兩個農夫在一起種地。一天，一個農夫眼疾手快地撿到了一隻由於速度過快，一頭撞在樹上而死亡的兔子，於是，他就僥幸地認為，自己隻要日日守在樹邊，就一定可以每天得到一隻兔子。而另一個農夫則因受兔子撞樹受到啟發，想出辦法引誘兔子去撞樹。結果後者收獲頗豐，而前者則再沒有那麼“幸運”過。
創新是男人開創事業的原動力，唯有創新才能脫穎而出，才能戰勝自我，超越自我。
大家盛讚的偉大科學家、企業家、政治家、藝術家，他們無不為人類的精神財富和物質財富作出了或多或少的創造性貢獻。
人類的文明史，是不斷創新的曆史，每一次重大創新的出現，都宣告一個舊事物的結束和一個新事物的誕生。
把創新放在第一位
創新思維是推動生產力進步的原動力，創新是一個社會進步的靈魂，是事物興旺發達的不竭動力。如果自主創新能力上不去，一味靠技術引進，就永遠難以擺脫技術落後的局麵。一個人如果沒有創新能力，就難以成為有所建樹的成功者。因此，必須把創新放在第一位。
人類的發展史實質上是不斷創新的曆史，經濟較量實際上就是創新能力和創新規模的較量。創新是文明進化的永恒動力，以日本為例。日本從20世紀三四十年起就開始引進、消化西方創造學的成果。戰後，隨著創新學的引入，日本湧現出一批卓有成就的科學家，發明了一批適合本民族特點的新技術，培養了一大批創造型人才。創新能力的開發教育使日本在新技術革命的進程中，獲得了“後發”優勢。通過技術引進，幾乎掌握了世界過去半個世紀中發明和應用的全部先進工業技術，經過綜合創新，形成了世界一流的技術，並以先進技術和高質量產品爭奪國際市場，僅用了短短30年時間，就從一片戰敗的廢墟上站立起來，一躍成為僅僅次於美國的第二大經濟強國。
曆史事實表明，創新能力是科技與社會發展的決定性力量，是首要的因素，沒有創新型思維的人，不可能開拓進取；沒有創新精神的民族，難以實現繁榮和持續發展；沒有創新的時代，必將黯淡而平庸。創新是一個民族強大的最重要的因素。創新思維是新的生產力，創新是民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。如果自主創新能力上不去，一味靠技術引進，就永遠難以擺脫技術落後的局麵。因此，要把創新放在第一位。
世界的發展日新月異，時代不同了，全新的概念、全新的領域，需要有全新的思維和方法，企業的人才素質高，創新能力就強，生產出來的商品便會具有較強的競爭力，因此，西方發達國家都把人才開發和提高職工的素質，放在一個十分重要的戰略地位。在激烈競爭的市場經濟中，企業唯有創新才能脫穎而出。
上世紀80年代初，我國的飲料業升起了兩顆耀眼的新星，一個是健力寶，另一個是V飲料。1984年這兩種飲料同時被指定為第23屆奧運會中國代表團專用飲料，被海外新聞界譽之為“魔水”；九年過去，兩者地位的變化叫人刮目相看。起初在健力寶之上的V飲料，其總產量、知名度都遠遠被健力寶甩在後麵。1987年，健力寶的利稅總額達到2400萬元，而V飲料的利稅僅為90萬元，不到前者的1／20。在知名度上，前者是譽滿全國，家喻戶曉，並且衝出亞洲，走向世界：而後者則鮮為人知。兩者為何在幾年之內出現如此大的落差？最根本的原因就在於創新。
前者為贏得一流商品的地位和聲譽，大量集資引進易拉罐、無毒塑料瓶、軟包裝、複合紙盒等先進生產線，甩掉了落後的生產經營方式，不斷對飲料的口味、品種進行創新，跨入了現代化大生產的領域。同時，他們注重把握市場信息，對國內外市場積極開展宣傳攻勢，使產品知名度空前提高。
而後者始終不能擺脫陳舊工藝，雖然也搞引進，但引進的卻是老式汽水瓶罐，采取的是落後的三片式鐵皮結構。每年的宣傳廣告費用，僅有10萬元，不及前者的1/30。在合作經營上也失去了許多機會，逐漸被消費者遺忘。
創新作為一個明確的概念提出，始於20世紀初。創新就是首創前所末有的具有相當社會價值的事物(或形式)。創新過程的實質就是建立某種新東西，而非原有事物的再現，也就是說，創造性非重複性，創新就意味著突破、飛躍和前進。
挖掘潛意識
潛意識的力量是巨大的，美國著名成功學家馬克·傑弗遜說：“潛意識是難能可貴的成功因素。”
你的意識有時候可以被成為客觀心智，客觀心智可以體察認知客觀的實物世界，它察知的媒介是你的五種身體感官。你的客觀心智，是你和你的環境接觸時的指引，它由觀察、經驗和教育的方式提升技巧，加以完善。客觀心智的最大功能是推理。
你的潛意識常常會被稱做主觀心智，主觀心智可以體察認知環境，並不憑借你的五種感官，而是以直覺去認知。它是情感、情緒所在的地方，也是你遺忘的儲藏室。你的客觀感覺終止的時候，正是主觀心智發揮最大功能的時候。也就是說，主觀心智就是在你的客觀心智處於終止或昏睡狀態的時候。自動顯示出你的智慧。
你的潛意識不會爭辯，因此，如果你給予它錯誤的提示，它也會把它們當做是正確的，並展開行動，使它們發生並變成狀態、經驗和事件。所有發生在你身上的事情，都是根據你所相信且印入你潛意識之中的想法而發生的。
如果你已經傳達了錯誤的念頭給你的潛意識，克服這些錯誤念頭最可靠的辦法，就是經常重複地說出具有建設性、調和性的想法，使你的潛意識接受，並且形成新的、健康的想法和生活習慣，因為你的潛意識正是習慣所在之處。
你的意識習慣想什麼，就會在你的潛意識裏麵留下深刻的痕跡。如果你習慣的想法是調和的、和平的、具有建設性的，這對你來說具有極大的好處。
如果你過去沉緬於恐懼、憂患，以及其他破壞性的想法中，補救的辦法就是認識你潛意識的萬能力量，並頒布獲得自由、幸福和完美、健康的命令給它。由於你的潛意識具有創造性，並賦予你超人的資源，它就會努力地創造出你所要獲得的自由和幸福。
潛意識就像一座肥沃的田園，如果我們不去播下美麗果實的種子，那麼雜草就會在這裏蔓延生長。
我們可以有意識地運用創造性和想象力去播下積極性的種子，否則，我們就會因為疏忽、不認真而任由消極性甚至破壞性的種子侵入田園。
任何一個具有正常思維的人，在他生活的每一天，都會不斷地有思想與感覺產生。
如果這些思想與感覺是積極性的(例如想象自己成功地完成一項任務，感到滿足快樂)，你就在潛意識的田園播下了美麗果實的種子。
如果這些思想與感覺是消極性的(例如想象自己無法完成一項任務，感到挫折的痛苦)，你就在潛意識的田園播下雜草的種子。
你必須養成信任你的創造機能的習慣，不要過於關心或過於憂慮它是否在操作，以免使它發生“故障”，也不要過分地強迫它工作。你必須“由它”工作，不要“使它”工作。
這種信任是必要的，因為它是在意識的水平下工作，你無法知道水麵下的工作情形，而且，它的特性是按照目前的需要而默默地自然工作。所以，你在事先無法得到保證，它隻是在你的行動下，也可以說是在你的行動所發布的號令下從事作業。
你不可以等待要看到證據才開始行動，你必須像是手持證據般的行動，證據便會自然地顯現出來。誠如愛迪生所說：“付諸行動，你自然會得到力量。”
如果你有天賦，又富有衝勁的話，自我創造的意識將為你的天賦提供一個最佳的機會。開放、敏銳的思想，加上勇氣和熱忱，將組成最適合創造的環境。你要清楚，你該避免哪些行為，以及該追求哪些行為，並將這些創造性行為進行到底。
擁有一個創造性的大腦
每個人都有一個創造性大腦，它會指導我們進行思維活動，當門被鎖上的時候，它會告訴你應該怎麼辦，它會幫助你嚐試另一條成功的路。
世界的知名企業往往是獨一無二的，有創造性能力的人才會提出獨一無二的創業思想，然而，有創造思維的人往往不被社會認同。在考試時，他們往往會在客觀考試題的空白處寫上不止一個答案，並給出邏輯的解釋。他們都是某種“激進分子”。對這些“激進分子”，社會應給予極大的鼓勵與欣賞。要使人才脫穎而出，就必須有相應的人才標準，觀念創新當然是重要的標準之一。
一次，拿破侖·希爾問PMA成功之道訓練班上的學員：“你們有多少人覺得我們可以在30年內廢除所有的監獄？” 學員都顯得很困惑，懷疑自己聽錯了，一陣沉默之後，希爾又重複一遍這個問題。
當心學員們確信拿破侖·希爾沒有開玩笑後，馬上就有人駁道，你的意思是要把那些殺人犯、搶劫犯以及強奸犯全部釋放嗎?你知道會有什麼後果嗎?這樣我們就別想得到安寧了，不管怎樣，監獄當然應該設置。
大家開始議論紛紛，陳述著各自的觀點。
“社會秩序將會被破壞。”
“某些人生來就是壞分子。”
“如有可能，還需要更多的監獄呢!”
“難道你沒有看到今天報紙上謀殺案的報道嗎!”
甚至有人認為隻有監獄的存在，警察和獄卒才可能有就業的機會。
拿破侖·希爾接著說：“你們說了各種不能廢除的理由。現在，我們來試著相信可以廢除監獄，假設可以廢除，我們該如何著手。”
大家有點勉強地讚成試驗，沉靜了一會兒，才有人猶豫地說：“成立更多的青年活動中心可以減少犯罪事件。”不久，這群剛才還堅持反對意見的人，也都開始熱情地參與到了討論中。
“要消除貧苦，大部分的犯罪都起源於低收入的階層。”
“要辨認、疏導有犯罪傾向的人。”