌、提升項目技術含金量、提升出品質量的同時，對那些業內專家叫好，投資商反響強烈，消費者叫座的項目，進行了適時宣傳，曾有《中國經營報》、《人民日報》、《商界》、《現代營銷》、《特許經營專刊》、《遼寧衛視台》、《湖南衛視台》、《福建電視台》、《大河報》、《知音》、《大眾投資指南》等多家媒體進行了宣傳或獨家采訪，或多家訪談，或廣告宣傳，或專題報道，形成了立體化強勢宣傳陣容。項目品牌的無形資產價值一路飆升。
據業內專家評估：僅一品世家一個品牌的無形資產就值一千三百萬元。而澳洲風情係列、京港福記茶餐廳、中華名小吃三個品牌的無形資產也都各值500萬元。
我們還建立了自己的專業網站，並出版了企業內部專刊報紙，持續不斷地反映業內最新動態，報道業內最新信息。評估隻是一個空泛的數字，但我們更注重是實實在在的實惠，是看得見、摸得著的經濟效益。有朋友曾經問我如何交朋友，如何選擇盟主？我告訴他：
交朋友要交有能力的，找盟主要找有超強能力的。好品牌的總部才值得您信賴，好品牌的總部才值得您依賴！好品牌加盟店才能吸引客源，好的技術才有好的口味，好的口味源自好技術，好技術源自強大的科研團隊。
戰勝誘惑
“誘惑”是我從事專注、專業道路上遇到的一個不小的關隘，但都被我自身的定力破解了。
當我的團隊規模和事業規模達到一定程度時，很多朋友都積極為我開辟新的財源出謀獻策，，有的人讓我做調料加工廠，專門賣調料；有的帶著項目來搞合夥經營，想搭上“一品世家”的快車遠行；有的人找我想參50%的股份；還有的想出大價錢，獨家買斷一品世家的品牌和技術，由其自行經營打理連鎖加盟機構。
我辛辛苦苦紮起的事業攤子，怎麼會為了眼前的利益，親手斷送了呢？轉讓出去，我會輕鬆，但那些加盟商怎麼辦？他們的後續服務誰來管？店麵升級誰來做？從這一點說，我沒有丟下加盟商不管的任何理由。他們最初選項目，首先是看中了我的品牌、技術和我馬巍這個人。我不能讓相信我的人失望，更不能讓信任我的人給我的人品“打折兒”。
人格是永遠不能打折兒的！
基於此，我戰勝了來自各方麵的考驗和誘惑。