正文 第42章 讓一切工作成為精品(1 / 2)

萬達有遠大願景,對工作標準要求極高,追求“讓一切工作成為精品”。如果萬達定位做中國一流企業,就不用一年開業20個廣場,每年有5個就夠,但萬達的目標是做世界級企業。我們要靠自身努力,跟壟斷企業比比高低。按照萬達現在的發展趨勢,2015年收入將超2000億元,資產3000億元,年納稅300億元,淨利潤幾百億元,排在中國企業前列。而且萬達完全靠自己、靠市場發展,更受人尊重。萬達隻要進入的產業,至少做到中國行業第一,追求世界行業第一,萬達人必須有做到最好的意識。

——摘自《萬達的企業文化》

背景分析

20多年前,萬達集團誕生於海濱城市大連,從此便一直致力於在中國跨區域發展優質房產項目。萬達也是中國第一批從事房地產開發的企業。

1998年之後,依靠產品創新和技術突破的商業智慧,萬達建設香海花園成為當年國內唯一一個聯合國人居大會的商品房展示小區;名澤苑成為當時大連市最高檔的樓盤;星海人家和長春明珠均獲全國住宅設計智能社區金獎;雍景台獲建設部魯班獎。自此,萬達“住宅專家”的地位便已無人能撼。

2001年,重心轉向商業地產的萬達,依然沒有停止住宅升級的腳步。在2006年上半年時,萬達宣稱:萬達將致力於高端豪宅、奢華別墅的開發和研究。隨後啟動的海景豪宅大連明珠和北京萬達大湖公館便是中國城市豪宅的樣本。

近年來,以“萬達公館”命名的萬達豪宅係列遍布國內一、二線城市,受到市場熱烈追捧。高人氣的萬達公館始終力求精益求精、更進一步,成為引領國內豪宅創新的傑出典範。

目前,萬達在全國住宅領域累計開發麵積逾1000萬平方米。厚積20餘年的豐富經驗,城市豪宅已發展成為萬達產品線中極其重要的物業類型。當星星之火逐漸燎原,萬達已悄然占據中國城市豪宅的領先位置,其專業成就,已得到行業的廣泛認可。

區位、環境、配套三大優勢的會聚,是萬達豪宅血統的固有基因。在萬達看來,城市豪宅至少應該包括核心的地段、優良的景觀、高端的配套、卓越的品質、強大的品牌、尊貴的服務,6個方麵缺一不可。萬達將傳統的地段豪宅、景觀豪宅、品質豪宅等幾大豪宅類型的獨特優勢融為一體,開創性地打造一種更為強調綜合素質的“升級版”城市豪宅,也以此構建了世界級的尖端生活運營平台。顯然,萬達豪宅綜合素質的全麵提升,也是對中國城市豪宅標準的全麵提升,引領了豪宅的新一輪進化。

從更深層次的意義來看,萬達豪宅對專業化的精益求精,既實現了對城市價值的挖掘與再造,也體現了對豪宅使用者的尊重及對生活方式的理性思考。

在萬達看來,每一個細節的展示,哪怕隻是一枚小小的螺絲釘,都是萬達集團對客戶未來完美生活的承諾。要做就要做到最好,質量的整改,是在一次又一次的精益求精中不斷突破、不斷地追求完美從而接近完美的過程。

拓展透析

2011年1月21日,騰訊推出一款通過網絡快速發送語音短信、視頻、圖片和文字,支持多人群聊的手機聊天軟件——微信。用戶可以通過微信與好友進行形式上更加豐富的類似於短信、彩信等方式的聯係。

2011年1月21日,微信誕生;2012年3月,微信用戶達1億;2012年9月17日,微信用戶破2億。2013年1月15日晚,官方宣布微信用戶數過3億。從2億到3億,僅用了不到4個月時間……