上帝為指出自大者的缺點，將一個石子扔進了石堆中，讓那個自大者去尋找，結果自然是無功而返。而當上帝將自己的金戒指扔到石堆中時，那個自大者便很輕鬆地找到了。至此，自大者醒悟到：自己的形象原來與別人無異。
當男人的事業開始有所起色時，這時最為要緊的就是能讓對方認同或接受自己，然後順利地進入對方的世界，從而與對方合作共事。所以，自我形象是一個人開始辦事的通行證，也是一件事情能否辦成和辦好的先決條件。
貨賣一張皮
能給對方留下好印象的人，都是易於交往合作的人。而一個人的儀表又是給對方留下好印象的基本要素之一。
可以想象得到，一個衣冠不整、邋邋遢遢的人和一個裝束典雅、整潔利落的人在其他條件等同的情況下，同去辦一件事時的結果，恐怕前者會受到冷落，而後者卻容易得到善待。特別是在一個陌生的地方辦事，能否給別人留下美好的第一印象尤為重要。世上早有“人是衣服馬是鞍”之說，一個人若有套好衣服配著，便仿佛把自己的身價提高了一個檔次，而且在心理上和氣氛上增強了自己辦事的信心。聰明的人切莫怪世人“以貌取人”，人皆有眼，人皆有貌，衣貌出眾者，誰不另眼相看呢?著裝藝術不僅給人以好感，同時還直接反映出一個人的修養、氣質與情操，它往往能在尚未認識你或你的才華之前，向別人透露出你是何種人物，因此在這方麵稍下一點工夫，就會事半功倍。
裝飾打扮可以增強自己的自信心。也許大家都有同樣的感覺，要到一流飯店趕赴宴會時，總會將自己體麵地打扮一番，若是到一般商店、市場購物，則是一套輕便的休閑服。其實，並不是每到一家一流飯店，都規定必須西裝革履，而是這些飯店的氣氛和其他人的穿戴，會使你不得不注意自己的服裝儀容。
盛裝赴宴，不僅僅是為了表現自己的禮儀，而且也是為了不辜負酒店的豪華氣派。所以，裝扮儀容的行為，也可以說是一種預防被氣氛吞沒信心的心理武裝。這種情況下，身上的衣裝已不僅是件普通的衣服而已，而是一幅保護心靈的藥劑。質地好的服裝，可以強化自我意識，達到與觀光飯店平等的關係。初次見麵的對象，就像一流的飯店，隻要你能將可以與對方建立平等關係的“東西”，加諸己身的話，便會更加大方自信。
自然，人們對於著盛裝和不講儀表兩種人，明顯會產生不同的感覺。美國有許多家大公司對所屬雇員的裝扮都有“規格”，所謂規格自然不是指高檔的衣料，而是必須具備一定的“觀感”水準。
其實，不隻是美國，世界各地都一樣。如中國的幾家保險公司中的業務員，他們在向人們推銷保險的時候，著裝一定會很得體。無疑，人們對於穿得整齊的人，總會產生一種信任感。
所以，請你不要對“先敬羅衣後敬人”這種風俗嗤之以鼻。我們在辦事時，應該重視現實，並要推已及人，不然的話，一些不必要的失敗將會不期而遇。
包裝是一種文化
有人說：不懂得包裝，便無法成功。這話雖然說得有點太絕，可也不無道理。
當然，包裝是需要技巧的，如果包裝不當，反而會引起大家的反感。比如化妝，有經驗的人都懂得“淡妝濃抹總相宜”的道理，但有的人卻不明其中的道理，一味的濃妝豔抹，結果錢是花了不少，卻把自己打扮得像“夜叉”似的，真是得不償失。
我們和人見了麵，在開始聊天前，其實就已經用一種古老而全球通用的語言交談過了，這種語言就是衣服、飾物和所有個人裝飾品。
著裝實際上是一種文化。作為文化，它自然有很多講究，合乎場合的打扮往往成為工作成功的必要條件之一。
正式的工作環境中，自然應選擇莊重、文雅的服飾。即使平常喜歡穿著隨意、不修邊幅的人，在莊重的社交場合也不應隨隨便便，那樣會使人產生不被尊重的感覺。相反，在一些輕鬆、愉快的社交場合，或個人的業餘文娛活動中，則可選擇活潑、鮮豔、式樣隨意一些的服飾，使人感到富有生活情趣，不拘一格。
不講究著裝、沒有著裝品味的人，勢必影響辦事效果。因此，想要縱橫於職場，就從現在做起，從自己的著裝做起。
社會階層和社會團體中，著裝規則一直存在，並有不成文的約定。尤其是行走於政府部門的一些辦事人員，他們一般比較正統，沒有人膽敢標新立異。而隻要標新立異，他就很可能會鶴立雞群、離群獨處，受到上司甚至同事無以名狀的排擠。
約翰．T．莫萊被《時代》雜誌譽為全美第一位服裝工程師，他認為，成功人士的保守、不逾越身份，在著裝方麵表現得相當明顯，他們在著裝上盡可能符合公司的要求。
他認為機構的高層行政人員在著裝時，藍色和灰色西裝最為合適，而咖啡色則不太適宜。
認真對待著裝是讓別人認真對待自己的提示。穿著與眾不同，一定要和你所從事的工作和所在的單位相協調。不同的團隊，職業服裝標準也不相同，這與團隊經營的種類、產品或服務的性質、公司位置、公司曆史與傳統等等密切相關。以往，我們對正確的職業服裝的概念來自於以男性占主導的中上層職業--銀行家、律師、醫生和軍官，有時也包括商人。而現在，一種源於工業革命後維多利亞時期的男性服裝，經過女性化修改，已作為職業服裝被廣為接受。這種傳統的職業服裝，代表著一種正式而保守的形象，對男人女人同樣地適用，但有些單位卻不鼓勵這種被人接受了的傳統城市化著裝，他們認為這種著裝對其產品或服務太過正式，從而希望其職員的著裝能隨和一些。
以優勢吸引注意力
無論是誰都離不開別人的關注，生活在這個世上與人相處。
與人相處要從初次接觸開始，以後關係發展的好壞，完全取決於你初次接觸是否將自己的優勢展示出來而定。
展示優勢就是吸引人們的注意。要吸引得很適當，不是一件很容易的事。就是說，你在初次跟人結交時，一定要給別人留下一個有優勢的好印象。
一次，某商店登出了一段招雇實習生的廣告，有個小孩興衝衝地前去應征。應征的那天清晨，那商店還未曾開門，但門口卻早已擠滿了前來應征的人。
那個小孩一看到這個景象，便對一同來的小弟弟說：
“你快回去一次，叫小朋友們抓些狗來，在牆角邊等著，你自己則捉一隻貓放在布袋裏，我一使眼色，你便把貓放出來。”那位小弟弟一一遵命辦到，這孩子便放心了。
一會兒門開了，老板出來了，就在人們要爭先恐後去應征時，那個孩子使眼色叫弟弟把貓放了出來，一群狗便圍著貓打起架來，許多人因此放棄了應征轉而去瞧熱鬧，老板不由得皺起眉頭走到門口。
那個聰明的孩子迎上去說：“先生!沒有什麼大不了的，是我將他們打發開了，可以和你談了嗎?”老板的注意力一下被他吸引了，不用說他對這孩子的印象是非常棒的。於是這孩子被錄用了。
那個聰明的孩子正是運用了掌握初次印象的訣竅。他若不是用一種特殊的方式引起老板的注意，老板根本就不會去理會他。
當你初次和別人見麵時，別人是不會把你放在心上的。也許你是由別人介紹給對方的，或許對方正把心放在別的事情上麵而沒有理會你的到來。若想要對方在第一次見麵的時候就分外注意你，你一定要做一些什麼事，或是說幾句超出常人的話，在別人受到感動以後，你就會在他的心目中留下美好的印象。
就是說，要使他人的視線或思想集中到你的身上，最好的方法便是利用你的優勢!
優勢是使他人注意的條件，無論是在什麼地方，隻要你有優勢，別人便會對你分外的注目。比如，你站在一大群人麵前進行演說，眾人的眼光都集中在你的身上，你暫時得到了他們的密切關注。但是你是否失去這種關注或是能否引起大家非常的注意，這就要看你將會有的演講是否有魅力。
總之，要想引人注目，必須想辦法彰顯出你的特點和優勢，使人們以迅雷不及掩耳之勢來注意你，這樣你所獲得的效果一定不同凡響。
發揮優勢要恰到好處
一個人，如果不懂得為自己“評功擺好”，即使肚子裏真有貨色也是枉然。不經意地露一手，或偶爾說一鳴驚人之語，就會給人留下深刻印象。以巧妙的方式發掘自身特點，揚己之長，避己之短，將會有助於人生的成功。
英國某知名作家的兒子，在跟父親與丘吉爾見麵時，竟當了一次首相的“語文老師”。
在“瑪麗亞王後”客輪上，作家的兒子穿著停當，跨進丘吉爾的艙房時還有點迷迷糊糊。他如釋重負地發覺丘吉爾不在房內，客人很多，丘吉爾夫人開始替人作介紹，這時屋裏“刷”地肅靜下來。他轉身一看，丘吉爾本人竟站在屋裏，抽著一支碩大無比的雪茄煙，穿著他在二次大戰時的戰地服裝。
丘吉爾從人群中走過，邊走邊同人握手致意。接著他挽住英國作家的胳膊，大步走到屋子的另一頭。作家的兒子拚命往前擠，就在這時，丘吉爾恰巧朝他的方向瞥了一眼。丘吉爾莞爾一笑，招手示意他過去。他走到丘吉爾跟前，英國作家迅速對兒子使了個眼色，要他絕對保持沉默。
丘吉爾談起自己在密蘇裏州的富爾頓大學所作的演講，在這次演講中丘吉爾首先使用了“鐵幕”一詞。英國作家說：“你的預言又一次實現了。英國和西方之間存在著可怕的分歧，你準備怎麼做呢?”
吉爾沒有立即回答，而是看了小孩一眼，仿佛在看他是否聽得懂這番話。接著他掃視了一下屋裏的其他人。“哦，現在，”丘吉爾提高聲音，字斟句酌，一字一頓地吐出下麵的話來，仿佛在議會中發表演說似的，“現在--你是在要求我踏上--把陳辭濫調和信口開河分隔開的--那道鴻溝上的獨木小橋。”