如果你習慣獨享榮耀，那麼總有一天你會獨吞苦果。我有個朋友很有才氣，他編輯的雜誌很受歡迎，有一年他得到了大獎。一開始他還很快樂，但過了個把月，卻失去了笑容。他告訴我說，社裏的同事，包括他的上司，都在有意無意間和他作對。
我問清楚他的情況，知道他犯了“獨享榮耀”的錯誤，原因是這樣的：
他得了大獎，老板還另外給了他一個紅包，並且當眾表揚他的工作成績。但是他並沒有現場感謝上司和屬下們的協助，更沒有把獎金拿出一部分請客，所以大家雖然表麵上不便說什麼，但心裏卻感到不舒服，和他產生了隔閡，所以就和他作對了。其實就事論事，這份雜誌之所以能得獎，我那位朋友貢獻最大，但是當有“好處”時，別人並不會認為哪一個人才是惟一的功臣，總是認為自己“沒有功勞也有苦勞”，所以我那位朋友“獨享榮耀”，當然就引起別人的不舒服了；尤其是他的上司，更因此而產生不安全感，害怕失去權力，為了鞏固自己的領導地位，我那位朋友自然就沒有好日子過了。
由於上司的白眼，同事間關係的冷漠，2個月後我的那位朋友就因為呆不下去而辭職了。
所以，當你在工作上有特別表現而受到肯定時，千萬記得———別獨享榮耀，否則這份榮耀會為你帶來人際關係上的危機。為了讓這份榮耀為你帶來益處，你需要做好如下幾件事。（1）感謝。感謝同仁的鼓勵、幫助和協作，不要認為這都是自己的功勞；尤其要感謝上司，感謝他的提拔、指導、授權。如果實際情況果真是如此，那麼你的感謝就是應該的；如果同仁的協助有限，上司也不值得恭維，你也有必要感謝他們，這樣做雖然虛偽一些，但卻可以使你避免成為靶子。百花獎或金雞獎得主上台領獎時都要感謝一堆人，道理就在於此，這種“口惠而實不至”的感謝雖然缺乏“實質”上的意義，但聽到的人心裏都會很愉快，也就不會妒忌你了。
（2）分享。口頭上的感謝也是一種分享，這種“分享”可以無窮地擴大範圍，反正“禮多人不怪”嘛。另外一種是實質的分享，別人倒也不是要分你一杯羹，但是你主動的分享卻讓旁人有受尊重的感覺，如果你的榮耀事實上是眾人鼎力協助完成的，那麼你更不應該忘記這一點。“實質”的分享有很多種方式，小的榮耀請吃糖，大的榮耀請吃飯，吃人嘴軟，拿人手短，分享了你的榮耀，就不會和你作對了。
（3）謙卑。人往往一有了榮耀就“忘了我是誰”地自我膨脹，這種心情是可以理解的，但旁人就遭殃了，他們要忍受你的囂張氣焰，卻又不敢出聲，因為你正在風頭上；可是慢慢地，他們會在工作上有意無意地抵製你，不與你合作，讓你碰釘子。因此有了榮耀，要更謙卑。要不卑不亢不容易，但“卑”絕對勝過“亢”。別人看到你的謙卑，會說“他還滿客氣的嘛！”當然就不會找你麻煩，和你作對了。謙卑的要領很多，但我想做到以下兩點就差不多可以了：一是對人要更客氣，榮耀越高，頭要越低。二是別再提你的榮耀，再提就變成吹噓了，事實上，你的榮耀大家早已知道，何必再提呢？其實別獨享榮耀，說穿了就是不要威脅到別人的地位和利益，不要侵占別人的生存空間。因為你的榮耀會讓別人變得暗淡，產生一種不安全感；而你的感謝、分享、謙卑，正好給旁人吃下一顆定心丸。人性就是這麼奇妙，沒什麼話好說。