2000年8月，華僑城集團貫徹《華僑城憲章》和實行科爾尼改革方案，為配合企業戰略發展需要成立企業調研室，陶興文被聘為集團高級調研員。集團領導要求，調研室要用第三隻眼睛看華僑城，多觀察，多思考，要站在一定的高度，客觀地觀察和思考華僑城改革和發展中的各種問題，勇於發表建設性的意見。陶興文有著深厚的理論功底，又有著十分豐富的企業管理經驗，而最重要的是他有一顆真誠而實事求是的心。上任伊始，領導找他談心，他對的領導說：“既然讓我來做這調查研究，那我就要說真話，做實事。我向來都是實事求是，有話就要說的！”聽了陶興文這一番肺腑之言，這位老領導十分感動，感慨地說：“老陶啊！這個年代活得像你這真誠，這麼真實的人真的太少。你有什麼建議，什麼想法可以隨時彙報給我，那怕隻是一句話，一張小紙條！”
領導的支持和信任，讓陶興文更加鼓舞，在調研室工作兩年來，他遵照集團公司領導的指示，按照集團發展的要求，與調研是幾位同時親密合作，努力學習和深入調查研究，認真觀察華僑城和周圍世界，寫出各種專題研究報告、經濟形勢分析報告、企業調查報告和代集團公司起草的調查報告100多篇。這些文章從不同的方麵總結、研究和探討了華僑城集團公司發展戰略、體製改革和機製創新、人力資源管理和競爭機製、激勵機製、約束機製和創業機製，研究了財務管理、內部監督、工作流程以及其它企業管理的問題，積極提出看法和建議，同時還探討了集團公司麵臨的國際和國內形勢及對策，拋磚引玉，引發思考，推動華僑城集團公司上下進一步思考和研究前進道路上的各種理論和實踐問題，使華僑城集團公司的建設和發展更加穩健，對推進華僑城集團公司的改革和發展起到了積極的作用。華僑城領導認為這些研究成果是華僑城集團的寶貴財富，專門批了經費出版了《十隻眼睛的觀察》一書。2002年，陶興文又調到集團戰略發展部工作，集中精力研究華僑城集團戰略發展的重大問題。一年多來，他對華僑城集團戰略發展的一係列問題進行了深入研究，寫出各種研究報告和建議40多篇。華僑城集團作為深圳市一個優秀的中央大型企業，18年來經濟一直保持高速發展，其核心業務家用電器、旅遊、房地產在國內處於領先地位，創造了許多“中國第一”。華僑城集團開發的華僑城，成為深圳市最美麗的海濱城區和聞名海內外的旅遊城。華僑城集團的成功，是與一大批陶興文這樣的優秀的創業者艱苦奮鬥、無私奉獻分不開的。陶興文說：“我自己人生精力最充沛最美好時期是在華僑城度過的，我熱愛自己的企業，忠誠自己的企業，我為華僑城貢獻了自己的全部精力，努力做了自己應該做的工作，華僑城也給了我最豐厚的回報，我對當初選擇華僑城一點也不遺憾。現在離退休越來越近，在華僑城工作的時間不多了，隻有加倍努力工作，爭取為華僑城的建設和發展多做一些有益的工作，才不愧對人生”
。由於陶興文多方麵的傑出學術成就，他先後被多家大學聘請為客座教授，被選舉為南山區第三屆、第四屆人民代表大會代表，10多年來一直被聘請為廣東省高級職稱評定委員會委員，他的頭銜很多，這是社會對他的承認，但也意味著責任和擔子。希望中國出更多人才，出更多的優秀企業，這是他內心深處的願望。滿腹才華，盡數回饋社會，他樂在其中。
少年離家，大跨度人生，多領域的真誠奉獻，陶興文已不是當年大河梗村河邊那個負囊遠行的青年了。執著的追求，勤懇的奮鬥，他用雙手打下了今天這樣一片廣袤的天地。
今天，事業上取得成功的陶興文，生活上依舊克勤克儉，他心地善良、作風樸實、待人熱情誠懇，樂於助人，受到人們的尊敬，領導和同事們都說他是一個好人。他不喜歡打牌下棋，不喜歡去歌舞廳、酒吧等娛樂場所，最大的興趣就是讀書和寫作。他在努力做好本職工作的同時，積極做好各項社會工作，也為國內一些企業提供一些力所能及的谘詢服務，把華僑城集團的成功經驗介紹給這些企業，一些企業在他的幫助下提升了管理水平，經濟效益大幅度提高。他說：“是黨和人民培養了我，我的知識是人民給的，應該回報國家，回報人民”。在他的心胸中容融著一個無窮的世界，一個無限的事業。就像是一棵樹，它的枝向四周促展，它的葉重重疊疊，但是它的幹卻永遠挺拔，直指藍天。
正所謂：寸心皆春草，欲報三春暉！