在別人幾乎一致不看好的情況下，這位經營奇才隻用了兩年，就使步步高占得全國無繩電話市場份額第一位，1998年底，又殺入國內VCD（影音光碟播放器）行業前三名。
段永平負氣出走，起因是股份製改造未能實行，因此步步高公司一開始就引進了企業股份製，台灣一家著名電腦廠商入股19%，段永平自己是最大股東，占股70%以上。為了落實對員工的激勵機製，他采取借錢給他們購買公司股份，將來用股份分紅和股息償還的方式，把手頭大部分股份都“送”出去了。後來他持有的步步高股權不到1/4，公司沒有再發生類似小霸王那樣因分配不公而導致高管倒戈的事件。
但比段永平小七八歲的胡誌標，盡管也在VCD行業創造了一時耀眼的輝煌，他的事業路途卻遠遠沒有前者順暢。
1995年7月20日是胡誌標26歲的生日，當天，他與好友陳天南共同投資80萬元，創立廣東愛多電器公司。這筆錢是兩位兒時玩伴掘得的第一桶金，兩年前，他們各出資2000元創辦一家小電子廠，生產當時流行的遊戲機和學習機。
也許他們自己都沒想到，僅僅又過了兩年時間，愛多，這家作坊式的VCD裝配公司，居然能擴張成一個年產值20億元以上的大集團。1996年-1997年，愛多兩奪央視黃金時段廣告“標王”，胡誌標一時名揚天下。
讓步步高和愛多得以奇跡般冒起的，是突然暴漲的中國VCD產業和市場。據國家統計局公布的數據，1998年全中國VCD的產量超過5，000萬台，占全球總產量的90％。
隨後發生的事，關注早年家電業發展的人都耳熟能詳。VCD市場盛極而衰，眾多廠商大打慘烈的價格戰，愛多資金鏈告急，合夥人陳天南又公開指責胡誌標擅自挪用公司巨額款項，2000年，他最終以票據詐騙罪、挪用資金罪和虛假注冊資本罪獲刑鋃鐺入獄，不得不麵壁思過。
殊途不同歸
以集團公司董事長兼總裁身份執掌東鵬陶瓷多年的何新明，本是梅縣客家人。近距離接觸時人們會發現，他身上更多流露出傳統廣東商人的氣質，低調、務實，不太善於侃侃而談。很難想象這是一位以技術和管理創新成名、統帥億萬產值企業的行業老大，一位地道的“大老板”。
當然，何新明和東鵬能有今天的行業地位，得益於佛山“千年陶都”深厚的文化、技術和品牌積澱，也得益於過去30餘年來中國大規模城市化進程為傳統陶瓷行業帶來的無盡機遇。
再看愛多和胡誌標，以及與其遭遇相近的珠三角家電電子企業的忽興忽滅，自身成長過快導致急功近利、管理滯後固然是敗因，相關行業市場變化之迅速，也是不可回避的外因。據稱胡誌標說過：“中國的民營企業都是扛著棺材上路的。”話聽起來很沉重，該如何理解那就見仁見智了。
如今的胡誌標出獄數年了，先後嚐試過在不同行業“再上路”，他最大的心願恐怕就是，人們不再總把他跟昔日落魄的“標王”聯係在一起。此時也步入了不惑之年的他，還創辦了一家谘詢公司，四處為企業“把脈”。他能否像當年的珠海近鄰史玉柱一樣，跌倒後又爬起來，重新占據央視的黃金時段呢？誰也不曉得。
比起創業之時隻有中學文化的胡誌標（他在獄中6年讀了很多書），擁有經濟學博士頭銜的段永平，顯然更懂得“見好就收”、進退有據的商場真諦。2001年，他拿到了美國綠卡，轉戰證券投資，以1美元左右的低價大手吃進網絡低潮中美國上市的網易股票（網易創始人丁磊，是在廣州創業成功的寧波人）。兩年後，網易股飆升到70美元，段永平手裏的股票大幅增值50倍以上。
淡出中國實業界的段永平，近年來更多地以投資家和慈善家身份出現在公眾視野中，最搶眼的一次，是2006年6月30日，他花了60多萬美元的天價與股神巴菲特共進午餐。
他說過，當我賺了錢後，一定會想辦法把它處理掉，賺錢本身才是樂趣。也許隻有這個時候，人們才會意識到，他確實不算地道的廣東人。