所以，作為下屬，你一定要耳聰目明，反應靈敏，在關鍵的時候替上司解圍，給上司一個台階下，乃至代其受過。隻有這樣，你才能得到上司的賞識和信任。而這對於整日在職場中打拚的你來說，無疑是一件值得慶幸的事情。
十三、不要掃上司的興
通過激烈的競爭，李原草進入一家大企業從事文案工作。能夠進入這家大企業，讓李原草感到非常興奮，他對自己充滿了信心，正憋足了勁兒想大幹一場。但就在這個時候，一件意外的事情發生了。
李原草的頂頭上司孔祥參是個鐵杆球迷。一天早晨，他和李原草剛好在電梯裏遇到。一直沉默的孔祥參突然問李原草：“昨天晚上那場球究竟幾比幾啊？”原來，孔祥參昨天晚上在家裏看足球比賽，還沒看完就被人叫了出去，不知道比賽結果，所以直到第二天早上還在惦記著，急於想知道結果。
李原草從來不看足球比賽，被孔祥參這麼一問，他有點摸不著頭腦，於是就茫然地回答：“不知道！”
孔祥參聽了，沒再說什麼。
但自那以後，李原草發現孔祥參對自己的態度漸漸地發生了變化。孔祥參不再像以往那樣熱心地指點自己的工作，而且，即便兩個人迎麵走過，李原草主動和他打招呼，孔祥參也麵無表情，甚至根本就不回應。這讓李原草感到非常鬱悶，而且搞不清楚究竟是什麼原因。
左思右想，李原草確定是自己當初在電梯裏說的那句“不知道”，讓孔祥參掃了興，所以才對自己冷淡。他氣憤孔祥參這麼小心眼，連這麼點小事也放在心上。
李原草認為自己的上司孔祥參小心眼，不是沒有道理，但他當初說的那句“不知道”也確實讓人聽了掃興。對於一個鐵杆球迷來說，麵對一個對足球根本不感興趣的人，實在提不起精神。所以，孔祥參冷淡他也情有可原。
當孔祥參問李原草比賽結果的時候，他也很清楚，李原草不一定像自己那樣對足球著迷，可能從來就不看足球。但他當時正在興頭上，所以希望能夠有人與他分享這種興致，與自己產生共鳴。但李原草的回答卻潑了他一頭冷水，他的心情也就可想而知了。如果李原草當初不是回答說“不知道”，而是說“我馬上去查一查”，相信結果就完全不同了。
所以，當上司在興頭上的時候，作為下屬，你一定要助興，而不能掃興；你要打起精神，積極主動地回應上司，讓上司盡興。如果你也像上麵的李原草一樣，幹淨利落地讓上司興致全無，那以後你也隻能等著看上司的冷臉了。
十四、別在背後議論上司
許多職場人士都有一個通病，就是在閑暇的時候喜歡議論上司，但是議論也要分場合和對象。如果你在午休時或者閑暇時與同事聊天，不注意說了關於上司的壞話，說不定就會傳到上司的耳朵裏，於是上司對你的態度就會發生很大的轉變。這就是人們常說的“禍從口出”。
葛天慧就有過這方麵的教訓。那還是幾年以前的事，那時她在部隊當文書，連隊的幾個幹部都比較喜歡她，也願意與她交談，或者讓她替自己辦一些私事。尤其是連隊的副指導員，非常信任她，有時還把連隊領導之間的一些事情也講給她聽。
這個連隊有幾十個女兵，個別女兵為了入黨或者考軍校，就想方設法地巴結連隊領導，副指導員對此十分反感。那時葛天慧還很年輕，聽到這些事覺得新鮮、好奇，所以後來在與一位十分要好的戰友閑談時，就把副指導員講的事情說出去了。沒成想，葛天慧的那位戰友為了讓連隊推薦自己上軍校，就把她的話一五一十地告訴了指導員。後來這位戰友如願以償地上了軍校，而葛天慧則在指導員找她作了一番貌似肯定實則否定的談話以後，離開了文書崗位，回到報務分隊幹她的老本行了。
說話要有分寸，談論事情要分場合，議論他人要看對象。一次無心的議論也許會變成他人的成事跳板，對你自己則是一大損失。同事之間的相處要把握好尺度，不要全部交心，即使是關係非常要好的同事，相互發一些有關上司的牢騷，也是一種不明智的行為。但關係非常好的幾個同事聚在一起吃飯，談論的話題總是難免涉及到上司，總愛發表一下對上司的意見或不滿，這個時候你尤其要注意管住自己的嘴巴。
在工作中，每個人考慮問題的角度和處理問題的方式都有差異，對上司做出的一些決定有看法，在心裏有意見，有時也是難免的，但是你不能到處宣泄，否則經過幾個人的傳話，即使你說的是事實，也會變調變味，而一旦上司聽到了，難免會對你產生不好的看法。
古代有家人，家裏沒有水井，很不方便，常要跑到很遠的地方去打水，家裏甚至需要有一個人專門負責挑水的工作。因此，他請人在家裏打了一口井，這樣便省了一個勞力。